ix sigma may appear similar to othe

ix sigma may appear similar to other quality management tools such as TQM or Kaizen Events, but in reality, it is quite different. Other quality management programs often reach a stage after which no further quality improvements can be made. Six sigma, on the other hand, is different as it focuses on taking quality improvement processes to the next level. This means that Six Sigma has the potential to outlast other quality management programs in the future.

The scope of Six Sigma is also much broader than other quality management programs as it can be applied to every business process of an organization. The future is bright for six sigma programs with the growing awareness in small and medium enterprises about the potential benefits that can be derived from implementing such programs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ix sigma อาจปรากฏคล้ายกับเครื่องมือบริหารคุณภาพอื่น ๆ เช่น TQM หรือกิจกรรมไคเซ็น แต่ในความเป็นจริง ก็ค่อนข้างแตกต่าง โปรแกรมการจัดการคุณภาพอื่น ๆ มักจะถึงขั้นที่ไม่มีการปรับปรุงคุณภาพสามารถทำ ซิกซ์ซิกม่า คง เป็นอื่นเน้นการกระบวนการปรับปรุงคุณภาพไปในระดับถัดไป ซึ่งหมายความ ว่า Six Sigma มีศักยภาพที่จะอยู่ได้นานกว่าโปรแกรมอื่น ๆ การจัดการคุณภาพในอนาคตขอบเขตของ Six Sigma ก็มากกว้างกว่าโปรแกรมอื่น ๆ การจัดการคุณภาพสามารถใช้ได้กับทุก ๆ กระบวนการทางธุรกิจขององค์กร อนาคตสดใสสำหรับหกซิกม่าโปรแกรมถึงความเติบโตในวิสาหกิจขนาดกลาง และขนาดเล็กเกี่ยวกับประโยชน์ที่ได้มาจากการใช้โปรแกรมดังกล่าวได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทรงเครื่อง Sigma อาจปรากฏคล้ายกับเครื่องมือในการจัดการที่มีคุณภาพอื่น ๆ เช่น TQM หรือ Kaizen เหตุการณ์ แต่ในความเป็นจริงมันแตกต่างกันมาก โปรแกรมการจัดการที่มีคุณภาพอื่น ๆ มักจะถึงขั้นตอนหลังจากที่ไม่มีการปรับปรุงคุณภาพต่อไปสามารถทำ Six Sigma ในมืออื่น ๆ ที่เป็นที่แตกต่างกันตามที่มุ่งเน้นในการกระบวนการปรับปรุงคุณภาพในระดับต่อไป ซึ่งหมายความว่า Six Sigma มีศักยภาพที่จะอยู่ได้นานกว่าโปรแกรมการจัดการที่มีคุณภาพอื่น ๆ ในอนาคต.

ขอบเขตของ Six Sigma ยังเป็นที่กว้างมากขึ้นกว่าโปรแกรมการจัดการคุณภาพอื่น ๆ ที่จะสามารถนำไปใช้กับกระบวนการทางธุรกิจทุกองค์กร อนาคตจะสดใสหกโปรแกรม Sigma กับการรับรู้การเจริญเติบโตในสถานประกอบการขนาดกลางและเล็กที่มีศักยภาพเกี่ยวกับประโยชน์ที่จะได้รับจากการดำเนินโครงการดังกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

9 ซิกม่าอาจปรากฏคล้ายกับอื่น ๆการจัดการคุณภาพเครื่องมือเช่น TQM หรือเหตุการณ์ไคเซ็น แต่ในความเป็นจริง มันแตกต่างกันมาก โปรแกรมการจัดการคุณภาพอื่น ๆมักจะไปถึงเวทีหลังจากที่ไม่มีการปรับปรุงคุณภาพเพิ่มเติม สามารถทำ Six Sigma , บนมืออื่น ๆที่แตกต่างกันที่เน้นการปรับปรุงคุณภาพของกระบวนการในระดับต่อไป ซึ่งหมายความว่า Six Sigma มีศักยภาพที่จะอยู่ได้นานกว่าโปรแกรมการจัดการคุณภาพอื่น ๆในอนาคตขอบเขตของ Six Sigma จะยังมากกว้างกว่าโปรแกรมการจัดการคุณภาพอื่น ๆ มันสามารถนำไปใช้ได้กับทุกกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร อนาคตที่สดใสสำหรับ Six Sigma โปรแกรมที่มีการตื่นตัวในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมเกี่ยวกับศักยภาพของผลประโยชน์ที่สามารถได้รับจากการใช้โปรแกรมดังกล่าว