ABM for Engine MaintenanceUS Airway

ABM for Engine Maintenance
US Airways implemented an activity-based management (ABM) system to manage its in-house engine maintenance business unit, First, ABM helped determine the cost of engine maintenance with increased accuracy, Second, ABM provided operational and financial information that allowed work teams to identify opportunities for improvement, Thus, ABM provided accurate cost information and simultaneously revealed opportunities for improvement. ABM identified 410 activities-such as tear down, welding, waiting for tooling, and rework-of which 47 were identified as non-value-added. The non- value-added activities were rank-ordered on the basis of activity cost, which provided information about there the most significant process improvement opportunities were located. The various work teams then investigated the root causes of the efforts being expended on the non-value-added activities. Once the root causes were identified, the teams took action to reduce or eliminate the –non-value-added activities. The net result was a process savings of 4.3 million per year.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชได้สำหรับการบำรุงรักษาเครื่องยนต์US Airways ดำเนินการตามกิจกรรม (ชได้) ระบบการจัดการการจัดการของห้องเครื่องยนต์บำรุงรักษาหน่วยธุรกิจ แรก ชได้ช่วยกำหนดต้นทุนของการบำรุงรักษาเครื่องมือความแม่นยำเพิ่มขึ้น สอง ชได้ให้ข้อมูลการดำเนินงาน และการเงินที่อนุญาตให้ทีมงานสามารถระบุโอกาสในการปรับปรุง ดังนั้น ชได้ให้ข้อมูลต้นทุนที่ถูกต้องและเปิดเผยพร้อมโอกาสในการปรับปรุง ชได้ระบุกิจกรรมดังกล่าวเป็นน้ำตาลง เชื่อม รอเครื่องมือ และทำใหม่ของ 47 ที่ระบุเป็นไม่มูลค่าเพิ่ม 410 ไม่ใช่-value-added กิจกรรมถูกสั่งอันดับตามกิจกรรมต้นทุน การให้ข้อมูลเกี่ยวกับโอกาสการปรับปรุงกระบวนการที่สำคัญมีอยู่ การทำงานทีม แล้วสอบสวนสาเหตุหลักของความพยายามที่จะใช้ในกิจกรรมที่ไม่ใช่ค่าเพิ่ม เมื่อระบุสาเหตุราก ทีมใช้เวลาการดำเนินการเพื่อลด หรือกำจัด–ไม่ใช่-ค่า-เพิ่มกิจกรรมการ ผลคือ ประหยัดกระบวนการ 4.3 ล้านคนต่อปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ABM สำหรับการบำรุงรักษาเครื่องยนต์
ยูเอสแอร์เวย์ดำเนินการจัดกิจกรรมตาม (ABM) ระบบการจัดการในบ้านเครื่องมือหน่วยธุรกิจการบำรุงรักษาครั้งแรก ABM ช่วยกำหนดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาเครื่องยนต์ที่มีความแม่นยำที่เพิ่มขึ้นประการที่สอง ABM ให้ข้อมูลการดำเนินงานและทางการเงินที่ ทีมที่ได้รับอนุญาตทำงานเพื่อหาโอกาสในการปรับปรุงดังนั้น ABM ให้ข้อมูลค่าใช้จ่ายที่ถูกต้องและพร้อมเผยโอกาสในการปรับปรุง ABM ระบุ 410 กิจกรรมเช่นการฉีกขาดลง, เชื่อม, รอให้เครื่องมือและการทำงานซ้ำของ 47 ซึ่งถูกระบุว่าเป็นที่ไม่ได้มีมูลค่าเพิ่ม กิจกรรมที่มีมูลค่าเพิ่มที่ไม่ได้รับการจัดอันดับสั่งซื้อบนพื้นฐานของค่าใช้จ่ายในกิจกรรมที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการมีโอกาสในการปรับปรุงกระบวนการที่สำคัญที่สุดที่ตั้งอยู่ ทีมการทำงานต่างๆแล้วการตรวจสอบสาเหตุของความพยายามที่มีการใช้จ่ายในกิจกรรมที่ไม่ใช่มูลค่าเพิ่ม เมื่อรากสาเหตุที่ถูกระบุทีมงานเอาการกระทำเพื่อลดหรือขจัดกิจกรรมปลอดมูลค่าเพิ่ม ผลสุทธิเป็นเงินฝากออมทรัพย์ขั้นตอนที่ 4.3 ล้านบาทต่อปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ABM สำหรับการบำรุงรักษาเครื่องยนต์
เราบินใช้การจัดการกิจกรรม ( ABM ) ระบบจัดการหน่วยธุรกิจในการบำรุงรักษาเครื่องยนต์แรก ABM ช่วยคำนวณหาต้นทุนของการบำรุงรักษากับเครื่องยนต์เพิ่มความแม่นยำ , ที่สอง , abm ให้ปฏิบัติ และข้อมูลทางการเงินที่อนุญาตให้ทีมงานเพื่อระบุโอกาสในการปรับปรุง ดังนั้นABM ให้ข้อมูลต้นทุนที่ถูกต้องและพร้อมเผยโอกาสในการปรับปรุง ABM ระบุ 410 กิจกรรมต่างๆ เช่น รื้อถอน , เชื่อม , รอเครื่องมือ และบัดกรีที่ 47 ระบุเป็นค่าไม่เพิ่ม ไม่ใช่ - กิจกรรมเพิ่มมูลค่า ถูกจัดอันดับให้อยู่บนพื้นฐานของต้นทุนกิจกรรมซึ่งให้ข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการที่สำคัญที่สุดในการปรับปรุงโอกาสอยู่ . ทีม งานต่าง ๆแล้วศึกษาสาเหตุของความพยายามในการใช้จ่ายที่ไม่มีมูลค่าเพิ่มต่างๆ เมื่อสาเหตุที่ถูกระบุว่า ทีมงานได้ดำเนินการเพื่อลดหรือขจัด–ไม่ก่อให้เกิดมูลค่าเพิ่มต่างๆ ผลคือ กระบวนการออมทรัพย์ 4 .
3 ล้านบาทต่อปี