RETAIL MANAGEMENT..................

RETAIL MANAGEMENT
....................................
ABSTRACT
Retailing encompasses the business activities involved in selling goods
and services to consumers for their personal, family, or household use. While retailing can
be defined as including every sale to the final consumer (ranging from cars to apparel to
meals at restaurants), we normally focus on those businesses that sell “merchandise
generally without transformation, while rendering services incidental to the sale of
merchandise. Retailing today is at an interesting crossroads. On the one hand, retail sales
are at their highest point in history. Wal-Mart is now the leading company in the world in
terms of sales ahead of ExxonMobil, General Motors, and other manufacturing giants. New
technologies are improving retail productivity. There are lots of opportunities to start a
new retail business or work for an existing one—and to become a franchisee. Global
retailing possibilities abound. On the other hand, retailers face numerous challenges. Many
consumers are bored with shopping or do not have much time for it. Some locales have too
many stores, and retailers often spur one another into frequent price cutting (and low
profit margins). Customer service expectations are high at a time when more retailers offer
self-service and automated systems. At the same time, many retailers remain unsure about
what to do with the Web; they are still grappling with the emphasis to place on image
enhancement, customer information and feedback, and sales transactions. Retail is the sale
of goods to end users, not for resale, but for use and consumption by the purchaser. The
retail transaction is at the end of the supply chain. Manufacturers sell large quantities of
products to retailers, and retailers sell small quantities of those products to consumers. A
person who wants to obtain a product for his/her own personal use will usually purchase it
at a retail store or from some other retail marketing channel. Thus, retailing refers to the
sale of goods or commodities in small quantities sold directly to ultimate consumers.
.......................................................................
Key words : Retail Management, Factors Influencing Retail Management, Career
Opportunities Are Available in Retailing, Need for Retail Management, Retail
Management In India.
............................................................................
*A research paper presented at National Seminar held at Department of Commerce, M. K.
Bhavnagar University on 14th February.
...............................................................................
Introduction:
Retailing is an important field to study
because of its impact on the economy, its
functions in distribution, and its relationship
with firms selling goods and services to
retailers for their resale or use. It encomasses
the business activities involved in sellig goods
and services to consumers for therepersonal,
family, or household use, it includes every
sale to final consumer ranging from cars to
apparel to meals atresturants to movie
tickets. Retailing is the last stage in the
distribution channel. The various processes
which help the customers to procure the
desired merchandise from the retail stores
for their end use refer to retail management.
Retail management includes all the steps
required to bring the customers into the store
and fulfill their buying needs. Retail
management saves time and ensures the
customers easily locate their desired
merchandise and return home satisfied.
Retail management is to rightly manage all
the activities needed to carry out to make
products or services available to customers
from vendor for personal or family use. It
carries all the activities that are being done in a business like raising capital, buying
products and services, deploying accounting
and management information system for
control activities, managing warehouses and
distribution, developing new products and
also the marketing activities. Managing all
these activities in retail is what we call retail
management.
.....................................................................
Objectives
Retailing may be understood as the final step
in the distribution of merchandise for
consumption by the end consumers. Retailing
is responsible for matching final consumer
demand with supplies of different marketers.
Retailing is high intensity competition
industry, The reasons for its popularity lie in
its ability to provide easier access to variety
of products, freedom of choice and many
services to consumers. The Indian retail is
dotted by traditionally market place called
bazaars or hats comprises of numerous small
and large shops, selling different or similar
merchandise
New retailers often enter the market place
with low prices, margins, and status. The low
prices are usually the result of some
innovative cost-cutting procedures and soon
attract competitors. With the passage of time,
these businesses strive to broaden their
customer base and increase sales. Their
operations and facilities increase and become
more expensive. They may move to better up
market locations, start carrying higher
quality products or add services and
ultimately emerge as a high cost price service
retailer. By this time newer competitors as
low price, low margin, low status emerge and
these competitors too follow the same
evolutionary process.
The wheel keeps on turning and department
stories, supermarkets, and mass merchandise
went through this cycles. From the customer
point of view, the retailer serves him by
providing the goods that he needs in the
required assortment, at the required place
and time. From an economic standpoint, the
role of a retailer is to provide real added
value or utility to the customer. This comes
four different perspectives
.......................................................................
What is Retail Management?
The various processes which help the
customers to procure the desired
merchandise from the retail stores for their
end use refer to retail management. Retail
management includes all the steps required
to bring the customers into the store and
fulfill their buying needs.
Retail management makes shopping a
pleasurable experience and ensures the
customers leave the store with a smile. In
simpler words, retail management helps
customers shop without any difficulty.
“Retailing includes all the activities involved
in selling goods or services to the final
consumers for personal, non business use”.
Retailing encompasses the business activities
involved in selling goods & services to
consumers for their personal, family, or
household use.
It includes every sale to the final consumer –
ranging from cars to apparel to meals at
restaurants to movie tickets.
..Retail Function in Distribution..
.............................................................................
Factors Influencing Retail Management
 Social
How consumers, households and
communities behave and their beliefs. For
instance, changes in attitude towards health,
or a greater number of pensioners in a
population.
 Legal
The way in which legislation in society
affects the business. E.g. changes in
employment laws on working hours.
 Economic
How the economy affects a business in
terms of taxation, government spending,
general demand, interest rates, exchange
rates and European and global economic
factors.
 Political
How changes in government policy might
affect the business e.g. a decision to subsidies'
building new houses in an area could be good
for a local brickworks.
 Technological
How the rapid pace of change in
production process and product innovation
affect an organization.
Career Opportunities Are Available in
Retailing
Although the typical entry-level positions in
retailing for a postsecondary graduate
include retail management trainee,
department/sales manager, and assistant
buyer, it is generally difficult to classify retail
career opportunities—because there are so
many of them. Most large retail organizations
can be described as “small cities.” As such,
these retailers offer career paths in almost
every aspect of business, such as buying,
store operations, accounting, financial
management, human resources, advertising,
public relations, marketing research, and so
on.
The ideal candidate pursuing a retail career
should possess the following qualities:
● Be a “people person” to understand
customer needs and be an effective team
member.
● Be flexible to be able to perform a variety of
tasks throughout the workday.
● Be decisive to make quick decisions that are
well thought out.
● Have analytical skills to analyze data and
predict trends.
● Have stamina to be able to work under
pressure for long time periods.
What makes retailing so fascinating is the
constant change that a retail executive must
understand and manage. Among the areas of
retailing that are now undergoing rapid
change are the increased importance on
nonstore retailing. the focus on customer
satisfaction, and the application of technology
to all areas of retailing. These changes
represent both opportunities and challenges.
Need for Retail Management - Why retail
management ?
Peter wanted to gift his wife a nice
watch on her birthday. He went to the nearby
store to check out few options. The retailer
took almost an hour to find the watches. This
irritated Peter and he vowed not to visit the
store again.-An example of poor
management.You just can’t afford to make the
customer wait for long. The merchandise
needs to be well organized to avoid
unnecessary searching. Such situations are
common in mom and pop stores (kirana
stores). One can never enjoy shopping at such
stores.Retail management saves time and
ensures the customers easily locate their
desired merchandise and return home
satisfied.
Last decade has seen tremendous changes in
Retail Business – from made to order to ready
to wear, from counter sales to self service,
emphasis on value

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการขายปลีก....................................บทคัดย่อ ค้าปลีกที่ครอบคลุมกิจกรรมทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องในการขายสินค้าและบริการให้กับผู้บริโภคส่วนบุคคลของพวกเขา ครอบครัว หรือใช้ในครัวเรือน ในขณะที่ค้าปลีกสามารถจะเป็นการรวมทุกขายสู่ผู้บริโภคขั้นสุดท้าย (รถเครื่องนุ่งห่มไปตั้งแต่รับประทานอาหารที่ร้านอาหาร), เราปกติมุ่งเน้นที่ธุรกิจที่ขายสินค้า"โดยทั่วไป โดยไม่มีการแปลง ในขณะที่บริการแสดงเบ็ดเตล็ดการขายสินค้า Retailing วันนี้อยู่ที่ครอน่าสนใจ คง ขายปลีกขายมีจุดสูงสุดของพวกเขาในประวัติศาสตร์ หยั่นหวอหยุ่นมาร์ทเป็นบริษัทชั้นนำในโลกเงื่อนไขการขายก่อนเอ็กซอนโมบิล มอเตอร์ และยักษ์ใหญ่การผลิตอื่น ๆ ใหม่เทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพขายปลีก มีจำนวนมากโอกาสในการเริ่มต้นการธุรกิจค้าปลีกใหม่หรืองานที่มีอยู่ – และเป็น แฟรนไชส์ที่ ส่วนกลางค้าปลีกไปอยู่มาก บนมืออื่น ๆ ร้านค้าปลีกเผชิญความท้าทายมากมาย หลายผู้บริโภคจะเบื่อมี หรือไม่มีเวลาสำหรับ บางย่านมีมากเกินไปหลายร้านค้า และร้านค้าปลีกมักจะกระตุ้นกันบ่อย ๆ ราคาตัด (และต่ำกำไร) ความคาดหวังในการบริการลูกค้าสูงเวลาเมื่อการนำเสนอของร้านค้าปลีกมากขึ้นระบบบริการตนเอง และอัตโนมัติ ในเวลาเดียวกัน ร้านค้าปลีกจำนวนมากยังคงแน่ใจเกี่ยวกับจะทำอะไรกับเว็บ พวกเขายังคงต่อสู้ โดยเน้นในรูปenhancement, customer information and feedback, and sales transactions. Retail is the saleof goods to end users, not for resale, but for use and consumption by the purchaser. Theretail transaction is at the end of the supply chain. Manufacturers sell large quantities ofproducts to retailers, and retailers sell small quantities of those products to consumers. Aperson who wants to obtain a product for his/her own personal use will usually purchase itat a retail store or from some other retail marketing channel. Thus, retailing refers to thesale of goods or commodities in small quantities sold directly to ultimate consumers........................................................................Key words : Retail Management, Factors Influencing Retail Management, CareerOpportunities Are Available in Retailing, Need for Retail Management, RetailManagement In India.............................................................................*A research paper presented at National Seminar held at Department of Commerce, M. K.Bhavnagar University on 14th February................................................................................Introduction:Retailing is an important field to studybecause of its impact on the economy, itsfunctions in distribution, and its relationshipwith firms selling goods and services toretailers for their resale or use. It encomassesthe business activities involved in sellig goodsand services to consumers for therepersonal,family, or household use, it includes everysale to final consumer ranging from cars toapparel to meals atresturants to movietickets. Retailing is the last stage in thedistribution channel. The various processeswhich help the customers to procure thedesired merchandise from the retail storesfor their end use refer to retail management.Retail management includes all the stepsrequired to bring the customers into the storeand fulfill their buying needs. Retailmanagement saves time and ensures thecustomers easily locate their desiredmerchandise and return home satisfied. Retail management is to rightly manage allthe activities needed to carry out to makeproducts or services available to customersfrom vendor for personal or family use. Itcarries all the activities that are being done in a business like raising capital, buyingproducts and services, deploying accountingand management information system forcontrol activities, managing warehouses anddistribution, developing new products andalso the marketing activities. Managing allthese activities in retail is what we call retailmanagement......................................................................ObjectivesRetailing may be understood as the final stepin the distribution of merchandise forconsumption by the end consumers. Retailingis responsible for matching final consumerdemand with supplies of different marketers.Retailing is high intensity competitionindustry, The reasons for its popularity lie inits ability to provide easier access to varietyof products, freedom of choice and manyservices to consumers. The Indian retail isdotted by traditionally market place calledbazaars or hats comprises of numerous smalland large shops, selling different or similarmerchandiseNew retailers often enter the market placewith low prices, margins, and status. The lowprices are usually the result of someinnovative cost-cutting procedures and soonattract competitors. With the passage of time,these businesses strive to broaden theircustomer base and increase sales. Theiroperations and facilities increase and becomemore expensive. They may move to better upmarket locations, start carrying higherquality products or add services andultimately emerge as a high cost price serviceretailer. By this time newer competitors aslow price, low margin, low status emerge andthese competitors too follow the sameevolutionary process.The wheel keeps on turning and departmentstories, supermarkets, and mass merchandisewent through this cycles. From the customerpoint of view, the retailer serves him byproviding the goods that he needs in therequired assortment, at the required placeand time. From an economic standpoint, therole of a retailer is to provide real addedvalue or utility to the customer. This comesfour different perspectives.......................................................................What is Retail Management?The various processes which help thecustomers to procure the desiredmerchandise from the retail stores for theirend use refer to retail management. Retailmanagement includes all the steps requiredto bring the customers into the store andfulfill their buying needs.Retail management makes shopping apleasurable experience and ensures thecustomers leave the store with a smile. Insimpler words, retail management helpscustomers shop without any difficulty.“Retailing includes all the activities involvedin selling goods or services to the finalconsumers for personal, non business use”.Retailing encompasses the business activitiesinvolved in selling goods & services toconsumers for their personal, family, orhousehold use.It includes every sale to the final consumer –ranging from cars to apparel to meals atrestaurants to movie tickets...Retail Function in Distribution...............................................................................Factors Influencing Retail Management Social How consumers, households andcommunities behave and their beliefs. Forinstance, changes in attitude towards health,or a greater number of pensioners in apopulation. Legal The way in which legislation in societyaffects the business. E.g. changes inemployment laws on working hours. Economic How the economy affects a business interms of taxation, government spending,general demand, interest rates, exchangerates and European and global economicfactors. Political How changes in government policy mightaffect the business e.g. a decision to subsidies'building new houses in an area could be goodfor a local brickworks. Technological How the rapid pace of change inproduction process and product innovationaffect an organization.
Career Opportunities Are Available in
Retailing
Although the typical entry-level positions in
retailing for a postsecondary graduate
include retail management trainee,
department/sales manager, and assistant
buyer, it is generally difficult to classify retail
career opportunities—because there are so
many of them. Most large retail organizations
can be described as “small cities.” As such,
these retailers offer career paths in almost
every aspect of business, such as buying,
store operations, accounting, financial
management, human resources, advertising,
public relations, marketing research, and so
on.
The ideal candidate pursuing a retail career
should possess the following qualities:
● Be a “people person” to understand
customer needs and be an effective team
member.
● Be flexible to be able to perform a variety of
tasks throughout the workday.
● Be decisive to make quick decisions that are
well thought out.
● Have analytical skills to analyze data and
predict trends.
● Have stamina to be able to work under
pressure for long time periods.
What makes retailing so fascinating is the
constant change that a retail executive must
understand and manage. Among the areas of
retailing that are now undergoing rapid
change are the increased importance on
nonstore retailing. the focus on customer
satisfaction, and the application of technology
to all areas of retailing. These changes
represent both opportunities and challenges.
Need for Retail Management - Why retail
management ?
Peter wanted to gift his wife a nice
watch on her birthday. He went to the nearby
store to check out few options. The retailer
took almost an hour to find the watches. This
irritated Peter and he vowed not to visit the
store again.-An example of poor
management.You just can’t afford to make the
customer wait for long. The merchandise
needs to be well organized to avoid
unnecessary searching. Such situations are
common in mom and pop stores (kirana
stores). One can never enjoy shopping at such
stores.Retail management saves time and
ensures the customers easily locate their
desired merchandise and return home
satisfied.
Last decade has seen tremendous changes in
Retail Business – from made to order to ready
to wear, from counter sales to self service,
emphasis on value

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการค้าปลีก
....................................
บทคัดย่อ
การค้าปลีกครอบคลุมกิจกรรมทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องในการขายสินค้า
และบริการ ให้กับผู้บริโภคส่วนบุคคลของพวกเขาในครอบครัวหรือใช้งานในครัวเรือน ในขณะที่การค้าปลีกสามารถ
กำหนดเป็นรวมถึงการขายให้กับผู้บริโภคขั้นสุดท้ายทุกคน (ตั้งแต่รถเครื่องแต่งกายเพื่อ
รับประทานอาหารที่ร้านอาหาร) เรามักมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจที่ขาย "สินค้า
ทั่วไปโดยไม่ต้องมีการเปลี่ยนแปลงในขณะที่การให้บริการที่เกี่ยวเนื่องกับการขาย
สินค้า การค้าปลีกในวันนี้อยู่ที่ทางแยกที่น่าสนใจ ในมือข้างหนึ่ง, ยอดค้าปลีกที่
อยู่ในจุดที่สูงที่สุดในประวัติศาสตร์ของพวกเขา Wal-Mart ขณะนี้ บริษัท ชั้นนำในโลกใน
แง่ของยอดขายล่วงหน้าของเอ็กซอนโมบิล, General Motors และยักษ์ใหญ่ในการผลิตอื่น ๆ ใหม่
เทคโนโลยีที่มีการปรับปรุงการผลิตการค้าปลีก มีจำนวนมากโอกาสที่จะเริ่มต้นการมี
ธุรกิจค้าปลีกใหม่หรือทำงานให้และเป็นหนึ่งที่มีอยู่จะกลายเป็นแฟรนไชส์ ทั่วโลก
เป็นไปได้ในการค้าปลีกมาก บนมืออื่น ๆ , ร้านค้าปลีกเผชิญกับความท้าทายมากมาย หลายคน
ที่ผู้บริโภคจะเบื่อกับการช้อปปิ้งหรือไม่ได้มีเวลามากสำหรับมัน สถานที่บางคนมีมากเกินไป
ร้านค้าจำนวนมากและร้านค้าปลีกมักจะกระตุ้นให้คนอื่นเข้ามาตัดราคาบ่อย (และต่ำ
อัตรากำไร) ความคาดหวังของการบริการลูกค้าที่อยู่ในระดับสูงในช่วงเวลาที่ร้านค้าปลีกอื่น ๆ อีกมากมายให้
บริการตนเองและระบบอัตโนมัติ ในขณะเดียวกันร้านค้าปลีกจำนวนมากยังคงไม่แน่ใจเกี่ยวกับ
สิ่งที่จะทำอย่างไรกับเว็บ; พวกเขายังคงต่อสู้กับความสำคัญที่จะวางบนภาพ
การเพิ่มประสิทธิภาพของข้อมูลของลูกค้าและข้อเสนอแนะและการทำธุรกรรมการขาย ค้าปลีกคือการขาย
สินค้าให้กับผู้ใช้ไม่ได้สำหรับการขาย แต่สำหรับการใช้งานและการบริโภคโดยผู้ซื้อ
การทำธุรกรรมการค้าปลีกเป็นที่สิ้นสุดของห่วงโซ่อุปทาน ผู้ผลิตขายในปริมาณมากของ
สินค้าให้กับร้านค้าปลีกและร้านค้าปลีกขนาดเล็กปริมาณขายของผลิตภัณฑ์เหล่านั้นให้กับผู้บริโภค
คนที่ต้องการที่จะได้รับผลิตภัณฑ์ / การใช้งานส่วนตัวของเธอเองของเขามักจะซื้อ
ที่ร้านค้าปลีกหรือจากบางส่วนช่องทางการตลาดค้าปลีกอื่น ๆ ดังนั้นธุรกิจค้าปลีกหมายถึงการ
ขายสินค้าหรือสินค้าในปริมาณที่น้อยจำหน่ายโดยตรงให้กับผู้บริโภคที่ดีที่สุด.
.............................. .........................................
คำสำคัญ: การจัดการค้าปลีกปัจจัยที่มีอิทธิพลค้าปลีก การจัดการอาชีพ
โอกาสที่มีอยู่ในการค้าปลีก, Need for บริหารธุรกิจค้าปลีก, ค้าปลีก
การบริหารจัดการในอินเดีย.
............................... .............................................
* งานวิจัยที่นำเสนอ สัมมนาระดับชาติที่จัดขึ้นที่กระทรวงพาณิชย์, MK
Bhavnagar มหาวิทยาลัยเมื่อวันที่ 14 เป็นสนามสำคัญในการศึกษาเพราะผลกระทบที่มีต่อเศรษฐกิจของฟังก์ชั่นในการจัดจำหน่ายและความสัมพันธ์กับ บริษัท ขายสินค้าและบริการให้กับร้านค้าปลีกสำหรับการขายหรือการใช้งานของพวกเขา มัน encomasses กิจกรรมทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องในการ sellig สินค้าและบริการให้กับผู้บริโภค therepersonal, ครอบครัวหรือใช้งานในครัวเรือนก็มีทุกขายให้กับผู้บริโภคขั้นสุดท้ายตั้งแต่รถเครื่องแต่งกายเพื่ออาหาร atresturants หนังตั๋ว การค้าปลีกเป็นขั้นตอนสุดท้ายในช่องทางการจัดจำหน่าย กระบวนการต่างๆซึ่งช่วยให้ลูกค้าที่จะจัดหาสินค้าที่ต้องการจากร้านค้าปลีกสำหรับการสิ้นสุดการใช้งานของพวกเขาหมายถึงการจัดการค้าปลีก. การจัดการค้าปลีกรวมถึงขั้นตอนทั้งหมดที่จำเป็นต้องใช้เพื่อให้ลูกค้าเข้ามาในร้านและตอบสนองความต้องการซื้อของ ค้าปลีกการจัดการจะช่วยประหยัดเวลาและสร้างความมั่นใจให้ลูกค้าสามารถค้นหาที่ต้องการสินค้าที่มีความพึงพอใจและกลับบ้าน. การจัดการค้าปลีกที่ถูกต้องคือการจัดการทุกกิจกรรมที่จำเป็นในการดำเนินการที่จะทำให้สินค้าหรือบริการให้กับลูกค้าจากผู้ผลิตสำหรับการใช้งานส่วนบุคคลหรือครอบครัว มันดำเนินกิจกรรมทั้งหมดที่มีการทำในธุรกิจเช่นการเพิ่มทุนการซื้อสินค้าและบริการปรับใช้การบัญชีและการจัดการระบบสารสนเทศสำหรับกิจกรรมการควบคุมการจัดการคลังสินค้าและการกระจายการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และยังมีกิจกรรมการตลาด ผู้จัดการทุกกิจกรรมเหล่านี้ในการค้าปลีกคือสิ่งที่เราเรียกว่า อาจจะเข้าใจว่าเป็นขั้นตอนสุดท้ายในการจัดจำหน่ายสินค้าเพื่อการบริโภคของผู้บริโภค การค้าปลีกเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการจับคู่ผู้บริโภคขั้นสุดท้ายความต้องการด้วยวัสดุที่แตกต่างกันของนักการตลาด. ค้าปลีกคือการแข่งขันความเข้มสูงอุตสาหกรรมเหตุผลในการโกหกความนิยมในความสามารถในการที่จะให้เข้าถึงได้ง่ายขึ้นกับความหลากหลายของผลิตภัณฑ์, เสรีภาพในการเลือกและหลายบริการให้กับผู้บริโภค ค้าปลีกอินเดียจุดโดยตลาดแบบดั้งเดิมที่เรียกว่าตลาดหรือหมวกประกอบด้วยขนาดเล็กจำนวนมากและร้านค้าขนาดใหญ่ขายที่แตกต่างกันหรือคล้ายกันสินค้าร้านค้าปลีกใหม่มักจะเข้าสู่ตลาดที่มีราคาต่ำ, อัตรากำไรขั้นต้นและสถานะ ต่ำราคามักจะมีผลมาจากการบางขั้นตอนการตัดค่าใช้จ่ายที่เป็นนวัตกรรมใหม่และเร็ว ๆ นี้ดึงดูดคู่แข่ง กับเนื้อเรื่องของเวลาที่ธุรกิจเหล่านี้มุ่งมั่นของพวกเขาที่จะขยายฐานลูกค้าและเพิ่มยอดขาย ของพวกเขาการดำเนินงานและสิ่งอำนวยความสะดวกเพิ่มขึ้นและกลายเป็นราคาแพงมากขึ้น พวกเขาอาจจะย้ายไปอยู่ที่ดีขึ้นถึงสถานที่ตลาดเริ่มต้นการดำเนินการที่สูงกว่าผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพหรือเพิ่มการให้บริการและในที่สุดเกิดเป็นราคาค่าใช้จ่ายสูงให้บริการร้านค้าปลีก โดยขณะนี้คู่แข่งใหม่เป็นราคาต่ำอัตรากำไรต่ำสถานะต่ำโผล่ออกมาและคู่แข่งเหล่านี้มากเกินไปตามเดียวกันกระบวนการวิวัฒนาการ. ล้อช่วยในการเปลี่ยนและฝ่ายเรื่องราวซูเปอร์มาร์เก็ตและสินค้ามวลเดินผ่านรอบนี้ จากลูกค้ามุมมองของร้านค้าปลีกให้บริการของเขาโดยการให้บริการสินค้าที่เขาต้องการในการแบ่งประเภทที่จำเป็นในสถานที่ที่จำเป็นและเวลา จากมุมมองทางเศรษฐกิจบทบาทของร้านค้าปลีกคือการให้ที่แท้จริงเพิ่มค่าหรือยูทิลิตี้ให้กับลูกค้า นี้มาพร้อมมุมมองที่แตกต่างกันสี่............................................. .......................... บริหารธุรกิจค้าปลีกคืออะไรกระบวนการต่างๆที่ช่วยให้ลูกค้าที่จะจัดหาที่ต้องการสินค้าจากร้านค้าปลีกสำหรับพวกเขาในตอนท้าย ใช้หมายถึงการจัดการค้าปลีก ค้าปลีกรวมถึงการจัดการทุกขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้ลูกค้าเข้าไปในร้านและตอบสนองความต้องการซื้อของ. การจัดการค้าปลีกทำให้การช้อปปิ้งประสบการณ์ที่น่าพอใจและสร้างความมั่นใจให้ลูกค้าออกจากร้านด้วยรอยยิ้ม ในคำง่าย, การจัดการค้าปลีกจะช่วยให้ร้านค้าที่ลูกค้าไม่มีปัญหาใด ๆ . "ค้าปลีกรวมถึงกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในการขายสินค้าหรือบริการสู่รอบสุดท้ายผู้บริโภคสำหรับส่วนบุคคลที่ใช้งานทางธุรกิจที่ไม่ได้ ". ค้าปลีกครอบคลุมกิจกรรมทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องในการขายสินค้าและบริการให้กับผู้บริโภค สำหรับส่วนตัวของพวกเขาในครอบครัวหรือ. ใช้งานในครัวเรือนซึ่งจะรวมถึงการขายให้กับผู้บริโภคขั้นสุดท้ายทุกคน - ตั้งแต่รถเครื่องแต่งกายเพื่อรับประทานอาหารที่. ร้านอาหารให้บัตรชมภาพยนตร์..Retail ฟังก์ชั่นในการจัดจำหน่าย .. .......... .................................................. ................. ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการบริหารจัดการค้าปลีกสังคมวิธีผู้บริโภคผู้ประกอบการและชุมชนมีพฤติกรรมและความเชื่อของพวกเขา สำหรับตัวอย่างเช่นการเปลี่ยนแปลงในทัศนคติต่อสุขภาพหรือเป็นจำนวนมากของผู้รับบำนาญในประชากร. กฎหมายวิธีการที่กฎหมายในสังคมส่งผลกระทบต่อธุรกิจ เช่นการเปลี่ยนแปลงในกฎหมายการจ้างงานในชั่วโมงการทำงาน. เศรษฐกิจวิธีเศรษฐกิจส่งผลกระทบต่อธุรกิจในแง่ของการจัดเก็บภาษีการใช้จ่ายภาครัฐมีความต้องการโดยทั่วไปอัตราดอกเบี้ยแลกเปลี่ยนอัตราและเศรษฐกิจยุโรปและทั่วโลกปัจจัย. ทางการเมืองวิธีการเปลี่ยนแปลงในนโยบายของรัฐบาลที่อาจส่งผลกระทบต่อ ธุรกิจเช่นการตัดสินใจที่จะอุดหนุน ' สร้างบ้านใหม่ในพื้นที่อาจจะดีสำหรับอิฐท้องถิ่น. เทคโนโลยีวิธีก้าวอย่างรวดเร็วของการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการผลิตและนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ส่งผลกระทบต่อองค์กร. โอกาสในการทำงานที่มีอยู่ในการค้าปลีกแม้ว่า entry- ทั่วไป ตำแหน่งในระดับค้าปลีกสำหรับจบการศึกษา postsecondary รวมถึงการฝึกอบรมการจัดการค้าปลีก, แผนก / ผู้จัดการฝ่ายขายและผู้ช่วยผู้ซื้อก็เป็นเรื่องยากที่จะจำแนกประเภททั่วไปปลีกโอกาสเพราะมีอาชีพดังนั้นมากของพวกเขา ส่วนใหญ่องค์กรค้าปลีกขนาดใหญ่สามารถอธิบายเป็น "เมืองเล็ก." เช่นร้านค้าปลีกเหล่านี้มีเส้นทางอาชีพในเกือบทุกด้านของธุรกิจเช่นการซื้อการดำเนินการจัดเก็บ, การบัญชี, การเงินการจัดการทรัพยากรมนุษย์, การโฆษณา, ประชาสัมพันธ์, การวิจัยการตลาด และอื่นๆ . ผู้สมัครที่เหมาะใฝ่หาอาชีพค้าปลีกควรมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้: ●เป็น "คนคน" เพื่อทำความเข้าใจความต้องการของลูกค้าและทีมงานที่มีประสิทธิภาพ. สมาชิก●มีความยืดหยุ่นเพื่อให้สามารถดำเนินการความหลากหลายของงานตลอด วันทำงาน. ●เป็นเด็ดขาดในการตัดสินใจอย่างรวดเร็วที่คิดว่าดีออก. ●มีทักษะในการวิเคราะห์ในการวิเคราะห์ข้อมูลและคาดการณ์แนวโน้ม. ●มีความแข็งแกร่งที่จะสามารถทำงานภายใต้ความกดดันเป็นเวลานาน. สิ่งที่ทำให้ธุรกิจค้าปลีกอื่น ๆ ที่น่าสนใจคือการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ที่เป็นผู้บริหารร้านค้าปลีกจะต้องเข้าใจและจัดการ ในพื้นที่ของการค้าปลีกที่มีตอนนี้ดำเนินการอย่างรวดเร็วการเปลี่ยนแปลงจะมีความสำคัญเพิ่มขึ้นในการค้าปลีก nonstore มุ่งเน้นไปที่ลูกค้าพึงพอใจและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีทุกพื้นที่ของการค้าปลีก การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นตัวแทนของทั้งโอกาสและความท้าทาย. Need for บริหารธุรกิจค้าปลีก - ค้าปลีกทำไม? การจัดการปีเตอร์ต้องการที่จะขายของที่ระลึกภรรยาของเขามีความสุขดูในวันเกิดของเธอ เขาเดินเข้าไปในบริเวณใกล้เคียงร้านค้าในการตรวจสอบตัวเลือกน้อย ร้านค้าปลีกใช้เวลาเกือบชั่วโมงเพื่อหานาฬิกา นี้หงุดหงิดปีเตอร์และเขาสาบานว่าจะไม่ไปที่ร้านค้า again. -ตัวอย่างของคนยากจนmanagement.You ก็ไม่สามารถที่จะทำให้ลูกค้ารอนาน สินค้าจะต้องมีการจัดระเบียบอย่างดีเพื่อหลีกเลี่ยงการค้นหาที่ไม่จำเป็น สถานการณ์ดังกล่าวเป็นเรื่องธรรมดาในร้านค้าแม่และป๊อป (Kirana ร้านค้า) หนึ่งไม่สามารถเพลิดเพลินกับการช้อปปิ้งที่เช่นการจัดการ stores.Retail ช่วยประหยัดเวลาและช่วยให้ลูกค้าของพวกเขาสามารถค้นหาสินค้าที่ต้องการและกลับบ้านพอใจ. ทศวรรษที่ผ่านมาได้เห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในธุรกิจค้าปลีก - จากการสั่งทำพร้อมที่จะสวมใส่จากการขายเคาน์เตอร์ บริการตนเอง, ให้ความสำคัญกับค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะคุณเป็นสาวหวาน และเชื่อฉันฉันจะ