Many banks have already made an eff

Many banks have already made an effort to focus the business on their profitable target clients, often by using sophisticated “wallet sizing” techniques.
This requires a transparent, structured and, above all, strategic approach that considers the attractiveness of the business (for example, segment profitability and the intensity of capital and funding requirements) and internal criteria (for instance, the bank’s commercial capabilities). The picture is continually changing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธนาคารต่าง ๆ ได้ทำความพยายามที่จะเน้นธุรกิจลูกค้าเป้าหมายกำไรของพวกเขา มักใช้เทคนิคการ "ปรับขนาดกระเป๋าสตางค์" ที่ทันสมัยการจัดโครงสร้างโปร่ง และ เหนือสิ่ง วิธีการเชิงกลยุทธ์ที่พิจารณาความเท่ของธุรกิจ (เช่น ส่วนผลกำไรและความรุนแรงของความต้องการเงินทุน และเงินทุน) และภายในเงื่อนไข (เช่น ของธนาคารพาณิชย์ความสามารถ) รูปภาพมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธนาคารหลายแห่งได้ทำแล้วความพยายามที่จะมุ่งเน้นธุรกิจในกลุ่มลูกค้าเป้าหมายผลกำไรของพวกเขามักจะใช้ความซับซ้อน "กระเป๋าสตางค์ขนาด" เทคนิค
นี้ต้องใช้วิธีการที่โปร่งใสมีโครงสร้างและเหนือสิ่งอื่นใดในเชิงกลยุทธ์ที่จะพิจารณาความน่าสนใจของธุรกิจ (ตัวอย่างเช่น ในการทำกำไรส่วนและความรุนแรงของเงินทุนและความต้องการเงินทุน) และเกณฑ์ภายใน (เช่นความสามารถในเชิงพาณิชย์ของธนาคาร) ภาพที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธนาคารหลายแห่งได้พยายามที่จะมุ่งเน้นธุรกิจต่อลูกค้าเป้าหมายกำไรของพวกเขามักจะใช้เทคนิคซับซ้อน " กระเป๋าสตางค์ขนาด " .
นี้ต้องโปร่งใส ทั้งโครงสร้าง และที่สำคัญ กลยุทธ์ แนวทางที่เห็นว่าความน่าสนใจของธุรกิจ ตัวอย่างเช่นส่วนอัตราผลตอบแทนและความเข้มของเงินทุนและเงินทุนความต้องการ ) และเกณฑ์ภายใน ( เช่น ธนาคารพาณิชย์ ความสามารถ ) ภาพมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง