Henry Ford’s business decisions in

Henry Ford’s business decisions in the realm of diversity were a catalyst for the growth of equality in the workplace. He offered employment to women, African Americans, and disabled individuals long before most other businesses did so (Forbes). In 1916, Ford employed individuals representing 62 different nationalities. At that time, the company also employed over 900 people with disabilities. Through the years, Ford went on to set standards of non-discrimination and equalize opportunities in many ways (Ford).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัดสินใจทางธุรกิจของฟอร์ดในดินแดนของความหลากหลายเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเติบโตของความเสมอภาคในการทำงาน เขาเสนอจ้างผู้หญิง ชาวอเมริกันแอฟริกัน และปิดการใช้งานนานบุคคลก่อนธุรกิจอื่นส่วนใหญ่ไม่เช่นนั้น (Forbes) ในปี 1916 ฟอร์ดลูกจ้างผู้แทน 62 ต่างเชื้อชาติ ในเวลานั้น บริษัทยังจ้างกว่า 900 คนพิการ ปี ฟอร์ดไปในการกำหนดมาตรฐานของการปฏิบัติ และเบิ้ลโอกาสมาย (ฟอร์ด)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เฮนรี่ฟอร์ดตัดสินใจทางธุรกิจที่อยู่ในดินแดนของความหลากหลายเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเจริญเติบโตของความเท่าเทียมกันในการทำงานได้ เขาเสนอการจ้างงานให้กับผู้หญิงชาวอเมริกันแอฟริกันและบุคคลพิการนานก่อนที่ธุรกิจอื่น ๆ ส่วนใหญ่ก็ทำเช่นนั้น (Forbes) ในปี 1916 ฟอร์ดรับการว่าจ้างบุคคลที่เป็นตัวแทนของ 62 เชื้อชาติที่แตกต่างกัน ในขณะที่ บริษัท ยังมีการจ้างงานกว่า 900 คนที่มีความพิการ ปีที่ผ่านมาฟอร์ดไปในการกำหนดมาตรฐานของการไม่เลือกปฏิบัติและการเกลี่ยโอกาสในหลาย ๆ ด้าน (ฟอร์ด)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการนมแพะสำหรับเกษตรกร