From the outside, Marissa and Tran’s partnership looks like a classic  การแปล - From the outside, Marissa and Tran’s partnership looks like a classic  ไทย วิธีการพูด

From the outside, Marissa and Tran’

From the outside, Marissa and Tran’s partnership looks like a classic entrepreneurial success story. Their business, Computer Solutions, has doubled it volume annually since the start of operations 4 years ago. Tran has always been the technical expert and Marissa has dealt with landing customers and making sure they are satisfied. Besides Trans and Marissa, Computer Solutions now has 16 talented employees and need at least four more to cope with the backlog of business.
Despite their success it looks like Tran and Marissa are about to face a crisis in their partnership- although each one views the problem differently. Tran sees Marissa as failing to carry her share of the work load: “I work 12 hours a day to give our customers the solutions they need,” he complains. “While I am trapped here Marissa is off to all sorts of great places.” When we started business we agreed to share the responsibilities 50-50, and now I am doing much more than my share of work. Marissa keeps saying we need to talk about this but I am too busy to talk. If I don’t keep working, we are going to loose some of our customers.”
Marissa sees the problem quite differently. “Tran does not seem to appreciate that I am the one who brings in the business”, she complains. “We have plenty of good strong competitors out there, and I have the job of making sure customers choose and stay with us. “Believe me –all the business meals, travel and trade shows are not fun. I’d much rather stay near home and lead a normal life.” Marissa also has another concern: “Tran does not recognize how our chief engineer, Carlo, is making our female employees very uncomfortable. Three women who work for us have complained privately to me how Carlo’s stares and jokes with sexual content is affecting their ability to work. Tran is Carlo’s manager and he needs to deal with this problem soon. I am afraid we are at risk of loosing these women and I can even imagine a sexual harassment lawsuit in our future. I have tried to explain to Tran how important it is to have a positive climate in our office, but he does not seem to thin feelings are worth considering. A typical engineer!”
Until recently, Tran and Marissa had not spoken openly about their feelings toward one another. The tension was growing thicker by the day, despite knowing each other well. Finally, at the end of an especially grueling month, the storm burst and they had the first shouting match of their partnership. Tran called Marissa a ‘glory hog’ and she accused him of being a ‘sexist nerd.” Since then, they have both suffered through a period of frigid politeness.
The strains of the unresolved conflict are beginning to affect the operations of Computer Solutions. Both partners realize that the success of the business depends on working through their differences. Marissa doubts they will be able to resolve this without some outside help and she is thinking about proposing to Tran that they hire
a consultant to help them develop more productive ways of behaving. She also wants the company to start a formal performance review process so problems like Carlo’s can be managed and good employee performance is recognized. Tran is skeptical about ‘touchy-feely human relations types” becoming involved. He thinks they can use logic to solve their problems without bringing in outsiders.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
From the outside, Marissa and Tran’s partnership looks like a classic entrepreneurial success story. Their business, Computer Solutions, has doubled it volume annually since the start of operations 4 years ago. Tran has always been the technical expert and Marissa has dealt with landing customers and making sure they are satisfied. Besides Trans and Marissa, Computer Solutions now has 16 talented employees and need at least four more to cope with the backlog of business.Despite their success it looks like Tran and Marissa are about to face a crisis in their partnership- although each one views the problem differently. Tran sees Marissa as failing to carry her share of the work load: “I work 12 hours a day to give our customers the solutions they need,” he complains. “While I am trapped here Marissa is off to all sorts of great places.” When we started business we agreed to share the responsibilities 50-50, and now I am doing much more than my share of work. Marissa keeps saying we need to talk about this but I am too busy to talk. If I don’t keep working, we are going to loose some of our customers.”Marissa sees the problem quite differently. “Tran does not seem to appreciate that I am the one who brings in the business”, she complains. “We have plenty of good strong competitors out there, and I have the job of making sure customers choose and stay with us. “Believe me –all the business meals, travel and trade shows are not fun. I’d much rather stay near home and lead a normal life.” Marissa also has another concern: “Tran does not recognize how our chief engineer, Carlo, is making our female employees very uncomfortable. Three women who work for us have complained privately to me how Carlo’s stares and jokes with sexual content is affecting their ability to work. Tran is Carlo’s manager and he needs to deal with this problem soon. I am afraid we are at risk of loosing these women and I can even imagine a sexual harassment lawsuit in our future. I have tried to explain to Tran how important it is to have a positive climate in our office, but he does not seem to thin feelings are worth considering. A typical engineer!”Until recently, Tran and Marissa had not spoken openly about their feelings toward one another. The tension was growing thicker by the day, despite knowing each other well. Finally, at the end of an especially grueling month, the storm burst and they had the first shouting match of their partnership. Tran called Marissa a ‘glory hog’ and she accused him of being a ‘sexist nerd.” Since then, they have both suffered through a period of frigid politeness.
The strains of the unresolved conflict are beginning to affect the operations of Computer Solutions. Both partners realize that the success of the business depends on working through their differences. Marissa doubts they will be able to resolve this without some outside help and she is thinking about proposing to Tran that they hire
a consultant to help them develop more productive ways of behaving. She also wants the company to start a formal performance review process so problems like Carlo’s can be managed and good employee performance is recognized. Tran is skeptical about ‘touchy-feely human relations types” becoming involved. He thinks they can use logic to solve their problems without bringing in outsiders.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
จากภายนอกหุ้นส่วนเมริสสาและทรานดูเหมือนว่าเรื่องราวความสำเร็จของผู้ประกอบการที่คลาสสิก ธุรกิจของพวกเขาโซลูชั่นคอมพิวเตอร์ได้เท่าปริมาณมันเป็นประจำทุกปีตั้งแต่จุดเริ่มต้นของการดำเนินงาน 4 ปีที่แล้ว Tran ได้เสมอผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคและเมริสสามีการจัดการกับเชื่อมโยงไปถึงลูกค้าและทำให้แน่ใจว่าพวกเขามีความพึงพอใจ นอกจากนี้ทรานส์และเมริสสาโซลูชั่นคอมพิวเตอร์ขณะนี้มี 16 พนักงานที่มีความสามารถและต้องไม่น้อยกว่าสี่มากขึ้นในการรับมือกับการค้างของธุรกิจ.
อย่างไรก็ตามความสำเร็จของพวกเขาดูเหมือนว่าทรานเมริสสาและกำลังจะเผชิญกับวิกฤตใน partnership- ของพวกเขาแม้ว่าแต่ละมุมมอง ปัญหาที่แตกต่างกัน ทรานเมริสสาเห็นว่าเป็นความล้มเหลวในการดำเนินการร่วมกันของเธอภาระงาน: "ผมทำงาน 12 ชั่วโมงต่อวันเพื่อให้ลูกค้าของเราแก้ปัญหาที่พวกเขาต้องการ" เขาบ่น "ในขณะที่ฉันกำลังถูกขังอยู่ที่นี่เมริสสาจะออกไปทุกประเภทของสถานที่ที่ดี." เมื่อเราเริ่มต้นธุรกิจที่เราตกลงที่จะร่วมกันรับผิดชอบ 50-50 และตอนนี้ฉันกำลังทำมากขึ้นกว่าในส่วนของฉันของการทำงาน ช่วยให้เมริสสาบอกว่าเราต้องพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ผมยุ่งเกินไปที่จะพูดคุย ถ้าผมไม่ให้การทำงานของเราจะหลวมบางส่วนของลูกค้าของเรา. "
เมริสสาเห็นปัญหาที่เกิดขึ้นค่อนข้างแตกต่างกัน "ทรานไม่ได้ดูเหมือนจะชื่นชมว่าผมเป็นคนหนึ่งที่นำในธุรกิจ" เธอบ่น "เรามีความอุดมสมบูรณ์ของคู่แข่งที่แข็งแกร่งดีออกมีและผมก็มีงานของการทำให้แน่ใจว่าลูกค้าเลือกพักกับเรา "เชื่อฉันพักอาหารธุรกิจการเดินทางและงานแสดงสินค้าจะไม่สนุก ฉันชอบที่จะอยู่ใกล้บ้านและนำไปสู่ชีวิตปกติ "เมริสสายังมีความกังวลอื่น:". Tran ไม่รู้จักวิธีการที่หัวหน้าวิศวกรของเราคาร์โลจะทำให้พนักงานหญิงของเราอึดอัดมาก ผู้หญิงสามคนที่ทำงานให้กับเราได้ร้องเรียนเอกชนให้ฉันวิธีจ้องคาร์โลและเรื่องตลกที่มีเนื้อหาทางเพศที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการทำงาน Tran เป็นผู้จัดการคาร์โลและเขาต้องการที่จะจัดการกับปัญหานี้เร็ว ๆ นี้ ผมเกรงว่าเรามีความเสี่ยงของการสูญเสียผู้หญิงเหล่านี้และฉันสามารถจินตนาการคดีล่วงละเมิดทางเพศในอนาคตของเรา ฉันได้พยายามที่จะอธิบายให้ Tran วิธีการที่สำคัญก็คือการมีสภาพภูมิอากาศในเชิงบวกในสำนักงานของเรา แต่เขาไม่ได้ดูเหมือนจะมีความรู้สึกบางมีมูลค่าการพิจารณา วิศวกรทั่วไป "
จนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ ทรานเมริสสาและไม่ได้พูดอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับความรู้สึกของตนที่มีต่อคนอื่น ความตึงเครียดที่กำลังเติบโตหนาโดยวันแม้จะรู้กันเป็นอย่างดี สุดท้ายในตอนท้ายของเดือนเหนื่อยมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งพายุระเบิดและพวกเขามีการแข่งขันตะโกนแรกของหุ้นส่วนของพวกเขา เรียกว่าทรานเมริสสา 'หมูพระสิริ' และเธอกล่าวหาว่าเขาเป็น 'เบื่อผู้หญิง. "ตั้งแต่นั้นมาพวกเขาได้รับความเดือดร้อนทั้งผ่านช่วงเวลาของความสุภาพหนาว.
สายพันธุ์ของความขัดแย้งได้รับการแก้ไขเป็นจุดเริ่มต้นที่จะส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของโซลูชั่นคอมพิวเตอร์ ทั้งคู่รู้ว่าความสำเร็จของธุรกิจขึ้นอยู่กับการทำงานผ่านความแตกต่างของพวกเขา เมริสสาสงสัยพวกเขาจะสามารถที่จะแก้ปัญหานี้ไม่ช่วยภายนอกบางอย่างและเธอจะคิดเกี่ยวกับการเสนอให้ Tran ว่าพวกเขาจ้าง
ที่ปรึกษาเพื่อช่วยให้พวกเขาพัฒนาวิธีการที่มีประสิทธิผลมากขึ้นของพฤติกรรม นอกจากนี้เธอยังต้องการให้ บริษัท ที่จะเริ่มกระบวนการตรวจสอบผลการดำเนินงานอย่างเป็นทางการเพื่อให้ปัญหาเช่นคาร์โลสามารถจัดการและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่ดีได้รับการยอมรับ Tran คือสงสัยเกี่ยวกับ 'งอน-ล้ำเลิศชนิดความสัมพันธ์ของมนุษย์ "การเป็นส่วนร่วม เขาคิดว่าพวกเขาสามารถใช้ตรรกะในการแก้ปัญหาของพวกเขาโดยไม่ต้องนำบุคคลภายนอก
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
จากภายนอก มาริสา และ ตรันเป็นหุ้นส่วนดูเหมือนเรื่องราวความสำเร็จแบบคลาสสิก ธุรกิจของโซลูชั่นคอมพิวเตอร์ , มีสองเท่าตั้งแต่ปีนั้นปริมาณเริ่มต้นของการดำเนินงาน 4 ปี ทราน มีเสมอผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคและมาริสซ่า ได้จัดการกับลูกค้าลงและให้แน่ใจว่าพวกเขามีความพึงพอใจ นอกจากนี้ทรานส์และมาริสซ่าโซลูชั่นคอมพิวเตอร์ขณะนี้มี 16 พนักงานที่มีความสามารถและต้องการอย่างน้อยสี่เพิ่มเติมเพื่อรับมือกับยอดคงค้างของพวกเขาความสำเร็จธุรกิจ .
แม้จะดูเหมือนว่าทรานและมาริสซ่ากำลังเผชิญกับวิกฤตในความร่วมมือของพวกเขา - แม้ว่าแต่ละมุมมองปัญหาที่แตกต่างกัน ทราน เห็นมาริเป็นความล้มเหลวที่จะถือของการทำงานร่วมกันของเธอ :" ผมทำงาน 12 ชั่วโมงต่อวัน เพื่อให้ลูกค้าของเรามีโซลูชั่นที่พวกเขาต้องการ " เขาบ่น " ในขณะที่ฉันติดอยู่ที่นี่ มาริสซ่าจะออกทุกประเภทของสถานที่ที่ดี . " เมื่อเราเริ่มต้นธุรกิจเราตกลงที่จะร่วมกันรับผิดชอบ 50-50 และตอนนี้ฉันทำมากกว่าในส่วนของงาน มาริสา บอกว่า เราต้องคุยกัน เกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ฉันยุ่งเกินกว่าที่จะพูด ถ้าผมไม่ทำงานเรากำลังจะหลวมบางส่วนของลูกค้าของเรา . "
มาริเห็นปัญหาที่ค่อนข้างแตกต่าง " ทราน ดูเหมือนจะไม่ได้ชื่นชมว่าฉันเป็นหนึ่งในผู้นำในธุรกิจ " เธอบ่น " เรามีมากมายของคู่แข่งที่แข็งแรงดีออกมี และผมมีงาน ให้แน่ใจว่า ลูกค้าเลือก และพักกับเรา " เชื่อผม – อาหาร ธุรกิจ ท่องเที่ยว และการค้าการแสดงจะไม่สนุกฉันอยากจะอยู่ใกล้บ้าน และใช้ชีวิตแบบปกติมาก . " มาริสาก็มีปัญหาอื่น : " ทราน ไม่รับรู้ว่าหัวหน้าวิศวกร , คาร์โล ทำให้พนักงานหญิงของเราอึดอัดมาก ผู้หญิงสามคนที่ทำงานให้เราได้ร้องเรียนมายังฉันว่าคาร์โลของดวงดาว และมุขกับเนื้อหาทางเพศมีผลกระทบต่อความสามารถในการทำงานทราน คือ คาร์โล เป็นผู้จัดการ และเขาต้องการที่จะจัดการกับปัญหานี้เร็ว ๆนี้ ฉันเกรงว่าเราจะมีความเสี่ยงของการสูญเสียของผู้หญิงเหล่านี้ และผมสามารถจินตนาการคดีล่วงละเมิดทางเพศในอนาคตของเรา ฉันได้พยายามที่จะอธิบายให้ทราน มันสำคัญที่จะมีบรรยากาศที่ดีในที่ทำงานของเรา แต่เขาดูเหมือนจะไม่ได้รู้สึกบางมีมูลค่าการพิจารณา วิศวกรทั่วไป ! "
จนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ทราน และมาริสซ่าไม่ได้พูดอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับความรู้สึกของตนที่มีต่อกันและกัน ความตึงเครียดได้เติบโตขึ้นโดยวัน แม้จะรู้จักกันอย่างดี ในที่สุดตอนจบของโดยเฉพาะเดือนที่ทรหด พายุระเบิดและพวกเขามีก่อนการแข่งขันตะโกนของพันธมิตรของพวกเขา ทราน โทรหามาริซซ่า ' อวดหมู ' เธอกล่าวหาว่าเขาเป็น ' เซ็กซี่สติเฟื่อง " ตั้งแต่นั้นมาพวกเขาทั้งคู่ถูกทรมานตลอดระยะเวลาที่เย็นยะเยือก ความสุภาพ .
สายพันธุ์ของความขัดแย้งไม่ได้ตั้งใจจะเริ่มส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของโซลูชั่นคอมพิวเตอร์ ทั้งคู่ตระหนักดีว่า ความสำเร็จของธุรกิจขึ้นอยู่กับการทำงานผ่านความแตกต่างของมาริซ่า สงสัยพวกเขาจะสามารถแก้ไขปัญหานี้โดยปราศจากความช่วยเหลือและกำลังคิดเรื่องขอทรานที่พวกเขาจ้าง
ที่ปรึกษาเพื่อช่วยให้พวกเขาพัฒนาวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นของพฤติกรรม . เธอยังต้องการ บริษัท ที่จะเริ่มต้นกระบวนการตรวจสอบประสิทธิภาพอย่างเป็นทางการเพื่อปัญหาชอบคาร์โลก็สามารถจัดการและประสิทธิภาพที่ดี พนักงานมีการยอมรับทราน คือสงสัยเกี่ยวกับ ' งอนฟีลี่ความสัมพันธ์ของมนุษย์ประเภท " กลายเป็นที่เกี่ยวข้อง เขาคิดว่าเขาสามารถใช้ตรรกะในการแก้ปัญหาของพวกเขาโดยไม่ต้องนำคนภายนอกเข้ามา .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: