Governance structures have changed

Governance structures have changed fundamentally since the beginning of New Public Management inspired reforms. Particularly local public service delivery nowadays can be characterized as diversified and fragmented, leading to internal management and external accountability challenges for politicians as well as public managers. In this context the use of
performance information is seen as a crucial element for effectively dealing with both issues. Nevertheless, empirical research considering different actors and contexts within one study israre. The present paper fills this gap by applying a multi-theoretical perspective and testing hypotheses on the antecedents of performance information use by politicians and public managers for internal management as well as external accountability purposes in small- and medium sized local governments in Austria. The study results show that both groups use performance information to a greater extent within external accountability relationships than for internal management purposes. Results further illustrate that driving factors show similarities for both groups with reference to the latter mentioned purpose, while a more diverse picture is shown regarding factors impacting their use behavior toward citizens and supervisory authorities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการมีการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานตั้งแต่เริ่มต้นของการจัดการสาธารณะใหม่แรงบันดาลใจปฏิรูป จัดบริการสาธารณะท้องถิ่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในปัจจุบันสามารถมีลักษณะเป็น diversified และ มาก ผู้นำการบริหารภายในและภายนอกรับผิดชอบความท้าทายสำหรับนักการเมืองตลอดจนผู้จัดการสาธารณะ ในบริบทนี้การใช้งานของข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานจะเห็นเป็นองค์ประกอบสำคัญสำหรับการจัดการกับปัญหาทั้งสองอย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม เชิงประจักษ์การวิจัยพิจารณานักแสดงต่างกันและบริบทภายในหนึ่งการศึกษา israre fills กระดาษอยู่ที่ช่องว่างนี้ โดยใช้มุมมองหลายทฤษฎี และทดสอบ hypotheses บน antecedents ใช้ข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานโดยนักการเมืองและผู้จัดการสาธารณะสำหรับบริหารภายในและภายนอกรับผิดชอบเพื่อในขนาดเล็ก และกลางขนาดรัฐบาลท้องถิ่นในประเทศออสเตรีย ผลการศึกษาแสดงว่า กลุ่มทั้งสองใช้ข้อมูลประสิทธิภาพในระดับสูงภายในภายนอกรับผิดชอบความสัมพันธ์มากกว่าการบริหารภายใน ผลลัพธ์เพิ่มเติมแสดงว่า ขับรถเหมือนแสดงปัจจัยสำหรับกลุ่มทั้งสองโดยอ้างอิงหลังกล่าวถึงวัตถุประสงค์ ในขณะแสดงภาพมากขึ้นเกี่ยวกับปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมการใช้ของประชาชนและหน่วยงานกำกับดูแล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่มีการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานตั้งแต่จุดเริ่มต้นของการปฏิรูปการจัดการภาครัฐใหม่แรงบันดาลใจ การให้บริการประชาชนในท้องถิ่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในปัจจุบันสามารถจะมีลักษณะเป็นเอ็ด diversi fi และการแยกส่วนที่นำไปสู่การบริหารจัดการภายในและความท้าทายความรับผิดชอบภายนอกสำหรับนักการเมืองเช่นเดียวกับผู้จัดการสาธารณะ ในบริบทนี้การใช้งานของ
ข้อมูลประสิทธิภาพถูกมองว่าเป็นองค์ประกอบที่สำคัญอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับการจัดการกับปัญหาทั้ง อย่างไรก็ตามการวิจัยเชิงประจักษ์พิจารณานักแสดงที่แตกต่างกันและบริบทในการศึกษาหนึ่ง israre Fi กระดาษปัจจุบัน LLS ช่องว่างนี้โดยใช้มุมมองที่หลายทฤษฎีและการทดสอบสมมติฐานเกี่ยวกับบุคคลในการใช้ข้อมูลประสิทธิภาพโดยนักการเมืองและผู้จัดการสาธารณะสำหรับการบริหารจัดการภายในเช่นเดียวกับวัตถุประสงค์รับผิดชอบภายนอกในรัฐบาลท้องถิ่นขนาดเล็กและขนาดกลางในออสเตรีย ผลการศึกษาแสดงให้เห็นว่าทั้งสองกลุ่มใช้ข้อมูลผลการดำเนินงานในระดับสูงที่อยู่ในความรับผิดชอบความสัมพันธ์ภายนอกกว่าเพื่อการบริหารภายใน ผลการค้นหาเพิ่มเติมแสดงให้เห็นว่าปัจจัยผลักดันการแสดงความคล้ายคลึงกันทั้งสองกลุ่มมีการอ้างอิงถึงวัตถุประสงค์ดังกล่าวหลังในขณะที่ภาพที่หลากหลายมากขึ้นก็แสดงให้เห็นเกี่ยวกับปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมการใช้งานของพวกเขาที่มีต่อประชาชนและหน่วยงานที่กำกับดูแล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างการบริหารมีการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานตั้งแต่จุดเริ่มต้นของแรงบันดาลใจการปฏิรูปการจัดการสาธารณะใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการส่งมอบบริการสาธารณะท้องถิ่นในปัจจุบันสามารถจะมีลักษณะเป็น DIVERSI จึงเอ็ดและแหลก สู่ความท้าทายในการจัดการภายในและภายนอกสำหรับนักการเมือง รวมทั้งผู้จัดการ สาธารณะ ในบริบทนี้ใช้ข้อมูลประสิทธิภาพ คือเห็นเป็นองค์ประกอบสําคัญได้อย่างมีประสิทธิภาพ การจัดการกับปัญหา อย่างไรก็ตาม การวิจัยเชิงประจักษ์จากนักแสดงที่แตกต่างกันและบริบทภายในหนึ่ง israre ศึกษา ปัจจุบันจึงกระดาษหรช. ช่องว่างนี้ โดยการใช้ทฤษฎีหลายมุมมองและการทดสอบสมมติฐานเกี่ยวกับบรรพบุรุษของการแสดงข้อมูลที่ใช้โดยนักการเมืองและนักบริหารการจัดการภายในรวมทั้งภายนอกซึ่งมีขนาดเล็ก - และขนาดกลางรัฐบาลท้องถิ่นในประเทศออสเตรีย ผลการศึกษา พบว่า ทั้งสองกลุ่มใช้ข้อมูลการปฏิบัติงานในขอบเขตความรับผิดชอบมากขึ้นในความสัมพันธ์ภายนอกมากกว่าเพื่อวัตถุประสงค์ในการบริหารภายใน ผลลัพธ์เพิ่มเติมแสดงให้เห็นว่าปัจจัยในการขับเคลื่อนแสดงความคล้ายคลึงกันทั้งกลุ่มอ้างอิงหลังกล่าวถึงวัตถุประสงค์ ในขณะที่ภาพที่หลากหลายมากขึ้นจะแสดงเกี่ยวกับปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการใช้พฤติกรรมที่มีต่อประชาชนและเจ้าหน้าที่นิเทศ .