After a decade of impressive gains

After a decade of impressive gains in operational effectiveness, many companies are facing
diminishing returns. Continuous improvement has been etched on managers’ brains. But its tools unwittingly draw companies toward imitation and homogeneity. Gradually, managers have let operational effectiveness supplant strategy. The result is zero-sum competition, static or declining prices, and pressures on costs that compromise companies ability to invest in the
business for the long term.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากทศวรรษของกำไรที่น่าประทับใจในประสิทธิภาพการดำเนินงาน หลายบริษัทกำลังเผชิญลดทอน พัฒนาอย่างต่อเนื่องมีการสลักบนสมองผู้จัดการ แต่เครื่องมือของบริษัทเทียมและรอยที่วาดไม่ ค่อย ๆ ผู้จัดการได้ให้ประสิทธิภาพการดำเนินงานกลยุทธ์ supplant ผลที่ได้คือ ผลรวมเป็นศูนย์แข่งขัน ราคาคงที่ หรือลดลง และกดดันค่าใช้จ่ายที่ดีบริษัทสามารถลงทุนในการธุรกิจในระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากทศวรรษของกำไรที่น่าประทับใจในประสิทธิภาพการดำเนินงานหลาย บริษัท กำลังเผชิญ
ผลตอบแทนลดลง พัฒนาอย่างต่อเนื่องได้รับการฝังในสมองผู้จัดการ แต่เครื่องมือของตนโดยไม่เจตนาดึง บริษัท ที่มีต่อการเลียนแบบและความเป็นเนื้อเดียวกัน กลยุทธ์แย่งประสิทธิภาพในการปฏิบัติค่อยๆผู้จัดการได้ให้ ผลที่ได้คือการแข่งขันศูนย์รวมแบบคงที่หรือราคาที่ลดลงและแรงกดดันต่อค่าใช้จ่ายที่ บริษัท ประนีประนอมความสามารถในการลงทุนใน
ธุรกิจในระยะยาว