Technical problems aside, many expe

Technical problems aside, many experts argued that
BP’s problems were systemic, because management had
repeatedly failed to put an adequate safety culture in
place. In 2005, for example, BP experienced a catastrophic
accident at a Texas oil refinery, which killed 15 workers. A
year later, a leaking BP pipeline caused the largest oil spill
ever on Alaska’s North Slope. BP’s strategic focus on cost
reductions, initiated a few years earlier, may have significantly
compromised safety across the board.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เฉพาะปัญหาทางเทคนิคไว้ ผู้เชี่ยวชาญหลายโต้เถียงที่ปัญหาของ BP มีระบบ เนื่องจากมีการจัดการล้มเหลวหลายครั้งการมีวัฒนธรรมความปลอดภัยเพียงพอในสถานที่ ในปี 2005 เช่น BP มีประสบการณ์ความรุนแรงอุบัติเหตุที่เป็นเท็กซัสโรงกลั่นน้ำมัน การตาย 15 คน Aปีต่อมา การรั่วไหลที่ BP ตอนเกิดการรั่วไหลของน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดเคยในอลาสก้าของเหนือลาด BP ของกลยุทธ์เน้นต้นทุนลด เริ่มต้นกี่ปีก่อนหน้านี้ ดำเนินได้อย่างมีนัยสำคัญความปลอดภัยที่ถูกโจมตีมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาทางเทคนิคกันผู้เชี่ยวชาญหลายคนแย้งว่าปัญหาของ BP เป็นระบบเพราะการบริหารจัดการได้ล้มเหลวซ้ำแล้วซ้ำอีกจะนำวัฒนธรรมความปลอดภัยที่เพียงพอในสถานที่ ในปี 2005 เช่น BP ประสบการณ์ภัยพิบัติที่เกิดอุบัติเหตุที่โรงกลั่นน้ำมันเท็กซัสที่ถูกฆ่าตาย15 คนงาน ปีต่อมาท่อ BP รั่วที่เกิดจากการรั่วไหลของน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยลาดเหนือของอลาสก้า เน้นกลยุทธ์ของ BP ในค่าใช้จ่ายที่ลดลงเริ่มไม่กี่ปีก่อนหน้านี้อาจจะมีนัยสำคัญความปลอดภัยที่ถูกบุกรุกทั่วกระดาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทคนิคปัญหากัน ผู้เชี่ยวชาญหลายคนแย้งว่า BP มีปัญหา

ซ้ำเพราะมีการจัดการระบบล้มเหลวในการเอาวัฒนธรรมความปลอดภัยที่เพียงพอใน
ที่นี่เลย ในปี 2005 , ตัวอย่างเช่น , BP ประสบหายนะ
อุบัติเหตุที่โรงกลั่นน้ำมันเท็กซัส , ซึ่งถูกฆ่าตาย 15 คน a
ในปีต่อมา รั่ว ทำให้น้ำมันรั่วไหล BP น้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในภาคเหนือของอลาสก้า
เคยลาดความดันเชิงกลยุทธ์มุ่งเน้นลดต้นทุน
เริ่มไม่กี่ปีก่อนหน้านี้อาจมีแตกต่างกัน
ละเมิดความปลอดภัยทั่วกระดาน