When Kaplan and Norton’s second boo

When Kaplan and Norton’s second book, The Strategy Focused Organization was published, the Harvard Business Review hailed the Balanced Scorecard as one of the most significant contributions to management practice in the last 75 years. However, despite its well-publicized successes, the majority of organizations that adopt a scorecard fail to reap the rewards they expect. In researching these disappointments, some common themes stand out

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อ Kaplan และ Norton ในสมุด องค์กรกลยุทธ์ Focused ถูกเผยแพร่ การทบทวนธุรกิจฮาร์วาร์ดคำยกย่อง Balanced Scorecard เป็นหนึ่งในผลงานที่สำคัญจัดการฝึกในช่วง 75 ปี อย่างไรก็ตาม แม้ มีความสำเร็จดีเผยแพร่ ส่วนใหญ่ขององค์กรที่นำมาใช้เป็นดัชนีชี้วัดไม่สามารถเก็บเกี่ยวผลตอบแทนที่คาดหวัง ในการวิจัยเหล่านี้แน่ว ชุดรูปแบบบางทั่วไปที่โดดเด่นออกมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อ Kaplan และหนังสือเล่มที่สองของนอร์ตัน, กลยุทธ์องค์กรที่มุ่งเน้นการตีพิมพ์นิตยสาร Harvard Business Review ยกย่อง Balanced Scorecard ซึ่งเป็นหนึ่งในผลงานที่สำคัญที่สุดในการจัดการการปฏิบัติในช่วง 75 ปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตามแม้จะมีความสำเร็จที่ดีเผยแพร่ของมันส่วนใหญ่ขององค์กรที่นำมาใช้เป็นดัชนีชี้วัดล้มเหลวที่จะเก็บเกี่ยวผลตอบแทนที่พวกเขาคาดหวังว่า ความผิดหวังในการวิจัยเหล่านี้รูปแบบทั่วไปบางโดดเด่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อ Kaplan และ Norton หนังสือที่สอง กลยุทธ์เน้นองค์กรเผยแพร่ ธุรกิจฮาร์วาร์ดทบทวนว่าดัชนีชี้วัดที่สมดุลเป็นหนึ่งในผลงานที่สำคัญที่สุดที่จะฝึกบริหารในรอบ 75 ปี อย่างไรก็ตาม แม้จะมีความสำเร็จ รวมทั้งการเผยแพร่ ส่วนใหญ่ขององค์กรที่ใช้ Scorecard ล้มเหลวที่จะเก็บเกี่ยวผลตอบแทนที่พวกเขาคาดหวังในการวิจัยความผิดหวังเหล่านี้ บางรูปแบบทั่วไปที่โดดเด่น