I am in charge of all Procurement a

I am in charge of all Procurement and administration function service; responsible for procurement and purchasing on a day to day basis. Develop, implement and maintain best practice purchasing principles, such as develop and execute long term supplier strategies, vendor performance indicators and vendor qualification procedures and policies. Significantly contribute to developing overall procurement management requirements to service various functional. Implement a best value supplier base and procurement process that results in internal and external customer satisfaction and enhances the company’s ability to develop a competitive edge in the marketplace. Develop and execute negotiation strategy; lead negotiation process, collaborating with functional area representatives to ensure optimal terms, conditions, cost and key performance metrics. Establish and maintain business relationships with the appropriate management of key suppliers. Document purchasing processes and procedures to comply with standards and provide plans and quantitative reports to management for continuous process improvements. In part of Facility management, I manage all grounds maintenance, space management and facility construction & renovation head office and 9 centers in Thailand. Provides highly responsible support to the CEO.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผมรับผิดชอบทั้งหมดจัดซื้อและการจัดการฟังก์ชันบริการ รับผิดชอบการจัดซื้อและซื้อตามวัน พัฒนา ใช้รักษาควรซื้อหลัก เช่นพัฒนา และดำเนินกลยุทธ์ระยะยาวผู้ผลิต ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของผู้จัดจำหน่าย และกระบวนการคุณสมบัติของผู้จัดจำหน่าย และนโยบายการ อย่างมีนัยสำคัญนำไปสู่การพัฒนาความต้องการจัดการจัดซื้อรวมการบริการต่าง ๆ ทำงาน ใช้ดีค่าจำหน่ายฐานและการจัดกระบวนการที่เกิดความพึงพอใจของลูกค้าภายใน และภายนอก และช่วยเพิ่มความสามารถของบริษัทเพื่อพัฒนาการแข่งขันในตลาด พัฒนา และดำเนินกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง นำไปสู่กระบวนการเจรจาต่อรอง ทำงานร่วมกับผู้แทนพื้นที่ทำงานให้เหมาะสมเงื่อนไข เงื่อนไข ต้นทุน และการวัดประสิทธิภาพหลัก สร้าง และรักษาความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับซัพพลายเออร์ที่สำคัญการบริหารที่เหมาะสม เอกสารกระบวนการซื้อและกระบวน การสอดคล้องกับมาตรฐานแผนและรายงานเชิงปริมาณการจัดการการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ในส่วนของการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก ฉันจัดการทั้งหมดบำรุงรักษา การจัดการพื้นที่ และปรับปรุงสถานที่ก่อสร้าง&หัว 9 ศูนย์ในประเทศไทยและสำนักงาน รับผิดชอบสูงสนับสนุนให้ประธานกรรมการบริหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉันอยู่ในความดูแลของการจัดซื้อจัดจ้างทั้งหมดให้บริการและการบริหารงานฟังก์ชั่น รับผิดชอบในการจัดซื้อจัดจ้างและการจัดซื้อในวันที่ตามวัน พัฒนาดำเนินการและบำรุงรักษาหลักการจัดซื้อปฏิบัติที่ดีที่สุดเช่นการพัฒนาและดำเนินกลยุทธ์ระยะยาวผู้ผลิตตัวชี้วัดผู้ผลิตและขั้นตอนการคัดเลือกผู้ขายและนโยบาย อย่างมีนัยสำคัญนำไปสู่​​การพัฒนาความต้องการการจัดการจัดซื้อจัดจ้างโดยรวมในการให้บริการต่างๆที่ทำงาน ดำเนินการขั้นตอนการจัดซื้อจัดจ้างและฐานที่ดีที่สุดผู้จัดจำหน่ายค่าที่ส่งผลให้ความพึงพอใจของลูกค้าภายในและภายนอกและช่วยเพิ่มความสามารถของ บริษัท ในการพัฒนาศักยภาพในการแข่งขันในตลาด พัฒนาและดำเนินกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง การเจรจานำไปสู่​​การทำงานร่วมกันกับตัวแทนพื้นที่เพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานที่ดีที่สุดในข้อกำหนดเงื่อนไขและค่าใช้จ่ายในการวัดประสิทธิภาพที่สำคัญ สร้างและรักษาความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่มีการจัดการที่เหมาะสมของซัพพลายเออร์ที่สำคัญ กระบวนการจัดซื้อเอกสารและขั้นตอนการปฏิบัติตามมาตรฐานและให้แผนและรายงานเชิงปริมาณเพื่อการจัดการสำหรับการปรับปรุงกระบวนการที่ต่อเนื่อง ในส่วนของการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกผมจัดการทุกศูนย์ซ่อมบำรุงบริเวณการจัดการพื้นที่และสำนักงานก่อสร้างและปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกที่ศีรษะและ 9 ในประเทศไทย ให้การสนับสนุนอย่างมากที่จะรับผิดชอบต่อซีอีโอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมอยู่ในค่าใช้จ่ายของการจัดหาและบริการ หน้าที่การบริหารงาน รับผิดชอบในการจัดหาและการจัดซื้อในวันที่ตามวัน การพัฒนาเครื่องมือ และรักษาหลักการปฏิบัติที่ดีที่สุดการซื้อ เช่น พัฒนาและดำเนินการกลยุทธ์ระยะยาวเออร์ ผู้ขาย และผู้ขายตัวบ่งชี้คุณสมบัติและกระบวนการนโยบายอย่างมีส่วนร่วมในการพัฒนาความต้องการการจัดการการจัดซื้อโดยรวมบริการต่าง ๆ ในการทํางาน ใช้ดีที่สุดค่าฐานผู้ผลิตและกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างที่ผลลัพธ์ในความพึงพอใจของลูกค้าภายในและภายนอก และช่วยเพิ่มความสามารถของ บริษัท ในการพัฒนาความสามารถในการแข่งขันในตลาด พัฒนาและดำเนินการกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง ; นำกระบวนการเจรจาร่วมมือกับตัวแทนพื้นที่การทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าเงื่อนไข เงื่อนไขที่เหมาะสมที่สุด ต้นทุน และตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ การสร้างและรักษาความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับการจัดการที่เหมาะสมของซัพพลายเออร์หลัก เอกสารการจัดซื้อ กระบวนการและขั้นตอนเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานและให้แผนการและรายงานเพื่อการจัดการเชิงปริมาณสำหรับการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องในส่วนของการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก ฉันจัดการทั้งหมดบริเวณการบำรุงรักษา , การจัดการพื้นที่และสิ่งอำนวยความสะดวก&ก่อสร้างปรับปรุงสำนักงานใหญ่และ 9 ศูนย์ในไทย สนับสนุนให้มีความรับผิดชอบสูงกับ CEO