Labor, and especially seasonal harvest labor, has been a major
problem of California agriculture since Spanish mission days. The
problem has persisted and grown with the industry.
More than half of California's gross farm income of $3.7 billion
comes from products that require seasonal labor. In recent years,
farm employment has ranged from a low in March of about 265,000
persons to a harvest season high in September of about 450,000.
Until 1964, approximately a third of the peak-period seasonal
workers were imported foreign nationals. But in the early 1960's, it
became evident that the foreign labor program under Public Law 78
was nearing its end. Farmers and public decision makers faced three
important questions: What were agricultural labor requirements in
California? What would the farm labor requirements be for the next
several years? What adjustments could agriculture make to reduce
its labor needs? The governor, through the president of the University
of California, called upon the Agricultural Extension Service for a
study that would answer these questions. He also asked for recommendations
concerning what the California farm labor policy should
be.
In many states, a request of this type would be classified as a
research project in which the Agricultural Extension Service would
not engage. In California, however, extension and research activities
are highly integrated. A team approach is nearly always used in
studying and trying to solve problems facing agriculture and its
associated industries. Generally, problem-solving teams include university
researchers, agricultural extension workers, private researchers,
growers, and others in the agricultural industry. The role of the Agricultural
Extension Service varies from project to project though, in
general, it is confined to applied research aspects of a problem and
presentation of the results to farmers and others whose decisions put
the research information to use.
Labor, and especially seasonal harvest labor, has been a majorproblem of California agriculture since Spanish mission days. Theproblem has persisted and grown with the industry.More than half of California's gross farm income of $3.7 billioncomes from products that require seasonal labor. In recent years,farm employment has ranged from a low in March of about 265,000persons to a harvest season high in September of about 450,000.Until 1964, approximately a third of the peak-period seasonalworkers were imported foreign nationals. But in the early 1960's, itbecame evident that the foreign labor program under Public Law 78was nearing its end. Farmers and public decision makers faced threeimportant questions: What were agricultural labor requirements inCalifornia? What would the farm labor requirements be for the nextseveral years? What adjustments could agriculture make to reduceits labor needs? The governor, through the president of the Universityof California, called upon the Agricultural Extension Service for astudy that would answer these questions. He also asked for recommendationsconcerning what the California farm labor policy shouldbe.In many states, a request of this type would be classified as aresearch project in which the Agricultural Extension Service wouldnot engage. In California, however, extension and research activitiesare highly integrated. A team approach is nearly always used instudying and trying to solve problems facing agriculture and itsassociated industries. Generally, problem-solving teams include universityresearchers, agricultural extension workers, private researchers,growers, and others in the agricultural industry. The role of the AgriculturalExtension Service varies from project to project though, ingeneral, it is confined to applied research aspects of a problem andpresentation of the results to farmers and others whose decisions putthe research information to use.
การแปล กรุณารอสักครู่..

แรงงาน โดยเฉพาะแรงงานตามฤดูกาลเก็บเกี่ยว มีปัญหาใหญ่
การเกษตรแคลิฟอร์เนียตั้งแต่วันภารกิจที่สเปน
ปัญหาได้ยืนหยัดและเติบโตด้วยอุตสาหกรรม .
มากกว่าครึ่งหนึ่งของรายได้รวมของฟาร์มในแคลิฟอร์เนีย $ 3.7 พันล้าน
มาจากผลิตภัณฑ์ที่ต้องใช้แรงงานตามฤดูกาล ใน ปี ล่าสุด มีการจ้างงานฟาร์ม
มีค่าต่ำในเดือนมีนาคมของเรื่องอยู่แล้ว
ผู้เก็บเกี่ยวฤดูสูงในเดือนกันยายนประมาณ 450000 .
จนกว่า 1964 , ประมาณหนึ่งในสามของระยะเวลาสูงสุดฤดูกาล
แรงงานนำเข้าต่างประเทศ Nationals แต่ในช่วงต้นทศวรรษ 1960 มัน
กลายเป็นที่เห็นได้ชัดว่าโปรแกรมแรงงานต่างด้าวภายใต้กฎหมายมหาชน 78
คือ nearing จุดสิ้นสุด เกษตรกรและผู้ผลิตตัดสินใจสาธารณะเผชิญ 3
คำถามสำคัญ : อะไรคือความต้องการแรงงานในภาคเกษตร
แคลิฟอร์เนีย อะไรจะฟาร์มแรงงานต้องการอยู่ไป
หลายปี ? สิ่งที่สามารถทำให้ลดการเกษตร
ความต้องการแรงงานของ ท่านเจ้าเมือง โดยอธิการบดีมหาวิทยาลัย
แคลิฟอร์เนียเรียกร้องการให้บริการส่งเสริมการเกษตรสำหรับ
ศึกษาที่จะตอบคำถามเหล่านี้ เขาถามสำหรับคำแนะนำ
เกี่ยวกับสิ่งที่แคลิฟอร์เนียฟาร์มนโยบายแรงงานควร
.
ในอเมริกาหลายคำขอประเภทนี้จะถูกจัดเป็น
โครงการวิจัยที่ส่งเสริมการเกษตรบริการ
ไม่ได้มีส่วนร่วม ในแคลิฟอร์เนีย , อย่างไรก็ตาม , ส่งเสริมและกิจกรรมการวิจัย
รวมสูง วิธีการของทีมเกือบตลอดเวลาที่ใช้ในการเรียน และพยายามแก้ปัญหา
ซึ่งการเกษตรและของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง โดยทั่วไป , ทีมแก้ปัญหา รวมถึงนักวิจัยมหาวิทยาลัย
, ส่งเสริมการเกษตร , นักวิจัย , ส่วนบุคคล
ผู้ปลูก และคนอื่น ๆในอุตสาหกรรมการเกษตร บทบาทของการเกษตร
ขยายบริการแตกต่างจากโครงการโครงการแม้ว่าใน
ทั่วไป มันคับไปประยุกต์งานวิจัยด้านปัญหาและ
การนำเสนอผลต่อเกษตรกรและคนอื่น ๆที่มีการตัดสินใจใส่
ข้อมูลการวิจัยไปใช้
การแปล กรุณารอสักครู่..
