Gap was set up by Donald Fisher in

Gap was set up by Donald Fisher in 1969. After a pair of Levi’s jeans purchased by him
fell short of his size requirements, Fisher sensed a gap in the market. He decided to start
an only-jeans outlet that offered a wide range of sizes to the customers. With this intention,
the first store was started in San Francisco. To reinforce the choices available at the
stores, Gap’s first advertisement carried the tag line “four tons of Levi’s.” The retail concept
was an instant hit. Gap’s “basics look” comprising signature (Levi’s) blue jeans and
white cotton shirts became a rage. Initially the goods were sold at Levi’s controlled prices,
allowing Fisher to earn hefty margins (in the region of 50%). A 1976 Federal Trade Commission
(FTC) directive banned manufacturers from setting the retail price. With an increasing
number of retailers discounting their retail offerings, competition in the market heated up and
margins dried up. Fisher parted ways with Levi’s and shifted to high-margin private labels. By
1980, 200 Gap outlets in the U.S. offered 14 different private labels, such as Foxtails, Monterey
Bay, and Durango. As other retailers started taking the same private label route to bolster
their margins. Gap seemed to be getting lost in the crowd. It was at this juncture that
Fisher hired Millard “Mickey” Drexler (Drexler) to give a new direction to Gap.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ช่องว่างถูกกำหนดขึ้น โดยโดนัลด์ Fisher ใน 1969 หลังจากคู่ของกางเกงยีนส์ลีวายส์ที่ซื้อ โดยเขา
น่ากลัวขาดความต้องของเขาขนาด Fisher ทรงช่องว่างในตลาด เขาตัดสินใจเริ่มต้น
เต้าเสียบเดียวกางเกงยีนส์ที่นำเสนอหลากหลายขนาดให้ลูกค้า ด้วยความตั้งใจนี้,
เริ่มต้นร้านแรกใน San Francisco เลือกสร้างเสริมการ
ร้านค้า โฆษณาแรกของดำเนินการโปรย "สี่ตันของลีวายส์" แนวคิดขายปลีก
ถูกตีทันที ของ "พื้นฐานลักษณะ" ประกอบด้วยลายเซ็น (ลีวายส์) กางเกงยีนส์สีน้ำเงิน และ
เสื้อผ้าฝ้ายสีขาวกลายเป็น ความโกรธ เริ่มถูกขายสินค้าราคาควบคุมกร,
ให้ Fisher หาขอบหนัก (ในภูมิภาคของ 50%) สำนักงานคณะกรรมการค้ากลาง 1976
(FTC) คำสั่งห้ามผู้ผลิตจากการตั้งราคาขายปลีก ด้วยการเพิ่ม
จำนวนร้านค้าปลีกที่ให้ส่วนลดการขายปลีกเสนอ การแข่งขันในตลาดที่ร้อนขึ้น และ
ขอบแห้งขึ้น Fisher ศึกษาธิการวิธีกับลีวายส์ และจากป้ายชื่อส่วนตัวของกำไรสูง โดย
1980, 200 ร้าน Gap ในสหรัฐอเมริกานำเสนอ 14 แตกต่างส่วนตัวป้าย เช่น Foxtails มอนเทอเรย์
อ่าว และ Durango เป็นร้านค้าปลีกอื่น ๆ เริ่มรับผลิตป้ายชื่อส่วนตัวเดียวกันเพื่อส่งเสริม
ขอบของพวกเขา ช่องว่างที่ดูเหมือนจะได้รับหายไปในฝูงชน มันเป็นที่ juncture นี้ที่
Fisher จ้าง Millard "มิกกี้" Drexler (Drexler) เพื่อให้ทิศทางใหม่ในช่องว่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ช่องว่างที่ถูกจัดตั้งขึ้นโดยโดนัลด์ฟิชเชอร์ในปี 1969. หลังจากที่คู่ของกางเกงยีนส์ลีวายส์ที่ซื้อมาโดยเขา
สั้นลงของความต้องการขนาดของฟิชเชอร์รู้สึกช่องว่างในตลาด เขาตัดสินใจที่จะเริ่มต้น
กับเต้าเสียบเพียงกางเกงยีนส์ที่นำเสนอความหลากหลายของขนาดให้กับลูกค้า ด้วยความตั้งใจนี้
ร้านแรกเริ่มต้นในซานฟรานซิส เพื่อเสริมสร้างทางเลือกที่มีอยู่ใน
ร้านค้า, การโฆษณาครั้งแรกที่ทำให้เกิดช่องว่างของการดำเนินการสายแท็ก "สี่ตันของลีวายส์." แนวคิดค้าปลีก
เป็นตีทันที ช่องว่างของ "พื้นฐานมอง" ที่ประกอบไปด้วยลายเซ็น (ลีวายส์) กางเกงยีนส์สีน้ำเงินและ
เสื้อยืดผ้าฝ้ายสีขาวกลายเป็นความโกรธ ตอนแรกสินค้าถูกขายในราคาที่ลีวายส์ควบคุม
การอนุญาตให้ชาวประมงที่จะได้รับกำไรหนัก (ในพื้นที่ของ 50%) 1976 คณะกรรมาธิการการค้าของรัฐบาลกลาง
(FTC) สั่งห้ามผู้ผลิตจากการตั้งราคาขายปลีก ด้วยการเพิ่ม
จำนวนร้านค้าปลีกลดการเสนอขายค้าปลีกของพวกเขาในการแข่งขันในตลาดที่ร้อนขึ้นและ
อัตรากำไรจากการแห้งขึ้น ฟิชเชอร์แยกกับลีวายส์และเปลี่ยนป้ายชื่อส่วนตัวมีอัตรากำไรสูง โดย
ปี 1980 200 ร้านช่องว่างในสหรัฐอเมริกาที่นำเสนอ 14 ป้ายชื่อส่วนตัวที่แตกต่างกันเช่น foxtails, เร
ย์และดูรังโก เป็นร้านค้าปลีกอื่น ๆ เริ่มใช้เส้นทางฉลากส่วนตัวเดียวกันเพื่อหนุน
กำไรของพวกเขา ช่องว่างที่ดูเหมือนจะได้รับหายไปในฝูงชน มันอยู่ที่จุดเชื่อมต่อนี้ที่
ฟิชเชอร์ได้รับการว่าจ้างมิลลาร์ "มิกกี้" Drexler (Drexler) เพื่อให้ทิศทางใหม่ที่จะทำให้เกิดช่องว่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ช่องว่างตั้งขึ้นโดยโดนัลด์ฟิชเชอร์ใน 1969 หลังจากที่คู่ของกางเกงยีนส์ลีวายส์ที่ซื้อโดยเขา
ลดลงในระยะสั้นของความต้องการขนาดของเขา ฟิชเชอร์รู้สึกช่องว่างในตลาด เขาตัดสินใจที่จะเริ่มต้น
เพียงกางเกงยีนส์เต้าเสียบที่เสนอหลากหลายขนาดเพื่อให้ลูกค้า กับความตั้งใจนี้
ร้านแรกเริ่มในซานฟรานซิสโก เพื่อเพิ่มตัวเลือกที่
ร้านค้าช่องว่างแรกโฆษณานำบรรทัดแท็ก " สี่ตันของลีวายส์ " แนวคิดค้าปลีก
ถูกตีทันที ช่องว่างของ " พื้นฐาน " ดูประกอบด้วยลายเซ็น ( Levi ) กางเกงยีนส์สีน้ำเงินและเสื้อสีขาวผ้าฝ้ายกลายเป็น
โกรธ . เริ่มแรกสินค้าถูกขายในราคาควบคุมของลีวายส์ , ฟิชเชอร์ที่จะได้รับขอบ
ให้หนัก ( ในเขต 50% ) เป็น 1976 Federal Trade Commission
( FTC ) คำสั่งห้ามผู้ผลิตจากการกำหนดราคาขายปลีก ด้วยการเพิ่มจำนวนของร้านค้าปลีกส่วนลดเสนอ
ปลีกของพวกเขา การแข่งขันในตลาดอุ่นขึ้นและ
ขอบแห้งขึ้น ฟิชเชอร์ parted วิธีกับลีวายส์และเปลี่ยนป้ายชื่อส่วนตัวขอบสูง โดย
1 , 200 ช่องว่างช่องในสหรัฐอเมริกาเสนอที่แตกต่างกัน 14 ป้ายชื่อส่วนตัว เช่น foxtails เนยแข็ง
อ่าว และรังโกเป็นร้านค้าปลีกอื่น ๆเริ่มใช้เส้นทางเดียวกันเพื่อหนุน
ขอบฉลากส่วนตัวของพวกเขา ช่องว่างที่ดูเหมือนจะหายไปในฝูงชน มันอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อนี้ว่า
" มิกกี้ " ฟิชเชอร์จ้างมิลลาร์ด เดรกซ์เลอร์ ( เดรกซ์เลอร์ ) เพื่อให้ทิศทางใหม่เพื่อลดช่องว่าง