• Thirty-five percent are productive

• Thirty-five percent are productive between 9:00 a.m. and
11:00 a.m., before personal productivity falls through the
floor.
• Only 9 percent say they feel productive in terms of work
completed between 11:00 a.m. and 2:00 p.m., and only 11
percent are productive between 2:00 p.m. and 5:00 p.m.
This means that from the standpoint of work productivity, the
best time to play golf during the workweek is starting at 11:00 a.m.,
and the second-best tee time would be 2:00 p.m., as long as you can
get back to the office by 5:00 p.m., when personal productivity
starts to ramp up again.
Midday productivity drops because of interruptions from subordinates, peers, managers, and the “fire of the day” to be put out.
The result is that much of the work time during the day is spent
reacting, not acting. The events drive the direction of the individual, and the daily tasks that the individual intended to complete
have to be put on hold until later in the day or even pushed to the
next day, when people come in early to be productive before the
next daily rush.
So much time is spent reacting that there is little time left for
businesspeople to think. This is where golf comes in. Since 11:00a.m. to 2:00 p.m. is the least productive time for many, why not
spend it on the golf course, thinking?
It could be good for the economy, perhaps increasing the
$871.37 spent per golfer. People at the office who could not turn
to you for a solution to their crisis of the moment would have to
become more creative in solving issues on their own. This would
increase creativity on their part, and productivity as well.
Seriously, taking a break in the course of a day or a week is critical to the bottom line of the organization. It creates a better frame
of mind for making better decisions and lets managers and executives get better focused on results that matter, which is key to
tough management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

• five สามสิบเปอร์เซ็นต์มีประสิทธิภาพระหว่าง 9:00 น. และ
11:00 น. ก่อนประสิทธิภาพส่วนบุคคลลดลงผ่านการ
floor.
•พูด 9 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่พวกเขารู้สึกว่าประสิทธิภาพในเงื่อนไขการทำงาน
เสร็จสมบูรณ์ระหว่าง 11:00 น.และ 14:00 น. และเพียง 11
เปอร์เซ็นต์มีประสิทธิภาพระหว่าง 14:00 น. 5:00 p.m.
This หมายความ ว่า จากการมองของประสิทธิภาพการทำงาน การ
เวลาดีที่สุดในการเล่นกอล์ฟระหว่าง workweek กำลังเริ่มต้นที่ออกรอบส่วนที่สองจะเป็น 14:00 น. a.m.,
and 11:00 ตราบเท่าที่คุณสามารถ
กลับไป office โดย 5:00 น. เมื่อประสิทธิภาพส่วนบุคคล
เริ่มทางลาดขึ้นอีก.
ตอนกลางวันประสิทธิภาพลดลงเนื่องจากการขัดจังหวะจากผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อน ผู้จัดการ และ "fire วัน" จะดับ
มีผลมากเวลาทำงานในระหว่างวันที่ที่ใช้
ปฏิกิริยา ทำไม่ เหตุการณ์ขับทิศทางของแต่ละบุคคล และภารกิจประจำวันที่บุคคลตั้งใจให้เสร็จสมบูรณ์
ลงระงับจนกว่าหลังในวัน หรือแม้กระทั่งแบบผลักไป
วันถัดไป เมื่อคนมาก่อนได้อย่างมีประสิทธิภาพก่อน
วิ่งทุกวันถัดไป
ดังนั้นเวลาที่ใช้ปฏิกิริยาว่ามี เวลาน้อยเหลือสำหรับ
วุ่นวายคิด ที่สนามกอล์ฟมาได้ ตั้งแต่ 11:00 น. 2:00 น.เป็นเวลามีประสิทธิผลน้อยที่สุดสำหรับหลาย ๆ คน ทำไมไม่
ใช้ในสนามกอล์ฟ คิด?
อาจจะดีสำหรับเศรษฐกิจ อาจเพิ่มการ
$871.37 ใช้ต่อนักเล่นกอล์ฟได้ คนที่ office ไม่สามารถเปิด
สำหรับการแก้ไขช่วงเวลาวิกฤตของพวกเขาจะต้องการ
กลายเป็นความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหาด้วยตนเอง นี้จะ
เพิ่มความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขาส่วนหนึ่ง และผลผลิตเป็น
อย่างจริงจัง การแบ่งเป็นหลักสูตรของวันหรือสัปดาห์เป็นสิ่งสำคัญที่สุดในสายขององค์กร สร้างเฟรมดี
ใจ ดีกว่าการตัดสินใจ และช่วยให้ผู้จัดการ และผู้บริหารได้รับเน้นดีผลลัพธ์ที่สำคัญ ซึ่งเป็นคีย์
จัดการยาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ร้อยละสามสิบห้ามีประสิทธิผลระหว่าง 9:00 น. และ
11:00 น. ก่อนที่จะผลิตส่วนบุคคลที่ตกผ่าน
ชั้น
•เฉพาะร้อยละ 9 กล่าวว่าพวกเขารู้สึกว่ามีประสิทธิผลในแง่ของการทำงาน
เสร็จ 11:00-02:00, และเพียง 11
เปอร์เซ็นต์ผลผลิต 14:00-05:00
ซึ่งหมายความว่าจากมุมมองของการผลิตงาน
เวลาที่ดีที่สุดในการเล่นกอล์ฟในระหว่างการทุ่มตลาดจะเริ่มต้นเวลา 11:00 น.
และเวลาทีสองที่ดีที่สุด จะเป็น 14:00 ตราบใดที่คุณสามารถ
ได้รับกลับไปที่สำนักงานโดย 5:00 เมื่อการผลิตส่วนบุคคล
เริ่มลาดขึ้นอีกครั้ง
ลดลงการผลิตเที่ยงเพราะหยุดชะงักจากลูกน้องเพื่อนร่วมงานของผู้จัดการและ "ไฟ วัน "ที่จะนำออก
ผลที่ได้คือที่มากของเวลาทำงานในช่วงวันที่มีการใช้จ่าย
ทำปฏิกิริยา, ไม่ได้ทำหน้าที่ เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นผลักดันทิศทางของแต่ละบุคคลและงานประจำวันของแต่ละบุคคลที่มีวัตถุประสงค์ในการดำเนินการ
จะต้องมีการวางไว้บนจนกระทั่งต่อมาในวันที่หรือแม้กระทั่งการที่จะผลักดันให้
วันรุ่งขึ้นเมื่อคนเข้ามาในช่วงต้นปีจะมีประสิทธิผลก่อนที่จะ
ต่อไปในชีวิตประจำวัน วิ่ง
เวลามากคือการใช้จ่ายทำปฏิกิริยาที่มีเวลาน้อยที่เหลือสำหรับ
นักธุรกิจที่จะคิด ซึ่งเป็นที่ที่กอล์ฟมาตั้งแต่ 11:00 02:00 ที่จะเป็นเวลาการผลิตอย่างน้อยสำหรับหลาย ๆ คนทำไมไม่
ใช้มันในสนามกอล์ฟที่คิด
มันอาจจะดีสำหรับเศรษฐกิจอาจจะเพิ่ม
การใช้จ่าย $ 871.37 ต่อนักกอล์ฟ คนที่อยู่ในสำนักงานที่ไม่สามารถเปิด
ให้คุณสำหรับวิธีการแก้วิกฤตของพวกเขาในขณะนี้จะต้อง
มีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นในการแก้ปัญหาด้วยตัวเอง นี้จะ
เพิ่มความคิดสร้างสรรค์ในส่วนของพวกเขาและการผลิตได้เป็นอย่างดี
อย่างจริงจังการหยุดพักในระหว่างวันหรือสัปดาห์มีความสำคัญต่อบรรทัดด้านล่างขององค์กร มันจะสร้างกรอบที่ดีขึ้น
ของจิตใจในการตัดสินใจที่ดีขึ้นและช่วยให้ผู้จัดการและผู้บริหารได้รับการมุ่งเน้นที่ดีขึ้นในผลที่มีความสำคัญซึ่งเป็นกุญแจสำคัญใน
การจัดการยาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- สามสิบจึงได้ร้อยละผลผลิตระหว่าง 9.00 น. และ
11.00 น. ก่อนที่ผลผลิตส่วนตัวตกผ่าน
flเกี่ยวกับ .
- เพียง 9 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขารู้สึกว่ามีประสิทธิภาพในแง่ของ
เสร็จระหว่าง 11 : 00 น. หรือ 14.00 น. และมีเพียงร้อยละ 11
ประสิทธิผลระหว่าง 14.00 น. และ เวลา 17.00 น.
หมายถึง จากมุมมองของประสิทธิภาพการทำงาน ,
เวลาดีที่สุดในการเล่นกอล์ฟในช่วง Workweek เริ่มตอนเวลา 11.00 น. และเวลาที
ที่ดีที่สุดที่สองจะเป็น 14.00 น. ตราบใดที่คุณสามารถ
กลับไปถ่ายทอดของ CE โดยเวลา 17.00 น. เมื่อ
การผลิตส่วนบุคคลเริ่มที่จะทางลาดขึ้นอีกครั้ง ผลผลิตลดลงเนื่องจากการหยุดชะงัก
เที่ยงจากลูกน้อง เพื่อนร่วมงาน ผู้จัดการ และ " จึงเป็นวัน " จะถูกวางออก
ผลที่ได้คือมากของเวลาในการทำงานระหว่างวันใช้
ปฏิกิริยา , ไม่แสดง เหตุการณ์ที่ทำให้ทิศทางของแต่ละบุคคล และงานวัน ที่แต่ละคนตั้งใจที่จะเสร็จสมบูรณ์
ต้องใส่ค้างไว้ จนกระทั่งในวันหรือแม้แต่ผลักให้
วันถัดไป เมื่อมีคนมาแต่เช้าเพื่อทำงานก่อน

ต่อไปทุกวัน รัชเวลามากคือการใช้จ่ายเลยว่ามีเวลาเหลือนิดเดียวสำหรับ
นักธุรกิจคิด นี่คือที่ที่กอล์ฟมา ตั้งแต่ 11:00a . ม. 14.00 น. เป็นเวลาอย่างน้อยมีประสิทธิภาพมาก ทำไมไม่
ใช้เวลาในสนามกอล์ฟ , คิด
มันอาจจะดีสำหรับเศรษฐกิจ อาจเพิ่ม
$ 871.37 ใช้เวลาต่อนักกอล์ฟ . ผู้คนที่ CE จึงไม่สามารถเปิด
ที่เพื่อคุณเพื่อแก้ไขวิกฤตของพวกเขาในขณะนี้จะต้อง
กลายเป็นความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ไขปัญหาของตนเอง นี้จะ
เพิ่มการสร้างสรรค์ในส่วนของตนเอง และเพิ่มผลผลิตเป็นอย่างดี
อย่างจริงจัง การทำลายในหลักสูตรของวันหรือสัปดาห์ มีเส้นด้านล่างขององค์กร มันสร้าง
กรอบดีกว่าของจิตใจสำหรับการตัดสินใจที่ดีขึ้นและช่วยให้ผู้จัดการและผู้บริหารดีขึ้นมุ่งเน้นผลลัพธ์ที่สำคัญซึ่งเป็นคีย์การจัดการยาก