Under the new quality strategy, the

Under the new quality strategy, the company
decided to eliminate the short-term suppliers
where possible; the reconfiguration of supplier
network aimed to build up long-term partnership,
which contribute to quality enhancement. The
rationale of supplier partnerships is
demonstrated in the Boeing Commercial Aircraft
Company, selected by Air China as the partner for
supplying the most critical purchased itemaircraft
as part of the new quality strategy.
The company resold the other models to simplify
repairs and maintenance, and to unify facilities
image. Now its fleet exclusively consists of a
series of Boeing models. The company assigns its
employees to work with Boeing on various
aspects of the aircraft related to modification of
cabin classes such as seating redeploying, inflight
entertainment and communication facilities
to serve passengers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภายใต้กลยุทธ์คุณภาพใหม่ บริษัทตัดสินใจที่จะกำจัดผู้จำหน่ายระยะสั้นสุด การกำหนดค่าของผู้ผลิตเครือข่ายที่มุ่งเน้นการสร้างหุ้นส่วนระยะยาวซึ่งช่วยปรับปรุงคุณภาพ ที่เหตุผลของผู้จัดจำหน่ายหุ้นเป็นแสดงในโบอิ้งค้าเครื่องบินบริษัท เลือกเป็นพันธมิตรใน Air Chinaขายซื้อ itemaircraft สำคัญที่สุดเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์คุณภาพใหม่บริษัทมารุ่นอื่น ๆ เพื่อทำให้ง่ายขึ้นซ่อมแซมและบำรุงรักษา และ การรวมสิ่งอำนวยความสะดวกรูปภาพของ ตอนนี้ของเรือโดยเฉพาะประกอบด้วยการชุดรุ่นโบอิง กำหนดบริษัทพนักงานทำงานกับโบอิงหลากหลายลักษณะของเครื่องบินที่เกี่ยวข้องกับการปรับเปลี่ยนเปิดสอนที่นั่งปรับ บนเครื่องบินสิ่งอำนวยความสะดวกในการติดต่อสื่อสารและความบันเทิงให้บริการผู้โดยสาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภายใต้กลยุทธ์ที่มีคุณภาพใหม่ บริษัทตัดสินใจที่จะกำจัดซัพพลายเออร์ที่ระยะสั้นที่เป็นไปได้; เสียใหม่ของผู้จัดจำหน่ายเครือข่ายมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความร่วมมือในระยะยาวที่นำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพที่มีคุณภาพ เหตุผลของความร่วมมือซัพพลายเออร์ที่มีการแสดงให้เห็นในโบอิ้งเครื่องบินพาณิชย์บริษัท เลือกโดยแอร์ไชน่าเป็นพันธมิตรสำหรับการจัดหาที่สำคัญที่สุดซื้อitemaircraft เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ที่มีคุณภาพใหม่. บริษัท จำหน่ายในรูปแบบอื่น ๆ เพื่อลดความซับซ้อนของการซ่อมแซมและการบำรุงรักษาและการสิ่งอำนวยความสะดวกรวมภาพ ตอนนี้กองทัพเรือโดยเฉพาะประกอบด้วยชุดของรุ่นโบอิ้ง บริษัท กำหนดของพนักงานที่จะทำงานร่วมกับโบอิ้งต่างๆด้านของเครื่องบินที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงของชั้นเรียนห้องโดยสารเช่นการปรับที่นั่งบนเครื่องบินความบันเทิงและสิ่งอำนวยความสะดวกในการติดต่อสื่อสารเพื่อให้บริการผู้โดยสาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภายใต้กลยุทธ์คุณภาพใหม่ที่ บริษัท ตัดสินใจที่จะกำจัดซัพพลายเออร์ระยะสั้น

ที่เป็นไปได้ ; reconfiguration ของซัพพลายเออร์
เครือข่ายมุ่งสร้างพันธมิตรระยะยาว
ที่มีส่วนร่วมในการส่งเสริมคุณภาพ .

เหตุผลของพันธมิตรซัพพลายเออร์จะแสดงในเครื่องบินแบบ โบอิ้ง
เชิงพาณิชย์บริษัท เลือกโดย แอร์ ไชน่า เป็นคู่
การจัดหาที่สำคัญที่สุดซื้อเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ itemaircraft

คุณภาพใหม่ บริษัท ขายต่อรุ่นอื่นๆลด
การซ่อมแซมและบํารุงรักษา และการรวมเครื่อง
ภาพ ตอนนี้กองทัพเรือโดยเฉพาะประกอบด้วย
ชุดของโบอิ้งรุ่น บริษัทส่งพนักงาน
ทำงานกับโบอิ้งในด้านต่าง ๆของเครื่องบินที่เกี่ยวข้องกับ

ดัดแปลงบ้านเรียน เช่น นั่ง redeploying มาให้

, ความบันเทิง และสื่อสารให้บริการผู้โดยสาร