Help them learn to work out issues

Help them learn to work out issues without your intervention. Sometimes one or more of your staff may experience friction with others. If they come tattling on one another to you, Listen to them carefully. If someone is not fulfilling his or her own responsibilities or is mistreating another employee, you'll need to step in and Resolve a Conflict at Work. But if you're satisfied it's only an issue of competition or a simple personality clash, urge them to settle it between themselves.
Talk to the other person, and upon verifying that it's a personality issue, simply let them both know that they aren't required to be friends, only to get along and get their work finished.
Tell them both you believe in their abilities to work and get along. Then leave them alone, but watch carefully. Don't interfere unless they bicker in front of customers. Put a stop to anything like that instantly.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ช่วยให้เรียนรู้การทำงานจากปัญหาโดยการ บางครั้งพนักงานของคุณอย่างน้อยหนึ่งอาจพบแรงเสียดทานกับผู้อื่น ถ้าพวกเขามานินทาคุณในอีกแบบหนึ่ง ฟังยังพวกเขา ถ้าคนจะตอบสนองความรับผิดชอบของ ตนเอง หรือมี mistreating พนักงานอื่น คุณจะต้องใน และแก้ไขความขัดแย้งในการทำงาน แต่ถ้าคุณพอใจ เป็นเพียงประเด็นของการแข่งขันหรือความขัดข้องเรื่องบุคลิกภาพ กระตุ้นให้ให้จับคู่ระหว่างตัวเองพูดคุย กับผู้อื่น และ เมื่อตรวจสอบว่า เป็นปัญหาบุคลิกภาพ เพียงแค่ให้พวกเขาทั้งสองรู้ว่า พวกเขาไม่จำเป็นต้องมีเพื่อน เท่ากับเกลียว และการทำงานของพวกเขาได้เสร็จสิ้นบอกให้ทั้งคุณเชื่อในความสามารถในการทำงาน และได้รับการพร้อม แล้วปล่อยไว้ แต่ดูอย่างระมัดระวัง ไม่แทรกแซงยกเว้นว่าพวกเขา bicker หน้าลูกค้า ใส่ตัวหยุดอะไรเช่นนั้นทันที

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ช่วยให้พวกเขาเรียนรู้ที่จะทำงานแก้ไขปัญหาโดยไม่มีการแทรกแซงของคุณ บางครั้งหนึ่งหรือมากกว่าของพนักงานของคุณอาจพบแรงเสียดทานกับคนอื่น ๆ ถ้าพวกเขามา tattling อีกคนหนึ่งให้คุณฟังพวกเขาอย่างระมัดระวัง หากมีใครไม่ปฏิบัติตามหน้าที่ความรับผิดชอบของตัวเองของเขาหรือเธอหรือ mistreating พนักงานอื่นคุณจะต้องก้าวเข้ามาและแก้ปัญหาขัดแย้งในที่ทำงาน แต่ถ้าคุณพอใจจะเป็นเพียงเรื่องของการแข่งขันหรือการปะทะกันกับบุคลิกที่เรียบง่ายที่กระตุ้นให้พวกเขาที่จะชำระระหว่างตัวเอง.
พูดคุยกับคนอื่น ๆ และเมื่อตรวจสอบว่ามันเป็นปัญหาบุคลิกภาพเพียงแค่ให้พวกเขาทั้งสองรู้ว่าพวกเขาศศภอ ' เสื้อที่ต้องการที่จะเป็นเพื่อนเท่านั้นที่จะได้รับพร้อมและได้รับการทำงานของพวกเขาเสร็จสิ้น.
บอกพวกเขาทั้งคุณเชื่อมั่นในความสามารถของตนในการทำงานและได้รับพร้อม แล้วปล่อยให้พวกเขาเพียงอย่างเดียว แต่ดูอย่างระมัดระวัง ไม่รบกวนพวกเขาทะเลาะกันเว้นแต่ในด้านหน้าของลูกค้า นำหยุดเพื่ออะไรเช่นนั้นทันที

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ช่วยให้พวกเขาเรียนรู้ที่จะทำงานแก้ไขปัญหาโดยปราศจากการแทรกแซงของคุณ บางครั้งหนึ่งหรือมากกว่าของพนักงานของคุณอาจพบแรงเสียดทานกับคนอื่น ๆ ถ้าพวกเขามา ซุบซิบ กันคนอื่นให้คุณฟังพวกเขาอย่างระมัดระวัง ถ้าใครไม่ปฏิบัติตามหน้าที่ความรับผิดชอบของตัวเองของเขาหรือเธอ หรือทำร้ายพนักงานอื่น คุณจะต้องมีขั้นตอนในการแก้ไขความขัดแย้งในที่ทำงานแต่ถ้าคุณพอใจแค่ปัญหาของการแข่งขันหรือการปะทะบุคลิกง่าย กระตุ้นให้พวกเขาที่จะจัดการกับตัวเอง
พูดคุยกับบุคคลอื่น และเมื่อตรวจสอบว่ามันเป็นบุคลิกภาพปัญหา เพียงแค่ให้พวกเขารู้ว่าพวกเขาจะไม่ต้องเป็นเพื่อนกันเท่านั้นที่จะได้รับพร้อมและรับทำงาน ของพวกเขาเสร็จ
บอกทั้งคุณเชื่อในความสามารถของพวกเขาที่จะทำงานและได้รับพร้อมแล้วปล่อยให้พวกเขาอยู่ตามลำพัง แต่ดูให้ดีๆ อย่ามายุ่ง ถ้าพวกเขาทะเลาะกันต่อหน้าลูกค้า หยุดอะไรแบบนี้ได้ทันที