To ensure that these brand signals

To ensure that these brand signals convey the desired message to the employee market,
companies must dedicate effort to their employer branding strategies. Employer branding
affects the company profile by sending employer brand signals to recruitment markets. These employer brand signals reduce potential employee's information costs, and influence their perceptions of job quality, and the risk associated with joining the company. These signals create expected utility for potential employees, which can also be defined as employer attractiveness, an important element of employee-based brand equity. Employer attractiveness is the set of "envisioned benefits that a potential employee sees in working for a specific organisation"(Berthon, Ewing & Hah 2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อให้แน่ใจว่า สัญญาณแบรนด์เหล่านี้ถ่ายทอดข้อความที่ต้องการพนักงาน ตลาดบริษัทต้องอุทิศความพยายามเพื่อกลยุทธ์สร้างแบรนด์นายจ้างของพวกเขา สร้างแบรนด์นายจ้างมีผลต่อประวัติ โดยการส่งสัญญาณแบรนด์นายจ้างการสรรหาบุคลากร สัญญาณแบรนด์เหล่านี้นายจ้างลดค่าใช้จ่ายข้อมูลของพนักงานอาจเกิดขึ้น และมีอิทธิพลต่อการรับรู้ของคุณภาพงาน และความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับบริษัท สัญญาณเหล่านี้สร้างอรรถประโยชน์คาดไว้สำหรับพนักงาน ซึ่งยังสามารถกำหนดเป็นความน่าสนใจของนายจ้าง องค์ประกอบสำคัญของพนักงานตามตราสิน ความน่าสนใจของนายจ้างเป็นชุดของ "ผลประโยชน์ที่พนักงานที่มีศักยภาพในการทำงานสำหรับองศ์ จินตนาการ" (Berthon, Ewing และ Hah 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งเหล่านี้สัญญาณแบรนด์ถ่ายทอดข้อความที่ต้องการเข้าสู่ตลาดของพนักงาน
บริษัท จะต้องอุทิศความพยายามที่จะกลยุทธ์การสร้างแบรนด์นายจ้าง การสร้างตราสินค้านายจ้าง
ส่งผลกระทบต่อรายละเอียดของ บริษัท โดยการส่งสัญญาณแบรนด์นายจ้างไปยังตลาดการรับสมัคร เหล่านี้สัญญาณแบรนด์นายจ้างลดค่าใช้จ่ายข้อมูลที่มีศักยภาพของพนักงานและมีอิทธิพลต่อการรับรู้ของพวกเขาที่มีคุณภาพงานและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการร่วมงานกับ บริษัท สัญญาณเหล่านี้สร้างสาธารณูปโภคที่คาดว่าสำหรับพนักงานที่มีศักยภาพซึ่งยังสามารถกำหนดเป็นความน่าดึงดูดใจนายจ้างเป็นองค์ประกอบสำคัญของพนักงานที่ใช้ตราสินค้า นายจ้างน่าดึงดูดใจเป็นชุดของ "จินตนาการประโยชน์ที่พนักงานที่มีศักยภาพเห็นในการทำงานให้กับองค์กรที่เฉพาะเจาะจง" (Berthon วิง & ฮะ 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อให้แน่ใจว่าสัญญาณแบรนด์เหล่านี้ถ่ายทอดข้อความที่ต้องการตลาดพนักงานบริษัท จะต้องทุ่มเทความพยายามของพวกเขา นายจ้าง ตราสินค้า กลยุทธ์ การสร้างแบรนด์นายจ้างส่งผลกระทบต่อบริษัท โดยส่งสัญญาณไปยังนายจ้างแบรนด์ตลาดจัดหางาน เหล่านี้ผู้ประกอบการแบรนด์สัญญาณลดต้นทุน ข้อมูลศักยภาพของพนักงาน และอิทธิพลของพวกเขาที่มีต่อคุณภาพงาน และความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการร่วมงานกับบริษัท สัญญาณเหล่านี้สร้างอรรถประโยชน์ที่คาดหวังของพนักงานที่มีศักยภาพ ซึ่งสามารถกำหนดเป็นนายจ้างสนใจ เป็นองค์ประกอบสำคัญของแบรนด์ของพนักงานตาม นายจ้างสนใจเป็นชุดของ " เล็งเห็นประโยชน์ที่พนักงานอาจเห็นในการทำงานสำหรับองค์กรที่เฉพาะเจาะจง " ( berthon วิง & ฮา , 2005 )