Bargaining Power of Starbucks Coffe

Bargaining Power of Starbucks Coffee’s Suppliers (Weak Force)
Starbucks Coffee faces the weak force or bargaining power of suppliers. In the Five Forces analysis model, this force refers to the influence that suppliers have. In Starbucks Coffee’s case, the following external factors contribute to the weak force or bargaining power of suppliers:
• High variety of suppliers (weak force)
• Large overall supply (weak force)
• Moderate size of individual suppliers (moderate force)
This part of the Five Forces analysis model shows that suppliers do not have much impact on Starbucks. The large overall supply lessens the effect of any single supplier on the company. Also, Starbucks has a policy for diversifying its supply chain. This policy reduces the influence of suppliers on the business even though each supplier has a moderate size compared to the Starbucks supply chain. Thus, based on this aspect of the Five Forces analysis model, Starbucks Coffee does not need to prioritize the concerns or demands of suppliers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ของกาแฟสตาร์บัคส์ (อันตร)กาแฟสตาร์บัคส์เผชิญอันตรหรืออำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ ในการวิเคราะห์แบบกองกำลังห้า แรงนี้หมายถึงอิทธิพลที่มีซัพพลายเออร์ ในกรณีของกาแฟ Starbucks ปัจจัยภายนอกต่อสู่อันตรหรืออำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์:•มายเออร์ (อันตร) สูง•อุปทานโดยรวมขนาดใหญ่ (แรงอ่อนแอ)•ขนาดปานกลางของแต่ละซัพพลายเออร์ (แรงปานกลาง)นี้เป็นส่วนหนึ่งของแบบจำลองวิเคราะห์กองกำลังห้าแสดงว่า ซัพพลายเออร์ไม่มีผลกระทบมากในสตาร์บัคส์ อุปทานรวมขนาดใหญ่ช่วยลดผลของการผลิตเดียวในบริษัท ยัง สตาร์บัคส์มีนโยบายสำหรับการกระจายของห่วงโซ่อุปทาน นโยบายนี้ช่วยลดอิทธิพลของซัพพลายเออร์ในธุรกิจแม้ว่าผู้ผลิตแต่ละที่มีขนาดปานกลางเมื่อเทียบกับเชนสตาร์บัคส์ ดังนั้น ตามแง่มุมของแบบจำลองวิเคราะห์กองกำลังห้า กาแฟสตาร์บัคส์ไม่จำเป็นต้องจัดลำดับความสำคัญความกังวลหรือความต้องการของผู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์ของ Starbucks Coffee (อ่อนแอบังคับ)
Starbucks Coffee ใบหน้าแรงอ่อนแอหรืออำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ ในรูปแบบการวิเคราะห์ห้ากองกำลังแรงนี้หมายถึงอิทธิพลที่มีซัพพลายเออร์ ในกรณีที่ Starbucks Coffee ของปัจจัยภายนอกต่อไปนี้นำไปสู่การบังคับใช้อ่อนแอหรืออำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์:
•ความหลากหลายสูงของซัพพลายเออร์ (กำลังอ่อนแอ)
•แหล่งจ่ายโดยรวมขนาดใหญ่ (กำลังอ่อนแอ)
•ขนาดปานกลางของซัพพลายเออร์ของแต่ละบุคคล (กำลังปานกลาง)
ส่วนหนึ่งของ รูปแบบการวิเคราะห์ห้ากองกำลังแสดงให้เห็นว่าซัพพลายเออร์ไม่ได้มีผลกระทบมากใน Starbucks อุปทานโดยรวมที่มีขนาดใหญ่จะช่วยลดผลกระทบของการผลิตเดียวใด ๆ เกี่ยวกับ บริษัท นอกจากนี้สตาร์บัมีนโยบายในการกระจายห่วงโซ่อุปทานของ นโยบายนี้ช่วยลดอิทธิพลของซัพพลายเออร์ในธุรกิจแม้ว่าผู้ผลิตแต่ละมีขนาดปานกลางเมื่อเทียบกับสตาร์บัห่วงโซ่อุปทาน ดังนั้นขึ้นอยู่กับลักษณะของรูปแบบการวิเคราะห์ห้ากองกำลังนี้ Starbucks Coffee ไม่จำเป็นต้องจัดลำดับความสำคัญความกังวลหรือความต้องการของซัพพลายเออร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์กาแฟ Starbucks ( บังคับอ่อนแอ )กาแฟ Starbucks หน้าแรงอ่อนแอหรืออำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ ในห้าการวิเคราะห์แรงแบบแรงนี้หมายถึงอิทธิพลที่ซัพพลายเออร์ได้ ในกรณีสตาร์บัคส์กาแฟ ตามปัจจัยภายนอกที่นำไปสู่พลังที่อ่อนแอหรืออำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ :- สูงความหลากหลายของซัพพลายเออร์ ( บังคับอ่อนแอ )บริการจัดหาแรงขนาดใหญ่โดยรวมอ่อนแอ )- ขนาดปานกลางของซัพพลายเออร์ ( แรงปานกลาง )ส่วนนี้ของห้าการวิเคราะห์แรงแบบจำลองพบว่าซัพพลายเออร์ไม่มีผลกระทบมากในสตาร์บัคส์ อุปทานโดยรวมขนาดใหญ่ช่วยลดผลของผู้ผลิตเดียวใด ๆในบริษัท นอกจากนี้ สตาร์บัคส์มีนโยบายสำหรับการกระจายของห่วงโซ่อุปทาน นโยบายนี้ช่วยลดอิทธิพลของซัพพลายเออร์ในธุรกิจแม้ว่าแต่ละซัพพลายเออร์มีขนาดปานกลางเมื่อเทียบกับ Starbucks ห่วงโซ่อุปทาน ดังนั้น จากแง่มุมของห้าการวิเคราะห์แรงแบบ Starbucks กาแฟไม่ต้องจัดลำดับความกังวลหรือความต้องการของซัพพลายเออร์