long-term interest rates to rise, restraining current investment spending and negating the expansionary effects of the government spending.This argument was made by the President’s Council of Economic Advisers (CEA) at the time of the 1990–1991 recession. In the 1992 Economic Report of the President (p. 25), the CEA argued that
...an attempted stimulus that abandoned, or was perceived to abandon, serious discipline on the growth of future spending or on the reduction in the multiyear structural deficit probably would produce a substan- tial rise in interest rates.That would offset a large portion of the direct stimulus in the short run and would leave the economy thereafter with a higher cost of capital, which would be detrimental to invest- ment necessary for long-run growth.
Theoretically, then, contractionary spending may increase demand, and expansionary spending may decrease demand. But is there any evidence to suggest such outcomes might occur in practice? The answer, it turns out, is yes. Alesina, Perotti, and Tavares (1998) find that deficit reductions are more likely to be expansionary if they involve cuts in government spending on government wages and transfers. Such cuts may signal a decline in per- manent government spending and therefore create expectations of lower future taxes. In contrast, deficit reductions achieved through tax increases do seem to be contractionary.
Interactions with monetary policy
Both fiscal and monetary policies affect aggregate demand. But because discretionary fiscal policy changes in the U.S. are often difficult to enact in a timely fashion, automatic fiscal stabilizers and dis- cretionary monetary policy are commonly viewed as the primary policy tools for macroeconomic stabilization. However, there are situations in which monetary policy might be unable to stimulate the economy, and discretionary fiscal policy would be needed to combat a recession. In the face of a reces- sion, central banks reduce interest rates, but no cen- tral bank can lower interest rates below zero. If interest rates fall to zero, as occurred in the U.S. during the Great Depression and in Japan in recent years, monetary policy may be unable to stimulate the economy further, and discretionary fiscal policy would be needed to expand the economy.
Conclusions
Automatic fiscal stabilizers help moderate economic fluctuations.The contribution discretionary fiscal policy can make in combating economic recessions is more debatable.The long lags that typically char- acterize major changes in fiscal policy weaken the role discretionary policy can play during the rel- atively short recessions the U.S. has experienced. In some cases, the direct impact of current fiscal spend- ing and taxation may be reduced or even offset as households and firms react to the expectation of future fiscal actions.While the situation would dif- fer should the U.S. economy suffer a major eco- nomic downturn or should the Federal Reserve’s benchmark interest rate reach zero, monetary policy and automatic fiscal stabilizers remain the first line of defense for ensuring short-run economic stability.
ดอกเบี้ยระยะยาวราคาจะเพิ่มขึ้น ยับยั้งการใช้จ่ายลงทุนปัจจุบันและผลกระทบคลังขยายตัวของการใช้จ่ายของรัฐบาลซึ่งไม่ได้ช่วย อาร์กิวเมนต์นี้ถูกทำโดยประธานของสภาของเศรษฐกิจปรึกษา (CEA) ในขณะภาวะเศรษฐกิจถดถอยปี 1990 – 1991 ในปี 1992 เศรษฐกิจรายงานประธาน (25 p.), CEA การโต้เถียงที่... .an พยายามกระตุ้นที่ถูกทอดทิ้ง หรือถูกมองว่าจะละทิ้ง วินัยร้ายแรง ในการเจริญเติบโตของการใช้จ่ายในอนาคต หรือการลดขาดดุล multiyear โครงสร้างอาจจะผลิต substan - tial ขึ้นอัตราดอกเบี้ย ที่จะชดเชยส่วนใหญ่กระตุ้นโดยตรงในระยะสั้น และจะปล่อยให้เศรษฐกิจหลังจากนั้น มีต้นทุนสูงกว่าทุน ซึ่งจะเป็นอันตรายต่อดูแลนักลงทุนจำเป็นสำหรับการเจริญเติบโตระยะยาวในทางทฤษฎี แล้ว ใช้จ่าย contractionary อาจเพิ่มความต้องการ และใช้คลังขยายตัวอาจลดลงตามความต้องการ แต่มีหลักฐานที่ชี้ให้เห็นผลลัพธ์ดังกล่าวอาจเกิดขึ้นในทางปฏิบัติ ตอบ มันเปิดออก ใช่ Alesina, Perotti และ Tavares (1998) พบว่า การลดขาดดุลมีแนวโน้มจะคลังขยายตัวถ้าพวกเขาเกี่ยวข้องกับการตัดในรัฐบาลใช้จ่ายเกี่ยวกับค่าจ้างของรัฐบาลและการโอน ตัดดังกล่าวอาจสัญญาณความเสื่อมต่อ-ใช้จ่ายของรัฐบาล manent ดังนั้นความคาดหวังของภาษีในอนาคตที่ต่ำกว่าได้ ตรงกันข้าม ลดขาดดุลเพิ่มความสำเร็จดูเหมือนจะ contractionaryInteractions with monetary policyBoth fiscal and monetary policies affect aggregate demand. But because discretionary fiscal policy changes in the U.S. are often difficult to enact in a timely fashion, automatic fiscal stabilizers and dis- cretionary monetary policy are commonly viewed as the primary policy tools for macroeconomic stabilization. However, there are situations in which monetary policy might be unable to stimulate the economy, and discretionary fiscal policy would be needed to combat a recession. In the face of a reces- sion, central banks reduce interest rates, but no cen- tral bank can lower interest rates below zero. If interest rates fall to zero, as occurred in the U.S. during the Great Depression and in Japan in recent years, monetary policy may be unable to stimulate the economy further, and discretionary fiscal policy would be needed to expand the economy.ConclusionsAutomatic fiscal stabilizers help moderate economic fluctuations.The contribution discretionary fiscal policy can make in combating economic recessions is more debatable.The long lags that typically char- acterize major changes in fiscal policy weaken the role discretionary policy can play during the rel- atively short recessions the U.S. has experienced. In some cases, the direct impact of current fiscal spend- ing and taxation may be reduced or even offset as households and firms react to the expectation of future fiscal actions.While the situation would dif- fer should the U.S. economy suffer a major eco- nomic downturn or should the Federal Reserve’s benchmark interest rate reach zero, monetary policy and automatic fiscal stabilizers remain the first line of defense for ensuring short-run economic stability.
การแปล กรุณารอสักครู่..
