In our opinion, health can be promo

In our opinion, health can be promoted effectively in working life, as suggested in the present study. Health promoting activities have to be identified on different organizational levels, and problems have to be solved on the adequate organizational level to obtain effectiveness in the organization [3]. Also factors such as effective priority-making at workplace meetings, discussions about values, organizational climate, continuous improvement practices and flexible work schedules are shown to be of importance for health and psychological well-being [4, 7, 13, 28, 29].

The results showed that working together with supervisors in different team-based activities, having their support and a shared responsibility increased the motivation for engaging in health-promoting activities. Earlier studies confirm the importance of supportive environments in improving healthy behaviour and well-being [2, 3, 8, 25, 29]. Research also confirms that interventions to increase motivation for change in the work- and life situations as a whole can be effective in promoting health and well-being [28].

This project did not show clear positive effects on sick-leave rates during the intervention. Probably, one year was too short to find this kind of effects. However, the frequency of participants with no sick-leave at all increased in some groups. It is important to stress that organizational changes take time. If the municipality continues to promote health, positive results on health and life-style will probably be shown after a while. In a three-year project, in another municipality in Sweden, which focussed on nurses and nursing-aids within the home-care sector, only small changes in sick-leave rates were found after one year [30]. After two years the experienced stress factors were significantly lower and the sick-leave rates had decreased as well as the personnel turnover. Almost 80% thought that the interventions had improved the willingness to remain working in the home-care sector. Most of the participants felt that the project had improved their well-being, which was shown in improved physical and mental health [30].

In this study, data collected when also the CONTROL group was educated, showed significant decrease in sickness absence in this group. Those with no sickness absence had increased to 45%. The other groups had also decreased sickness absence. It is worth mentioning that during this time period all sickness absence statistics show decreasing numbers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในความเห็นของเราสุขภาพสามารถส่งเสริมได้อย่างมีประสิทธิภาพในชีวิตการทำงานตามข้อเสนอแนะในการศึกษาปัจจุบัน ส่งเสริมสุขภาพกิจกรรมจะต้องมีการระบุไว้ในระดับองค์กรที่แตกต่างกันและมีปัญหาได้รับการแก้ไขในระดับองค์กรอย่างเพียงพอเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพในองค์กร [3] นอกจากนี้ยังมีปัจจัยต่าง ๆ เช่นการจัดลำดับความสำคัญที่มีประสิทธิภาพในการประชุมในสถานที่ทำงาน, การอภิปรายเกี่ยวกับค่าบรรยากาศองค์กรการปฏิบัติที่พัฒนาอย่างต่อเนื่องและตารางเวลาการทำงานที่ยืดหยุ่นจะแสดงให้เห็นว่ามีความสำคัญสำหรับการมีสุขภาพและจิตใจเป็นอยู่ที่ดี [4, 7, 13, 28, 29] . ผลการศึกษาพบว่าการทำงานร่วมกับผู้บังคับบัญชาในกิจกรรมตามทีมที่แตกต่างกัน, มีการสนับสนุนของพวกเขาและความรับผิดชอบร่วมกันเพิ่มแรงจูงใจในการมีส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพ การศึกษาก่อนหน้านี้ยืนยันความสำคัญของสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนในการปรับปรุงพฤติกรรมการมีสุขภาพและความเป็นอยู่ [2, 3, 8, 25, 29] การวิจัยยังยืนยันว่าการแทรกแซงเพื่อเพิ่มแรงจูงใจสำหรับการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ที่ใช้งานและการใช้ชีวิตโดยรวมได้อย่างมีประสิทธิภาพในการส่งเสริมสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี [28]. โครงการนี้ไม่ได้แสดงผลในเชิงบวกที่ชัดเจนในการป่วยออกจากอัตราในระหว่างการแทรกแซง . น่าจะเป็นหนึ่งปีสั้นเกินไปที่จะหาชนิดของผลกระทบนี้ แต่ความถี่ของการเข้าร่วมโดยไม่มีการลาป่วยเพิ่มขึ้นในบางกลุ่ม มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเน้นว่าการเปลี่ยนแปลงขององค์กรใช้เวลา ถ้าเขตเทศบาลยังคงส่งเสริมสุขภาพ, ผลในเชิงบวกต่อสุขภาพและวิถีชีวิตอาจจะแสดงหลังจากที่ในขณะที่ ในโครงการสามปีในเขตเทศบาลเมืองในอีกสวีเดนซึ่งเน้นที่พยาบาลและพยาบาลโรคเอดส์ภายในภาคที่บ้านดูแลการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ เท่านั้นในป่วยออกจากอัตราที่พบหลังจากหนึ่งปี [30] หลังจากสองปีที่ผ่านมาปัจจัยความเครียดที่มีประสบการณ์อย่างมีนัยสำคัญลดลงและอัตราการลาป่วยได้ลดลงเช่นเดียวกับการหมุนเวียนของบุคลากร เกือบ 80% คิดว่าการแทรกแซงได้ดีขึ้นความเต็มใจที่จะยังคงทำงานในภาคการดูแลที่บ้าน ส่วนใหญ่ของผู้เข้าร่วมรู้สึกว่าโครงการนี้ได้ดีขึ้นของพวกเขาเป็นอยู่ที่ดีซึ่งแสดงให้เห็นในการปรับปรุงสุขภาพร่างกายและจิตใจ [30]. ในการศึกษานี้เก็บข้อมูลเมื่อยังกลุ่มควบคุมได้รับการศึกษาแสดงให้เห็นว่าการลดลงอย่างมีนัยสำคัญในกรณีที่ไม่มีโรคภัยไข้เจ็บในครั้งนี้ กลุ่ม ผู้ที่มีการขาดความเจ็บป่วยไม่ได้เพิ่มขึ้นถึง 45% กลุ่มอื่น ๆ ก็ลดลงการขาดความเจ็บป่วย เป็นมูลค่าการกล่าวขวัญว่าในช่วงเวลานี้สถิติการขาดความเจ็บป่วยทั้งหมดแสดงตัวเลขลดลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในความคิดของเรา , สุขภาพที่สามารถส่งเสริมให้มีประสิทธิภาพในการทำงาน ชีวิต เป็นข้อเสนอแนะในการศึกษาปัจจุบัน กิจกรรมส่งเสริมสุขภาพมีการระบุในระดับองค์การแตกต่างกัน และปัญหาที่ต้องแก้ไขในระดับองค์กรที่เพียงพอเพื่อให้ได้ประสิทธิผลในองค์กร [ 3 ] นอกจากนี้ ปัจจัย เช่น ความมีประสิทธิภาพ ทำให้ในการประชุมสถานประกอบการการสนทนาเกี่ยวกับค่า บรรยากาศองค์การ แนวทางการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นจะแสดงเป็นสำคัญเพื่อสุขภาพและสุขภาวะทางจิต 4 , 7 , 14 , 28 , 29 ] .

พบว่าทำงานร่วมกับหัวหน้างานในทีมงานที่แตกต่างกันตามกิจกรรมมีการสนับสนุนและความรับผิดชอบร่วมกันของพวกเขา เพิ่มแรงจูงใจในการมีส่วนร่วมในกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพของ . การศึกษาก่อนหน้านี้ยืนยันความสำคัญของสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนในการปรับปรุงสุขภาพพฤติกรรมและความเป็นอยู่ [ 2 , 3 , 8 , 26 , 29 ]การวิจัยยังยืนยันว่า มาตรการเพื่อเพิ่มแรงจูงใจสำหรับการเปลี่ยนแปลงในการทำงาน และสถานการณ์โดยรวมได้อย่างมีประสิทธิภาพในการส่งเสริมสุขภาพและการอยู่ดีกินดี [ 28 ] .

โปรเจคนี้ไม่แสดงผลในเชิงบวกที่ชัดเจนเกี่ยวกับอัตราการลาป่วยระหว่างการแทรกแซง อาจจะหนึ่งปีมันสั้นเกินไปที่จะหาชนิดของผลกระทบ อย่างไรก็ตามความถี่ของผู้ที่ไม่มีการลาป่วยที่เพิ่มขึ้นในบางกลุ่ม มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะความเครียดที่เปลี่ยนแปลงองค์การ ใช้เวลา ถ้าเทศบาลยังคงส่งเสริมสุขภาพ ผลลัพธ์ที่เป็นบวกในสุขภาพและชีวิตอาจจะแสดงหลังจากที่ในขณะ ในโครงการ 3 ปี ในเขตเทศบาลอื่นในสวีเดนซึ่งเน้นในเรื่องโรคเอดส์และพยาบาลพยาบาลภายในภาคดูแลบ้าน , การเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยในอัตราลาป่วยถูกพบหลังจากหนึ่งปี [ 30 ] หลังจากสองปีประสบการณ์ความเครียดปัจจัยที่ลดลงและอัตราการลาป่วยลดลง รวมทั้งบุคลากรของการหมุนเวียนเกือบ 80% คิดว่าการแทรกแซงระดับความเต็มใจที่จะยังคงทำงานในภาคการดูแลบ้าน ส่วนใหญ่ของผู้เข้าร่วมรู้สึกว่าโครงการปรับปรุงความเป็นอยู่ของพวกเขาซึ่งถูกแสดงในการปรับปรุงทางกายภาพและสุขภาพจิต [ 30 ] .

ในการศึกษาครั้งนี้เก็บรวบรวมข้อมูลเมื่อยังมีกลุ่มควบคุมอย่างมีนัยสำคัญลดลงในการศึกษาโรคขาดในกลุ่มนี้ผู้ที่มีโรคขาดได้เพิ่มขึ้นถึง 45 % กลุ่มอื่นก็ลดลง โรคขาด เป็นมูลค่าการกล่าวขวัญว่าในช่วงเวลานี้สถิติการเจ็บป่วยแสดงจำนวนตัวเลข