Analysis of administrative datashow

Analysis of administrative data
showed significant reductions in the
use of restraint after the introduction
of the restraint reduction program.
Restraint rates declined by 97 to 99
percent and remained low throughout
the remainder of the year after
training occurred. Moreover, staff
members and patients found the procedures
easy to use and expressed
high satisfaction with the results.
Our evaluation had several limitations.
Because this was not a controlled
study, we could not definitively
tie the reduction in restraint
rates to the training intervention.
Reductions may be due to selection
bias, regression to the mean,
changes in staff members’ attitudes,
specific unit environments, or other
organizational or programmatic factors.
In addition, we could not verify
that crisis management or nonviolent
crisis intervention procedures
were used correctly and consistently,
although all new staff members were
trained immediately after their hiring
and retraining occurred annually

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิเคราะห์ข้อมูลการดูแลพบว่าลดอย่างมีนัยสำคัญในการใช้ความยับยั้งชั่งใจหลังจากการแนะนำโปรแกรมลดความยับยั้งชั่งใจราคาอั้นปฏิเสธ โดย 97-99เปอร์เซ็นต์และต่ำก่อนหน้าตลอดส่วนเหลือหลังจากการฝึกอบรมเกิดการ นอกจากนี้ เจ้าหน้าที่สมาชิกและผู้ป่วยพบขั้นตอนใช้งานง่าย และแสดงความพึงพอใจสูงกับผลลัพธ์ประเมินผลของเรามีข้อจำกัดหลายประการเพราะนี่ไม่ใช่การควบคุมศึกษา เราอาจไม่แน่นอนผูกการลดในความยับยั้งชั่งใจราคาการแทรกแซงการฝึกอบรมลดอาจเป็นผลจากตัวเลือกทแยง การถดถอยเพื่อเฉลี่ยการเปลี่ยนแปลงในทัศนคติของพนักงานสภาพแวดล้อมเฉพาะหน่วย หรืออื่น ๆปัจจัยองค์กร หรือโดยทางโปรแกรมนอกจากนี้ เราไม่สามารถตรวจสอบจัดการที่วิกฤต หรือรุนแรงขั้นตอนการแทรกแซงของวิกฤตใช้อย่างถูกต้อง และต่อ เนื่องถึงแม้ว่าพนักงานใหม่ทั้งหมดได้ทันทีหลังจากการว่าจ้างการฝึกอบรมและ retraining เกิดขึ้นเป็นประจำทุกปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์ข้อมูลการบริหาร
ว่ามีการลดความสำคัญใน
การใช้ความยับยั้งชั่งใจหลังจากการแนะนำ
ของโปรแกรมการลดความยับยั้งชั่งใจ.
อัตรายับยั้งชั่งใจลดลง 97-99
เปอร์เซ็นต์และยังคงอยู่ในระดับต่ำตลอด
ที่เหลือของปีหลังจาก
การฝึกอบรมที่เกิดขึ้น นอกจากนี้พนักงาน
สมาชิกและผู้ป่วยพบวิธีการที่
ง่ายต่อการใช้และแสดง
ความพึงพอใจในระดับสูงที่มีผล.
การประเมินผลของเรามีข้อ จำกัด หลายประการ.
เพราะไม่ได้ควบคุม
การศึกษาเราไม่สามารถแตกหัก
ผูกในการลดความยับยั้งชั่งใจ
อัตราการแทรกแซงการฝึกอบรม.
ลด อาจจะเป็นเพราะการเลือก
อคติถดถอยจะหมายถึงการ
เปลี่ยนแปลงในทัศนคติของสมาชิกในทีม ',
สภาพแวดล้อมหน่วยที่เฉพาะเจาะจงหรืออื่น ๆ
ปัจจัยที่องค์กรหรือการเขียนโปรแกรม.
นอกจากนี้เรายังไม่สามารถตรวจสอบ
ได้ว่าการจัดการวิกฤตหรือรุนแรง
แทรกแซงวิกฤตขั้นตอน
ถูกนำมาใช้อย่างถูกต้องและสม่ำเสมอ ,
ถึงแม้ว่าพนักงานทุกคนใหม่
ทันทีหลังจากที่ผ่านการฝึกอบรมการจ้างงานของพวกเขา
และการฝึกอบรมที่เกิดขึ้นเป็นประจำทุกปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์ข้อมูลอย่างมีนัยสำคัญลดลงในการบริหาร

ใช้ความยับยั้งชั่งใจหลังจากการเปิดตัวของโปรแกรมได้

ลด อัตราการลดลง 97 99 เปอร์เซ็นต์ และยังคงต่ำตลอด

ที่เหลือของปีหลังจาก
การฝึกอบรมที่เกิดขึ้น นอกจากนี้ เจ้าหน้าที่และผู้ป่วยพบ

ขั้นตอนง่ายต่อการใช้งานและมีความพึงพอใจสูงด้วย

)การประเมินของเรามีข้อจำกัดหลายอย่าง เพราะไม่ควบคุม

เรียน เราไม่ได้แตกหัก
ผูกลดอัตราการฝึกความยับยั้งชั่งใจ

ลดการแทรกแซง อาจจะเนื่องจากการ
อคติ ถดถอยไป หมายถึง การเปลี่ยนแปลงในทัศนคติของสมาชิก

) เจ้าหน้าที่หน่วยเฉพาะ
หรืออื่น ๆ องค์การหรือการเขียนโปรแกรมปัจจัย .
นอกจากนี้ เราไม่สามารถตรวจสอบ
การจัดการวิกฤต หรือวิกฤติการแทรกแซงกระบวนการสันติวิธี

ถูกใช้อย่างถูกต้องและเสมอ
ถึงแม้ว่าพนักงานใหม่ฝึกทันทีหลังจากที่พวกเขาจ้าง

และการฝึกอบรมที่เกิดขึ้นทุกปี