Lenovo boasts a "worldsourcing" bus

Lenovo boasts a "worldsourcing" business model that distributes management, operations, and production into global "hubs of excellence." Strategies for growth in 2009 are outlined to include streamlining and improving the global supply chain and logistics network to control costs, growing customer intimacy to better understand consumer demands, PC focus on workstations and servers, increasing scale to appreciate benefits of economic efficiencies, and building brand recognition and loyalty. Lenovo's product offerings are similar to Dell's (PCs, notebooks, servers, peripherals, and support services), however, it does not offer adjacent product lines (ie, entertainment, telecommunications , TV), which competitors have begun to offer to hedge the risk of substitute products.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เลโนโวมีโมเดลธุรกิจ "worldsourcing" ที่กระจายจัดการ ดำเนินการ และการผลิตในโลก "ฮับดีเลิศ" กลยุทธ์สำหรับการเติบโตในปี 2552 จะถูกระบุไว้รวมหลากหลาย และปรับปรุงสากลซัพพลายเชนและโลจิสติกส์เครือข่ายเพื่อควบคุมต้นทุน เพิ่มขึ้นมีระดับลูกค้าเพื่อเข้าใจความต้องการของผู้บริโภค PC เน้นบนเวิร์กสเตชันและเซิร์ฟเวอร์ เพิ่มมาตราเพื่อเพิ่มประโยชน์ของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ และการสร้างการรับรู้แบรนด์และสมาชิก เสนอผลิตภัณฑ์ของเลอโนโวจะคล้ายกับ Dell ของ (พีซี โน้ตบุ๊ก เซิร์ฟเวอร์ อุปกรณ์ต่อพ่วง บริการ และการสนับสนุน) อย่างไรก็ตาม มันไม่ให้ติดกับสายผลิตภัณฑ์ (ie บันเทิง โทรคมนาคม TV), คู่แข่งซึ่งได้เริ่มนำเสนอตอแหลของผลิตภัณฑ์ทดแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เลอโนโวภูมิใจนำเสนอ "worldsourcing" รูปแบบธุรกิจที่กระจายการบริหารจัดการการดำเนินงานและการผลิตระดับโลกที่เป็น "ฮับของความเป็นเลิศ". กลยุทธ์สำหรับการเจริญเติบโตในปี 2009 มีการระบุไว้จะรวมเพรียวลมและการพัฒนาห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกและเครือข่ายโลจิสติกในการควบคุมค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นความสัมพันธ์กับลูกค้าให้เข้าใจถึงความต้องการของผู้บริโภคที่มุ่งเน้นเครื่องคอมพิวเตอร์บนเวิร์กสเตชันและเซิร์ฟเวอร์ที่เพิ่มขึ้นขนาดที่จะชื่นชมประโยชน์ของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและการสร้าง การรับรู้แบรนด์และความจงรักภักดี เลอโนโวการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีความคล้ายคลึงกับของเดลล์ (พีซี, โน๊ตบุ๊ค, เซิร์ฟเวอร์, อุปกรณ์ต่อพ่วงและบริการสนับสนุน) แต่มันไม่ได้มีสายผลิตภัณฑ์ที่อยู่ติดกัน (เช่นความบันเทิง, การสื่อสารโทรคมนาคม, ทีวี) ซึ่งคู่แข่งได้เริ่มที่จะนำเสนอเพื่อป้องกันความเสี่ยง ของผลิตภัณฑ์ทดแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เลอโนโว ภูมิใจเสนอ " worldsourcing " รูปแบบธุรกิจที่กระจายการจัดการการดำเนินงานและการผลิตเป็นฮับของความเป็นเลิศระดับโลก " " กลยุทธ์การเติบโตในปี 2552 จะถูกระบุไว้รวมถึงสตรีมมิ่งและปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก และเครือข่ายโลจิสติกเพื่อควบคุมต้นทุน เพิ่มความใกล้ชิดลูกค้าเพื่อให้เข้าใจความต้องการของผู้บริโภค PC เน้นเวิร์กสเตชันและเซิร์ฟเวอร์ ,การเพิ่มระดับคุณค่าประโยชน์ของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ และการสร้างตราสินค้าและความภักดี ผู้จัดการผลิตภัณฑ์เสนอคล้ายคลึงกับเดลล์ ( พีซี โน้ตบุ๊ค เซิร์ฟเวอร์ อุปกรณ์ต่อพ่วง และบริการสนับสนุน ) , อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้เสนอสายผลิตภัณฑ์ข้างเคียง ( IE , บันเทิง , โทรคมนาคม , โทรทัศน์ ) ซึ่งคู่แข่งเริ่มมีข้อเสนอเพื่อป้องกันความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์ทดแทน