Rationale:Many sources of conflict

Rationale:Many sources of conflict exist in intensive care units (ICUs).
Few studies recorded the prevalence, characteristics, and risk factors
for conflicts in ICUs.
Objectives: To record the prevalence, characteristics, and risk factors
for conflicts in ICUs.
Methods: One-day cross-sectional survey of ICU clinicians. Data on
perceived conflicts in the week before the survey day were obtained
from 7,498 ICU staff members (323 ICUs in 24 countries).
Measurements and Main Results: Conflicts were perceived by 5,268
(71.6%) respondents. Nurse–physician conflicts were the most
common (32.6%), followed by conflicts among nurses (27.3%) and
staff-relative conflicts (26.6%). The most common conflict-causing
behaviors were personal animosity, mistrust, and communication
gaps. During end-of-life care, the main sources of perceived conflict
were lack of psychological support, absence of staff meetings, and
problems with the decision-making process. Conflicts perceived as
severe were reported by 3,974 (53%) respondents. Job strain was
significantly associated with perceiving conflicts and with greater
severity of perceived conflicts. Multivariate analysis identified 15
factors associated with perceived conflicts, of which 6 were potential
targets for future intervention: staff working more than 40 h/wk,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหตุผล: หลายแหล่งที่มาของความขัดแย้งที่มีอยู่ในกรมธนารักษ์ (แผนก icu เกี่ยวกับ)ศึกษาน้อยบันทึกความชุก ลักษณะ และปัจจัยเสี่ยงความขัดแย้งในแผนก icu เกี่ยวกับวัตถุประสงค์: เพื่อบันทึกความชุก ลักษณะ และปัจจัยเสี่ยงความขัดแย้งในแผนก icu เกี่ยวกับวิธีการ: สำรวจหน้าตัดหนึ่งวันของ ICU แพทย์ ข้อมูลบนได้รับการรับรู้ความขัดแย้งในสัปดาห์ก่อนวันสำรวจจาก 7,498 ICU พนักงาน (แผนก icu เกี่ยวกับ 323 ใน 24 ประเทศ)การวัดและผลหลัก: ความขัดแย้งรับรู้ โดย 5,268ผู้ตอบ (71.6%) พยาบาล – แพทย์ความขัดแย้งได้มากที่สุดทั่วไป (32.6%), ตาม ด้วยความขัดแย้งในหมู่พยาบาล (27.3%) และความขัดแย้งของพนักงานญาติ (26.6%) พบมากที่สุดความขัดแย้งก่อให้เกิดพฤติกรรมมีความเกลียดชังส่วนตัว mistrust และการสื่อสารช่องว่าง ในช่วงปลายของชีวิตดูแล แหล่งที่มาหลักของความขัดแย้งที่รับรู้ก็ไม่มีการสนับสนุนทางด้านจิตใจ การขาดงานของพนักงาน และปัญหาเกี่ยวกับกระบวนการตัดสินใจ เป็นความขัดแย้งรุนแรงมีรายงาน โดย 3,974 (53%) ผู้ตอบ สายงานคืออย่างมีนัยสำคัญเกี่ยวข้อง กับเข้าใจความขัดแย้ง และมากขึ้นความรุนแรงของความขัดแย้งที่รับรู้ การวิเคราะห์ตัวแปรพหุระบุ 15ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับความขัดแย้งที่รับรู้ การที่ 6 มีศักยภาพเป้าหมายสำหรับการแทรกแซงในอนาคต: พนักงานทำงานมากกว่า 40 ชั่วโมง/สัปดาห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหตุผล: แหล่งข่าวหลายคนของความขัดแย้งที่มีอยู่ในหน่วยดูแลผู้ป่วยหนัก (ICUs).
การศึกษาไม่กี่บันทึกชุกลักษณะและปัจจัยเสี่ยง
สำหรับความขัดแย้งใน ICUs.
วัตถุประสงค์: เพื่อบันทึกความชุกลักษณะและปัจจัยเสี่ยง
สำหรับความขัดแย้งใน ICUs.
วิธีการ: การสำรวจหนึ่งวันตัดของแพทย์ห้องไอซียู ข้อมูลเกี่ยวกับ
ความขัดแย้งในการรับรู้ในสัปดาห์ก่อนวันการสำรวจที่ได้รับ
จากห้องไอซียู 7,498 สมาชิกในทีม (323 ICUs ใน 24 ประเทศ).
วัดและผลการค้นหาหลัก: ความขัดแย้งถูกมองว่าโดย 5268
(71.6%) ผู้ตอบแบบสอบถาม ความขัดแย้งแพทย์และพยาบาลเป็นส่วนใหญ่
ที่พบบ่อย (32.6%) ตามมาด้วยความขัดแย้งของพยาบาล (27.3%) และ
ความขัดแย้งพนักงานญาติ (26.6%) ที่พบมากที่สุดความขัดแย้งที่ก่อให้เกิด
พฤติกรรมที่เป็นความเกลียดชังส่วนตัวไม่ไว้วางใจและการสื่อสาร
ช่องว่าง ในระหว่างการดูแลปลายของชีวิตแหล่งที่มาหลักของการรับรู้ความขัดแย้ง
มีการขาดการสนับสนุนทางด้านจิตใจกรณีที่ไม่มีการประชุมเจ้าหน้าที่และ
ปัญหาเกี่ยวกับกระบวนการตัดสินใจ ความขัดแย้งที่รับรู้เป็น
อย่างรุนแรงได้รับรายงานจาก 3,974 (53%) ผู้ตอบแบบสอบถาม ความเครียดจากการทำงานได้รับการ
เชื่อมโยงอย่างมีนัยสำคัญกับความขัดแย้งในการรับรู้และมีมากขึ้น
ความรุนแรงของความขัดแย้งในการรับรู้ การวิเคราะห์หลายตัวแปรระบุ 15
ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับความขัดแย้งในการรับรู้ของที่ 6 มีศักยภาพ
เป้าหมายสำหรับการแทรกแซงในอนาคต: พนักงานที่ทำงานมากกว่า 40 ชั่วโมง / สัปดาห์,

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหตุผล : แหล่งที่มาของความขัดแย้งอยู่ในหอผู้ป่วยหนัก ( เบื้องต้น )ไม่กี่การศึกษาเปรียบเทียบความชุกและปัจจัยเสี่ยงความขัดแย้งในเบื้องต้น .วัตถุประสงค์ : เพื่อบันทึกความชุกและปัจจัยเสี่ยงความขัดแย้งในเบื้องต้น .วิธีการ : 1 วันของการสำรวจระดับ ICU แพทย์ ข้อมูลเกี่ยวกับการรับรู้ความขัดแย้งในสัปดาห์ก่อนวันที่ได้รับการสำรวจจาก 7498 ICU พนักงาน ( 323 เบื้องต้นใน 24 ประเทศ )การวัดผล : ความขัดแย้งและหลักของ 5268 โดย( ของ ) ผู้ตอบแบบสอบถาม แพทย์ พยาบาล และความขัดแย้งเป็นที่สุดทั่วไป ( เกษตร % ) รองลงมา คือ ความขัดแย้งของพยาบาล ( 27.3% ) และความขัดแย้งกับพนักงาน ( 15 % ) ที่พบมากที่สุดที่ก่อให้เกิดความขัดแย้งพฤติกรรมมีความเกลียดชังส่วนตัว ความหวาดระแวง และการสื่อสารช่องว่าง ระหว่างการดูแลปลายของชีวิต , แหล่งที่มาหลักของการขัดแย้งขาดการสนับสนุนทางด้านจิตใจ ขาดการประชุมเจ้าหน้าที่ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการตัดสินใจ การรับรู้ความขัดแย้งรุนแรง มีรายงานโดย 3974 ( 53% ) ผู้ตอบแบบสอบถาม งานเครียด คือมีความสัมพันธ์กับการรับรู้ความขัดแย้งและมีมากขึ้นการรับรู้ความรุนแรงของความขัดแย้ง การวิเคราะห์ตัวแปรหลายตัว ระบุ 15ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับการรับรู้เรื่องที่ 6 คือ ศักยภาพเป้าหมายสำหรับการแทรกแซงในอนาคต : พนักงานทำงานมากกว่า 40 ชั่วโมง / สัปดาห์ ,