Assess and address human rights imp

Assess and address human rights impacts in our operations and supply chain
Our objectives
By 2015 – All FTSE4Good
Concern where we operate are covered and our employees trained to reduce human rights risks in our operations.
By 2015 – Include human rights across all 12 commodity categories covered by the Nestlé Responsible Sourcing Guideline.
Our progress
In 2014, we trained a further 7485 employees on human rights across 11 FTSE4Good Countries of Concern. Since 2011, we
have trained 49444 employees across
64 countries.
All 12 commodity categories are covered
by the human rights clause of the Nestlé Responsible Sourcing Guideline, and some have further commodity-speci c human rights clauses.
In 2014, we carried out Human Rights Impact Assessments in Pakistan and formalised as a Group commitment our Responsible Sourcing Guideline for all upstream supply chain sourcing back
to farms.
Our perspective
Nestlé operates with a fundamental respect for the rights of the people we employ, do business and interact with along our value chain. Maintaining these high standards across the company makes us more effective in our approach to compliance (for example, in our ght against child labour and corruption) while ensuring that human rights – such as workers’ freedom of association, local communities’ access to water or consumer privacy – are respected.
We continue to roll out our Human Rights Due Diligence (HRDD) Programme and strive for continuous improvement in this area. Stakeholder engagement is one of the programme’s eight pillars so in April 2014, based on our Talking the Human Rights Walk report, we consulted stakeholders in London on our approach
to human rights and rural development.
A discussion, facilitated by the Danish Institute for Human Rights, gathered
20 human rights and rural development experts from NGOs, intergovernmental organisations, think tanks, consultancies and trade associations. The results of
this discussion will be integrated into our overall HRDD Programme and into the future Human Rights Impact Assessments that we will carry out.
31
Countries of
Taking advice from the experts
The Corporate Social Responsibility Initiative at the Harvard Kennedy School of Government is a multi-disciplinary and multi-stakeholder programme that seeks to study the public contributions of private enterprise, bridging theory and practice through the intersection of corporate responsibility, corporate governance and strategy. The Initiative is developing a case study on the eight pillars of Nestlé’s Human Rights Due Diligence Programme, focusing on the internal processes and external partnerships that the company has established with NGOs. The case study will explore how the company’s programme aligns with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, and how it is being implemented at the country level in partnership with others.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินส่งผลกระทบต่อสิทธิมนุษยชนในการดำเนินงาน และซัพพลายเชนวัตถุประสงค์ของเราโดย 2015 – ทั้งหมด FTSE4Goodปัญหาที่เราดำเนินอยู่ และพนักงานของเราผ่านการฝึกอบรมเพื่อลดความเสี่ยงของสิทธิมนุษยชนในการดำเนินงานของเราโดย 2015 – มีสิทธิมนุษยชนโดยแนวรับผิดชอบเนสท์เล่จัดหาประเภทสินค้า 12 ทั้งหมดความคืบหน้าในปี 2014 เราฝึกอีกพนักงาน 7485 สิทธิมนุษยชนระหว่างประเทศกังวล FTSE4Good 11 ตั้งแต่ 2011 เรามีการฝึกอบรมพนักงาน 49444 ข้าม64 ประเทศครอบคลุมทุกสินค้า 12 หมวดหมู่ตามข้อสิทธิมนุษยชนของผลงานจัดหาผู้รับผิดชอบของเนสท์เล่ และบางส่วนได้เพิ่มเติมข้อสิทธิมนุษยชน c สินค้า speciในปี 2014 เราดำเนินการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนในปากีสถาน และ formalised เรารับผิดชอบจัดหาแนวทางในการห่วงโซ่อุปทานต้นน้ำทั้งหมดที่จัดกลับเป็นความมุ่งมั่นของกลุ่มการฟาร์มมุมมองของเราเนสท์เล่ทำงานพร้อมกับพื้นฐานการเคารพสิทธิของผู้ใช้ ธุรกิจ และเราโต้ตอบกับไปตามห่วงโซ่ของเรา รักษามาตรฐานสูงเหล่านี้ทั่วทั้งบริษัททำให้เรามีประสิทธิภาพมากขึ้นวิธีการปฏิบัติ (ตัวอย่าง ในเราตรงไปกับแรงงานเด็กและการทุจริต) รับประกันว่า จะเคารพสิทธิมนุษยชน –เช่นแรงงานอิสระสมาคม ชุมชนท้องถิ่นเข้าถึงน้ำ หรือเก็บข้อมูลส่วนบุคคลของผู้บริโภค –เรายังลุยโครงการสิทธิมนุษยชนกำหนดเบี้ยขยัน (HRDD) ของเรา และมุ่งมั่นพัฒนาอย่างต่อเนื่องในพื้นที่นี้ ส่วนเสียเป็นเสาแปดของโปรแกรมอย่างใดอย่างหนึ่งดังนั้นในเดือน 2014 เมษายน อิงพูดคุยรายงานสิทธิมนุษยชนเดิน เราปรึกษาเสียในลอนดอนบนวิธีการของเราสิทธิมนุษยชนและการพัฒนาชนบทรวบรวมอภิปราย อำนวยความสะดวก โดยเดนมาร์ก สถาบันสิทธิมนุษยชนสิทธิมนุษยชนและผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาชนบทจากองค์กรพัฒนาเอกชน องค์กรว่าด้วย 20 คิดถัง งาบและสมาคมการค้า ผลลัพธ์ของการสนทนานี้จะรวม โปรแกรม HRDD ของเราโดยรวม และ เป็นการ ประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนในอนาคตที่เราจะทำ31ประเทศการแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญริเริ่มรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรที่โรงเรียนรัฐบาลที่เคนเนดี้ของฮาร์วาร์ดเป็นโปรแกรมวงจร และพหุภาคีที่ศึกษาผลงานสาธารณะของเอกชน การเชื่อมโยงทฤษฎีและการปฏิบัติผ่านสี่แยกชอบ กำกับ และกลยุทธ์ การริเริ่มเป็นการพัฒนากรณีศึกษาหลักแปดของเนสท์เล่สิทธิมนุษยชนครบกำหนดตรวจโปรแกรม เน้นกระบวนการภายในและหุ้นส่วนภายนอกที่บริษัทฯ จัดให้ มีองค์กรพัฒนาเอกชน กรณีศึกษาจะสำรวจวิธีโปรแกรมของบริษัทสอดคล้องกับหลักเกณฑ์ของ UN ในธุรกิจและ และวิธีมันถูกใช้งานในระดับประเทศร่วมกับผู้อื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประเมินและสิทธิมนุษยชนส่งผลกระทบในการดำเนินงานของเราและห่วงโซ่อุปทานวัตถุประสงค์ของเราโดยในปี2015 - All FTSE4Good กังวลที่เราดำเนินการได้รับความคุ้มครองและพนักงานของเราได้รับการฝึกฝนเพื่อลดความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนในการดำเนินงานของเรา. โดยในปี 2015 - รวมสิทธิมนุษยชนในทุก 12 หมวดหมู่สินค้าที่ครอบคลุม โดยแนวทางการจัดหารับผิดชอบเนสท์เล่. ความคืบหน้าของเราในปี 2014 เราได้รับการฝึกฝนอีก 7485 พนักงานด้านสิทธิมนุษยชนทั่วประเทศ 11 FTSE4Good กังวล ตั้งแต่ปี 2011 เรามีการฝึกอบรม49,444 คนทั่ว64 ประเทศ. ทั้งหมด 12 หมวดหมู่สินค้าที่ได้รับความคุ้มครองตามสิทธิมนุษยชนข้อของแนวทางจัดหารับผิดชอบเนสท์เล่และบางส่วนมีต่อสินค้าโภคภัณฑ์ speci คข้อสิทธิมนุษยชน. ในปี 2014 เราดำเนินการสิทธิมนุษยชน การประเมินผลกระทบในปากีสถานและกรงเล็บเป็นแนวทางความมุ่งมั่นของกลุ่มจัดหาความรับผิดชอบของเราสำหรับห่วงโซ่อุปทานต้นน้ำทั้งหมดจัดหากลับฟาร์ม. มุมมองของเราเนสท์เล่ทำงานด้วยความเคารพพื้นฐานเพื่อสิทธิของคนที่เราจ้างทำธุรกิจและมีปฏิสัมพันธ์กับพร้อมห่วงโซ่คุณค่าของเรา. ที่ยังคงรักษามาตรฐานระดับสูงเหล่านี้ใน บริษัท ทำให้เรามีประสิทธิภาพมากขึ้นในแนวทางของเราที่จะปฏิบัติตาม (ตัวอย่างเช่นใน GHT ของเรากับการใช้แรงงานเด็กและการทุจริต) ขณะที่มั่นใจว่าสิทธิมนุษยชน - เช่นเสรีภาพในการสมาคมชุมชนคนงานการเข้าถึงน้ำหรือ ส่วนตัวของผู้บริโภค - มีความเคารพนับถือ. เรายังคงแผ่ออกด้านสิทธิมนุษยชนของเราเนื่องจากความขยันหมั่นเพียร (HRDD) โครงการและมุ่งมั่นในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในพื้นที่นี้ การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเป็นหนึ่งในโปรแกรมแปดเสาดังนั้นในเดือนเมษายนปี 2014 ขึ้นอยู่กับการพูดคุยรายงานสิทธิมนุษยชนเดินของเราเราได้รับการพิจารณาผู้มีส่วนได้เสียในลอนดอนในวิธีการของเราเพื่อสิทธิมนุษยชนและการพัฒนาชนบท. สนทนา, การอำนวยความสะดวกโดยสถาบันเดนมาร์กเพื่อสิทธิมนุษยชน รวมตัวกัน20 สิทธิมนุษยชนและผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาชนบทจากองค์กรพัฒนาเอกชนองค์กรระหว่างรัฐบาลคิดว่ารถถังและที่ปรึกษาสมาคมการค้า ผลที่ได้จากการสนทนานี้จะรวมอยู่ในโครงการ HRDD โดยรวมของเราและเข้าไปในการประเมินผลในอนาคตที่มีผลกระทบต่อสิทธิมนุษยชนว่าเราจะดำเนินการ. 31 ประเทศการแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญด้านความคิดริเริ่มความรับผิดชอบต่อสังคมที่ฮาร์วาร์เคนเนดีโรงเรียนรัฐบาลหลายโปรแกรม -disciplinary และหลายผู้มีส่วนได้เสียที่พยายามที่จะศึกษาการมีส่วนร่วมของประชาชนองค์กรเอกชนแก้ทฤษฎีและการปฏิบัติผ่านสี่แยกของความรับผิดชอบขององค์กรกำกับดูแลกิจการและกลยุทธ์ ความคิดริเริ่มมีการพัฒนากรณีศึกษาเกี่ยวกับแปดเสาหลักของเนสท์เล่สิทธิมนุษยชนการตรวจสอบโครงการมุ่งเน้นไปที่กระบวนการภายในและความร่วมมือภายนอกที่ บริษัท ได้จัดตั้งกับองค์กรพัฒนาเอกชน กรณีศึกษาจะสำรวจวิธีการที่โปรแกรมของ บริษัท ที่สอดคล้องกับหลักการสิทธิมนุษยชนของสหประชาชาติเกี่ยวกับธุรกิจและความมั่นคงของมนุษย์และวิธีการที่จะถูกดำเนินการในระดับประเทศในการเป็นหุ้นส่วนกับคนอื่น ๆ