Total productive efficiency is the

Total productive efficiency is the point where technical and allocative efficiency are achieved. It is the point where the optimal quantity of inputs is used to produce a given output.
2. Technical efficiency means that for any mix of inputs, no more of any one input is used than necessary. Allocative efficiency means that the least costly and most technically efficient mix is chosen.
3. Productivity measurement is a quantitative assessment of productivity changes.
4. If the productivity ratio (output/input) has only one input, then it is a partial measure. If all inputs are included, then it is a total measure of productivity.
5. An operational productivity measure is expressed in physical terms, whereas a financial productivity measure is expressed in dollars.
6. Partial measures can be misleading since they do not consider possible trade-offs among inputs. They do, however, allow some assessment of how well individual factors are being used and, additionally, often serve as input to total measures. Total measures are preferred because they provide a measure of the overall change in productivity, and they allow managers to assess trade-offs among inputs.
7. A base period serves as a standard or benchmark for assessing changes in productive efficiency.
8. Profile measurement and analysis computes a series of operational partial productivity measures and compares this series with the corresponding series of the base period to assess the nature of the productivity changes. Profile analysis does not indicate whether productivity changes are good or bad when trade-offs among inputs exist. No value is attached to productivity changes.
9. Profit-linked productivity measurement and analysis is an assessment of the amount of profit change—from the base period to the current period—attributable to productivity changes.
10. Profit-linked productivity measurement allows managers to assess the economic effects of productivity improvement programs. It also allows valuation of input trade-offs—a critical element in planning productivity changes.
11. The price-recovery component is the difference between the total profit change and the change attributable to productivity effects.
12. Activity productivity analysis measures changes in the productivity of individual activities. It does this by measuring the inputs and outputs of each activity and comparing the results against a base period. Both profile and profit-linked measures are possible. The approach is limited because it can be applied only to value-added activities.
13. Process productivity analysis measures process productivity by calculating two components and then summing these two components. The first component is simply activity productivity. The second component is activity output efficiency. For the second component, process output is defined and individual activity output is viewed as process input. Both profile and profit-linked measurement and analyses are possible. This approach can be used to assess changes in efficiency for both value-added and non-value-added activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสิทธิภาพประสิทธิผลรวมเป็นจุดที่บรรลุประสิทธิภาพทางเทคนิค และ allocative จุดที่มีใช้ปริมาณที่เหมาะสมของปัจจัยการผลิตเพื่อให้ผลิตผลได้2. เทคนิคประสิทธิภาพหมายความ ว่า การผสมของอินพุต ป้อนข้อมูลใด ๆ หนึ่งทำไม่ใช้เกินความจำเป็น ประสิทธิภาพ allocative หมายความ ว่า ค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด และมีประสิทธิภาพมากที่สุดเทคนิคผสม3. ผลการประเมินเป็นการประเมินเชิงปริมาณของผลผลิตเปลี่ยนแปลง4. ถ้าอัตราส่วนผลผลิต (ผลผลิตข้อมูลป้อนเข้า) มีอินพุตเดียว แล้วก็วัดบางส่วน ถ้าอินพุตทั้งหมดมีอยู่ แล้วมันเป็นการวัดผลผลิตรวม5. การวัดผลการดำเนินงานจะแสดงในแง่ทางกายภาพ ในขณะที่แสดงการวัดประสิทธิภาพทางการเงินเป็นดอลลาร์6. มาตรการบางส่วนสามารถถูกเข้าใจผิดเนื่องจากพวกเขาไม่พิจารณาทางสามารถเลือกระหว่างอินพุต อย่างไรก็ตาม พวกเขา อนุญาตให้บางวัดในวิธีที่ดีแต่ละปัจจัยมีการใช้ และ นอกจากนี้ มักใช้เป็นอินพุตในการวัดรวม มาตรการทั้งหมดเป็นที่ต้องการ เพราะพวกเขามีการวัดการเปลี่ยนแปลงโดยรวมในผลผลิต และใช้การประเมินทางเลือกระหว่างอินพุต7. ฐานระยะเวลาให้บริการเป็นมาตรฐานหรือเกณฑ์ในการประเมินการเปลี่ยนแปลงในประสิทธิภาพประสิทธิผล8. ประวัติวัดและวิเคราะห์ตัวชุดของผลการดำเนินงานบางส่วนวัด และเปรียบเทียบชุดนี้กับชุดที่สอดคล้องกันของฐานในการประเมินลักษณะของผลผลิตเปลี่ยนแปลง วิเคราะห์โพรไฟล์บ่งชี้ว่า การเปลี่ยนแปลงผลผลิตจะดี หรือไม่ดีเมื่อมีทางเลือกระหว่างอินพุต ไม่มีแนบผลผลิตเปลี่ยนแปลง9. กำไรเชื่อมโยงผลการประเมินและวิเคราะห์เป็นการประเมินจำนวนของการเปลี่ยนแปลงกำไร — จากรอบระยะเวลารอบระยะเวลาปัจจุบันในฐานซึ่งรวมการเปลี่ยนแปลงของผลผลิต10. กำไรเชื่อมโยงผลการประเมินการประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจของโปรแกรมปรับปรุงช่วยได้ มันยังช่วยให้การประเมินค่าทางเลือกสำหรับการป้อนค่าคือองค์ประกอบสำคัญในการวางแผนการเปลี่ยนแปลงผลผลิต11. ส่วนประกอบราคากู้เป็นความแตกต่างระหว่างการเปลี่ยนแปลงกำไรรวมและการเปลี่ยนแปลงผลผลิตรวม12. กิจกรรมวิเคราะห์ประสิทธิภาพวัดการเปลี่ยนแปลงในผลผลิตของแต่ละกิจกรรม มันสามารถทำได้ โดยวัดการอินพุตและเอาท์พุตของแต่ละกิจกรรม และเปรียบเทียบผลลัพธ์กับระยะฐาน โพรไฟล์และมาตรการเชื่อมโยงกำไรเป็นไปได้ วิธีการถูกจำกัดเนื่องจากมันสามารถถูกใช้เฉพาะกับกิจกรรมที่เพิ่มมูลค่า13. การวิเคราะห์ประสิทธิภาพมาตรการดำเนินการผลิต โดยการคำนวณส่วนประกอบที่สองจากนั้น รวมส่วนประกอบเหล่านี้สอง ส่วนประกอบแรกที่เป็นเพียงแค่กิจกรรมผลผลิต ส่วนประกอบที่สองคือ ประสิทธิภาพผลผลิตกิจกรรม สำหรับส่วนประกอบที่สอง กำหนดกระบวนการผลผลิต และดูผลลัพธ์ของแต่ละกิจกรรมเป็นกระบวนการป้อนข้อมูล ทั้งประวัติ และลิงค์กำไรประเมิน และการวิเคราะห์เป็นไปได้ วิธีการนี้สามารถใช้เพื่อประเมินการเปลี่ยนแปลงในประสิทธิภาพสำหรับทั้งมูลค่าเพิ่ม และไม่ใช่ค่าเพิ่มกิจกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประสิทธิภาพการผลิตรวมจุดทางเทคนิคและประสิทธิภาพการจัดสรรจะได้รับ . มันเป็นจุดที่ปริมาณที่เหมาะสมของปัจจัยการผลิตที่ใช้ในการผลิตให้ output .
2 ประสิทธิภาพทางเทคนิคหมายความว่าสำหรับส่วนผสมของปัจจัยการผลิต ไม่มีสัญญาณใด ๆที่ใช้เกินความจำเป็น ประสิทธิภาพ หมายถึง การจัดสรรค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด และมากที่สุดในทางเทคนิคที่มีประสิทธิภาพผสมเลือก .
3การวัดการเพิ่มผลผลิตเป็นการประเมินเชิงปริมาณของการเปลี่ยนแปลงผลผลิต .
4 ถ้าอัตราส่วนของผลผลิต ( Output / Input ) มีเพียงหนึ่งใส่ แล้วมันวัดได้บางส่วน ถ้าปัจจัยการผลิตทั้งหมดรวมแล้วมันคือการวัดรวมของผลผลิต .
5 ผลิตงานวัดจะแสดงในแง่ทางกายภาพ ในขณะที่ผลผลิตทางการเงินเป็นวัดที่แสดงออกในดอลลาร์ .
6มาตรการบางส่วนอาจทำให้เข้าใจผิดเนื่องจากพวกเขาไม่พิจารณา trade-offs เป็นไปได้ของปัจจัยการผลิต พวกเขาทำ แต่อนุญาตให้มีการประเมินว่าปัจจัยส่วนบุคคลจะถูกใช้และยังมักใช้เป็น input ให้มาตรการทั้งหมด มาตรการทั้งหมดเป็นที่ต้องการเพราะพวกเขาให้วัดการเปลี่ยนแปลงโดยรวมในการผลิต และช่วยให้ผู้จัดการเพื่อประเมิน trade-offs ในปัจจัยการผลิต
7 เป็นฐานให้บริการเป็นมาตรฐาน หรือเกณฑ์มาตรฐานในการประเมินการเปลี่ยนแปลงในประสิทธิภาพ ประสิทธิผล .
8 การวิเคราะห์ข้อมูลการวัดและคำนวณชุดปฏิบัติการบางส่วนและเปรียบเทียบผลผลิต มาตรการชุดนี้กับชุดเดียวกันของงวดฐานเพื่อศึกษาธรรมชาติของการเปลี่ยนแปลงการวิเคราะห์โปรไฟล์ ไม่ได้บ่งชี้ว่า การเปลี่ยนแปลงผลผลิตจะดีหรือเลว เมื่อไม่ได้ผลของกระผมมีอยู่ ไม่มี ค่า แนบกับการเปลี่ยนแปลงผลผลิต .
9 การวัดผลผลิตและกำไรเชื่อมโยงการวิเคราะห์การประเมินปริมาณของกำไรเปลี่ยนจากระยะฐานถึงงวดปัจจุบันจากการเปลี่ยนแปลงผลผลิต
10กำไรกับการวัดการเพิ่มผลผลิตช่วยให้ผู้จัดการเพื่อศึกษาผลกระทบของโปรแกรมการปรับปรุงผลิตภาพ มันยังช่วยให้มูลค่าของข้อมูลสำคัญในการวางแผนการเปลี่ยนแปลง trade-offs-a องค์ประกอบผลผลิต .
11 กู้คืนราคาส่วนประกอบ คือ ความแตกต่างระหว่างการเปลี่ยนแปลงและการรวมกำไรจากผลผลผลิต .
12การเปลี่ยนแปลงมาตรการการวิเคราะห์ผลผลิตกิจกรรมในผลผลิตของกิจกรรมแต่ละ มันไม่นี้โดยวัดอินพุตและเอาต์พุตของแต่ละกิจกรรมและเปรียบเทียบผลลัพธ์กับฐานนั้น ทั้งรายละเอียดและกำไรมาตรการเชื่อมโยงที่เป็นไปได้ วิธีการที่ถูก จำกัด เพราะสามารถใช้เฉพาะกับกิจกรรมที่มีมูลค่าเพิ่ม .
13กระบวนการผลิตวิเคราะห์กระบวนการการผลิตโดยคำนวณมาตรการทั้งสองส่วนแล้ว ข้อสรุปเหล่านี้สองส่วนประกอบ ส่วนแรกเป็นเพียงผลผลิต กิจกรรม องค์ประกอบที่สองคือประสิทธิภาพ ผลผลิต กิจกรรม สำหรับส่วนที่สอง กระบวนการและผลผลิต หมายถึง ผลผลิต กิจกรรม บุคคลถูกมองว่าเข้ากระบวนการทั้งการวัดและวิเคราะห์เชื่อมโยงโปรไฟล์และผลกำไรที่เป็นไปได้ วิธีการนี้สามารถนำมาใช้เพื่อประเมินการเปลี่ยนแปลงในประสิทธิภาพ ทั้งเพิ่มและไม่เพิ่มมูลค่า
กิจกรรม .