As a recruiter specializing in CFO

As a recruiter specializing in CFO searches, Dave Arnold knows that companies want a lot from their head finance person. In particular, he says, they want real-world experience. For the kind of venture-backed and small-cap public companies he works with, a prospective CFO needs to have had experience with growth companies. Having taken a firm through an IPO, for example, is an especially attractive skill.
So, does this mean experience ever carries more weight than paper credentials like a CPA certification or MBA degree? The fact is they are still highly valued by employers. “Most companies want CPAs and MBAs,” says Arnold, the founder of Arnold Partners in Los Gatos, California. “One or both are almost always present…. I think it’s really important.”
But which one they want – and which one CFOs think companies should want – is a hot debate, and a topic frequently visited by Proformative members through the Questions section of the site. Particularly as of late – after a period when CFOs’ laser-like attention on accounting issues in the early 2000s evolved into a position that requires more strategic thinking at some companies – the backgrounds businesses expect of their new finance chiefs vary greatly.

A Rise in Demand for a Certain Type of CFO
Cindy Kraft, a career strategist with The CFO Coach, says companies are increasingly interested in hiring financial executives with an operational focus. “The MBA gives that broader, general management perspective,” she says.
Indeed, this year, 26 percent of CFOs appointed at large American companies came from a general management position rather than a finance role, up from 14 percent last year, according to an analysis done by executive recruiter Korn/Ferry International for the Wall Street Journal.
But Kraft says companies aren’t simply switching their recruitment from CPAs to MBAs. “The new trend, which probably has been over maybe the past two to three years, has been that combination of the CPA and MBA,” she says.
The importance of a CPA for financial officer positions has much to do with regulations. According to executive search firm Spencer Stuart, the percentage of CFOs holding a CPA certification rose from 29 percent to 45 percent when Sarbanes-Oxley took effect about a decade ago.
Even now, Kraft says, publicly traded companies almost universally want a CFO with a CPA to help them deal with extensive reporting requirements. But with private companies, a lack of certification isn’t necessarily a deal-breaker.
Hiring by Acronym
Kenneth Goldman, a CPA CFO at Black Duck Software, wrote in response to a Proformative question that a CPA symbolizes a level of expertise in the financial world.
“What the CPA designation does add is a somewhat strong (if not absolute) assurance that the CPA CFO is extremely well versed in GAAP accounting,” he wrote. “Another benefit of a CPA CFO who started their career in the audit function of a CPA firm is that auditing teaches a great deal about controls and process, which is critically important in building a rock-solid financial organization.”
Still, it makes a difference how much someone has actually applied all those accounting rules in the real world. Indeed, says consulting CFO Wayne Spivak, passing the CPA exam and then spending time at an accounting firm — something most states require for licensing — can take professionals away from learning management skills. “You don’t know how a company really runs,” he says. “These are things you learn over time. It’s not something you’re going to learn in school.”
Even people like Arnold who see value in certifications say that going back to school isn’t always the right option for senior-level professionals. By the time they reach their first CFO post, Arnold says, they are usually too busy with their job and family to go back to school. Most couldn’t stop their careers to spend time doing the accounting work that most CPA certifications demand.
Arnold says he wouldn’t necessarily even advise a CFO who ended up between jobs to go back to school for an MBA if it meant being out of the workforce for an extended period. “There could be some negative stigma around that,” he says. “So you have to balance that out.”
As for CFOs who do have CPAs, Arnold says it’s a good idea to keep up with CPE credits, if only for the ability to speak knowledgeably with the company’s accounting firm. “The relationship with auditors has become more contentious,” he said. “A CFO who’s up to date on technical issues is probably more of an asset than somebody who isn’t.”

The Letters That Matter Now May Not Matter Later
For some CFOs, they see a distinct gap between what certifications are needed to do the job and what’s needed to get a new job. In an answer to a recent Proformative question, Daniel Poirier, CFO at Pro Tech International, said that his lack of a CPA made his job hunt two years ago difficult. “Having said that, I eventually did land a job as a CFO through my networking efforts … and my ability to sell myself prior to the [résumé] showing up on their desk,” he wrote. And, he added, “I have found that once in a position of responsibility, the lack of CPA designation has not been a hindrance in the performance of my duties.”
At the same time, Kraft says some certifications that might seem like they would help on the job aren’t particularly helpful in a job search. A CMA, or Certified Management Accountant designation, for example, is rarely a sought-after qualification. She says many people who have a CMA argue that it’s more relevant to running a company than a CPA. “You can believe that,” she says, “But if companies aren’t asking for it, that just flat out isn’t true."
Like Arnold, Kraft says companies are looking for paper certifications, but it’s just as important for CFOs to have a broad range of experiences if they want to be strong candidates for the next job. This means spending time overseas with subsidiaries and taking the time to understand the IT side of the business. “Those are the areas that I think are really important for up and coming CFOs, or when you’re looking for that next opportunity,” she says.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นนายหน้าในการค้นหาของ CFO อาร์โนลด์ Dave รู้ว่า บริษัทต้องการมากจากผู้คนทางหัว พวกเขาต้องการประสบการณ์จริงโดยเฉพาะ เขากล่าวว่า สำหรับชนิดของทุนสำรอง และ หมวกขนาดเล็กบริษัทพระองค์ ของ CFO อนาคตจำเป็นต้องมีประสบการณ์กับบริษัทเติบโต มีนำบริษัทผ่านการเสนอขายหุ้น ตัวอย่าง ได้ทักษะน่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ดังนั้น ไม่ประสบการณ์นี้หมายถึงเคยดำเนินน้ำหนักมากขึ้นกว่ากระดาษประจำชอบรับรอง CPA หรือปริญญา MBA ความจริงคือ พวกเขามีมูลค่ายังคงสูง โดยนายจ้าง "บริษัทส่วนใหญ่ต้องการ CPAs MBAs กล่าวว่า อาร์โนลด์ ผู้ก่อตั้งพันธมิตรอาร์โนลด์ใน Los Gatos แคลิฟอร์เนีย "หนึ่งหรือทั้งสองอยู่เกือบตลอดเวลา... ฉันคิดว่า มันสำคัญจริง ๆ ด้วย" แต่ที่หนึ่งจะต้อง – กซึ่ง CFOs หนึ่งคิดว่า บริษัทควรต้องการอภิปรายร้อน และเข้าเยี่ยมชมบ่อย โดยผ่านส่วนคำถามของเว็บไซต์ Proformative หัวข้อ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นของสาย– หลัง จากรอบระยะเวลาเมื่อสนใจเลเซอร์เหมือนของ CFOs ปัญหาทางบัญชีใน 2000s ก่อนเป็นตำแหน่งงานที่ต้องคิดเชิงกลยุทธ์มากกว่าที่บริษัท – พื้นหลังธุรกิจคาดหวังของการรัวของเงินใหม่ มากแตกต่างกันไปขึ้นความต้องการสำหรับชนิดของ CFO ดร.ซินดี้คราฟท์ การอาชีพยุทธศาสตร์การหลีกกับของ CFO โค้ช กล่าวว่า บริษัทมีความสนใจมากขึ้นในการจ้างผู้บริหารทางการเงิน โดยเน้นการดำเนินงาน "MBA ให้มุมมองที่กว้างขึ้น บัญชีบริหาร เธอกล่าวว่า จริง ปีนี้ ร้อยละ 26 ของ CFOs แต่งตั้งบริษัทอเมริกันมีขนาดใหญ่มาจากตำแหน่งบริหารทั่วไปแทนที่เป็นบทบาททางการเงิน จากร้อยละ 14 ปี ตามการวิเคราะห์โดยผู้บริหารผู้จัดการหน้าใหม่กรณ์/เรือนานาชาติในวอลล์สตรีทเจอร์นัล แต่คราฟท์กล่าวว่า บริษัทไม่ได้เพียงแค่สลับการสรรหาจาก CPAs MBAs "ใหม่แนวโน้ม ซึ่งอาจจะมีบางทีผ่านมาสองถึงสามปี ได้รับชุดที่ CPA และ MBA เธอกล่าวว่าความสำคัญของ CPA สำหรับตำแหน่งเจ้าหน้าที่การเงินมีมาก มีระเบียบ ตามบริหารค้นหาบริษัทสเปนเซอร์ Stuart เปอร์เซ็นต์ของ CFOs ถือรับรอง CPA โรสจากร้อยละ 29 45 เปอร์เซ็นต์เวลา Sarbanes-อ็อกซ์เลย์ผลเกี่ยวกับทศวรรษที่ผ่านมา ป่านนี้ คราฟท์กล่าวว่า บริษัทขายทั่วไปแบบเกือบต้องของ CFO มี CPA เพื่อช่วยในการจัดการกับความต้องการรายงานอย่างละเอียด แต่กับบริษัทเอกชน การขาดการรับรองไม่จำเป็นต้อง breaker จัดการจ้าง โดยย่อ โกลด์แมน Kenneth, CPA ของ CFO ที่เป็ดดำซอฟต์แวร์ เขียนตอบคำถาม Proformative ว่า CPA เป็นสัญลักษณ์ระดับความเชี่ยวชาญในโลกการเงิน"สิ่งที่กำหนด CPA เพิ่มเป็นค่อนข้างแข็งแรง (ถ้าไม่สมบูรณ์) รับประกันว่า ของ CFO CPA มากญาณบัญชี GAAP, " เขาเขียน "ประโยชน์ของของ CFO CPA ที่เริ่มต้นอาชีพของพวกเขาในการทำงานตรวจสอบของบริษัท CPA ได้ว่า ตรวจสอบสอนดีที่สุดเกี่ยวกับการควบคุมและกระบวนการ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างองค์กรการเงินหินแข็งที่เหลือ" ยังคง มันทำให้จำนวนคนจริงได้ใช้กฎทางบัญชีทั้งหมดในโลกจริง กล่าวว่า การให้คำปรึกษาของ CFO Wayne แวคค์ จริง ๆ ผ่านการสอบ CPA แล้ว ใช้เวลาที่เป็นบริษัทบัญชี — สิ่งที่อเมริกาส่วนใหญ่ต้องการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ — สามารถใช้ผู้เชี่ยวชาญจากการเรียนรู้ได้ "คุณไม่ทราบว่าบริษัทจริง ๆ รัน เขากล่าวว่า "นี่คือสิ่งที่คุณเรียนช่วงเวลา มันไม่ได้สิ่งที่คุณกำลังจะเรียนรู้ในโรงเรียน" แม้คนอาร์โนลด์ที่ดูค่าในใบรับรองที่บอกว่า กลับไปโรงเรียนไม่ได้เสมอตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับผู้บริหารระดับอาวุโส โดยเวลาจะเข้าถึงการโพสต์ของ CFO แรก อาร์โนลด์กล่าวว่า พวกเขามักไม่ มีงานและครอบครัวกลับไปโรงเรียน ส่วนใหญ่ไม่สามารถหยุดงานของพวกเขาใช้เวลาทำบัญชีที่ทำงานที่ต้องรับรอง CPA ส่วนใหญ่ได้ อาร์โนลด์กล่าวว่า เขาไม่จำเป็นต้องได้คำแนะนำของ CFO ที่สิ้นสุดระหว่างงานกลับไปเรียนใน MBA ถ้าหมายความว่า การออกแรงเป็นระยะเวลานาน "อาจมีบางภาพดอกไม้ลบสถานที่ เขากล่าวว่า "ดังนั้นคุณมียอดดุลที่ออก" สำหรับ CFOs ที่ CPAs อาร์โนลด์กล่าวว่า เป็นความคิดที่ดีเก็บหน่วยกิต CPE ถ้าเดียวสำหรับความสามารถในการพูด knowledgeably กับบริษัทบัญชีบริษัท "ความสัมพันธ์กับผู้สอบบัญชีได้กลายเป็นมากขึ้นโต้เถียง เขากล่าวว่า "ของ CFO ที่ทันสมัยในประเด็นทางเทคนิคคือคงมากกว่าสินทรัพย์ใครสักคนที่ไม่ได้"ตัวอักษรที่สำคัญตอนนี้อาจสำคัญในภายหลัง สำหรับบาง CFOs พวกเขาเห็นช่องว่างความแตกต่างระหว่างรับรองว่าจะต้องทำงานและสิ่งจำเป็นเพื่อรับงานใหม่ คำตอบล่าสุด Proformative ถาม Daniel Poirier ของ CFO Pro เทคอินเตอร์เนชั่นเนล กล่าวว่า ว่า ขาดการเป็น CPA ทำงานสองปีที่ผ่านมาล่ายาก "พูดว่า ฉันก็ได้ที่ดินงานเป็นของ CFO เป็นความพยายามสร้างเครือข่ายของฉัน...และฉันสามารถขายตัวเองก่อน [ประวัติ] แสดงบนโต๊ะของพวกเขา, " เขาเขียน และ เขาเพิ่ม "ฉันพบว่า ครั้งในตำแหน่งความรับผิดชอบ การขาดการออกแบบ CPA ไม่ได้กำแพงในการทำหน้าที่ของฉัน" ในเวลาเดียวกัน คราฟท์กล่าวรับรองบางที่อาจดูเหมือนพวกเขาจะช่วยงาน ไม่ได้ประโยชน์ในการค้นหางาน มี CMA หรือนักบัญชีบริหารที่ได้รับการรับรองแต่งตั้ง ตัวอย่าง ไม่ค่อย คุณสมบัติชื่อ เธอกล่าวว่า หลายคนที่มี CMA การโต้เถียงว่า เป็นบริษัทกว่า CPA ทำงานเกี่ยวข้อง "คุณสามารถเชื่อว่า เธอกล่าว "แต่ถ้าบริษัทไม่ได้ขอให้มัน ที่เพียงแบนออกไปไม่เป็นความจริง" เช่นอาร์โนลด์ คราฟท์กล่าวว่า บริษัทต้องการเอกสารรับรอง แต่มันเป็นเพียงความสำคัญสำหรับ CFOs ให้ประสบการณ์ที่หลากหลายหากพวกเขาต้องการให้ ผู้ที่แข็งแรงสำหรับงานต่อไป นี้หมายถึง ใช้เวลาต่างประเทศกับบริษัทในเครือ และสละเวลาเพื่อทำความเข้าใจด้านไอทีของธุรกิจ "ผู้ที่มีพื้นที่ที่คิดว่า มีความสำคัญสำหรับค่าจริง ๆ และมา CFOs หรือ เมื่อคุณกำลังมองหาโอกาสถัดไป, " เธอกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นนายหน้ามีความเชี่ยวชาญในการค้นหา CFO, เดฟอาร์โนลรู้ดีว่า บริษัท ต้องการเป็นจำนวนมากจากคนทางการเงินหัวของพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเขากล่าวว่าพวกเขาต้องการประสบการณ์จริงของโลก สำหรับชนิดของ บริษัท ร่วมทุนแอ่นและขนาดเล็กหมวกสาธารณะเขาทำงานกับซีอีโอในอนาคตจะต้องมีประสบการณ์ที่มีกับ บริษัท มีการเติบโต ต้องเอา บริษัท ที่ผ่านการเสนอขายหุ้น IPO เช่นเป็นทักษะที่น่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่ง.
ดังนั้นไม่ประสบการณ์นี้หมายถึงการที่เคยแบกน้ำหนักมากกว่าข้อมูลประจำตัวของกระดาษเช่นการรับรอง CPA หรือปริญญาโท? ความจริงก็คือพวกเขายังคงมีมูลค่าสูงโดยนายจ้าง "บริษัท ส่วนใหญ่ต้องการ CPAs และ MBAs" อาร์โนลผู้ก่อตั้งอาร์โนลพาร์ทเนอร์ใน Los Gatos, แคลิฟอร์เนียกล่าวว่า "หนึ่งหรือทั้งสองมักจะนำเสนอ ... ฉันคิดว่ามันเป็นสิ่งสำคัญมาก ".
แต่ที่หนึ่งที่พวกเขาต้องการ - และเป็นที่หนึ่ง CFOs คิดว่า บริษัท ควรต้องการ - คือการอภิปรายร้อนและหัวข้อที่เข้าเยี่ยมชมบ่อยโดยสมาชิก Proformative ผ่านส่วนคำถามของเว็บไซต์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นของสาย - หลังจากช่วงเวลาเมื่อ CFOs ความสนใจเลเซอร์เหมือนในประเด็นเกี่ยวกับการบัญชีในช่วงต้นยุค 2000 การพัฒนาเป็นตำแหน่งที่ต้องใช้ความคิดเชิงกลยุทธ์มากขึ้นที่บาง บริษัท -. ภูมิหลังที่ธุรกิจคาดหวังของหัวหน้าการเงินใหม่ของพวกเขาแตกต่างกันมากขึ้นใน ความต้องการสำหรับบางประเภทของซีอีโอซินดี้คราฟท์ยุทธศาสตร์อาชีพกับ CFO โค้ชกล่าวว่า บริษัท มีความสนใจมากขึ้นในการจ้างงานผู้บริหารทางการเงินที่มีความสำคัญในการดำเนินงาน "MBA ให้กว้างขึ้นที่มุมมองการบริหารงานทั่วไป" เธอกล่าว. อันที่จริงในปีนี้ร้อยละ 26 ของ CFOs ได้รับการแต่งตั้งที่ บริษัท อเมริกันขนาดใหญ่มาจากตำแหน่งบริหารทั่วไปมากกว่าบทบาททางการเงินเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 14 ในปีที่แล้วเป็นไปตาม การวิเคราะห์ทำโดยนายหน้าผู้บริหารคอร์น / เฟอร์รี่ระหว่างประเทศเพื่อ Wall Street Journal. แต่คราฟท์กล่าวว่า บริษัท ไม่เพียงแค่การเปลี่ยนการรับสมัครของพวกเขาจาก CPAs เพื่อ MBAs "แนวโน้มใหม่ซึ่งอาจจะได้รับมากกว่าที่ผ่านมาอาจจะ 2-3 ปีที่ผ่านมาได้รับการรวมกันของการสอบบัญชีรับอนุญาตและ MBA ที่" เธอกล่าว. ความสำคัญของการสอบบัญชีรับอนุญาตสำหรับตำแหน่งเจ้าหน้าที่การเงินมีมากจะทำอย่างไรกับกฎระเบียบ ตามที่ บริษัท ค้นหาผู้บริหารจวร์ตสเปนเซอร์, ร้อยละของ CFOs ถือรับรองสอบบัญชีรับอนุญาตเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 29 ถึงร้อยละ 45 เมื่อ Sarbanes-Oxley ได้รับผลกระทบเกี่ยวกับทศวรรษที่ผ่านมา. แม้ตอนนี้คราฟท์กล่าวว่า บริษัท ที่มีหุ้นซื้อขายเกือบทุกแห่งต้องการ CFO ด้วย สอบบัญชีรับอนุญาตที่จะช่วยให้พวกเขาจัดการกับความต้องการของรายงานที่ครอบคลุม แต่ด้วยความที่ บริษัท เอกชน, การขาดการรับรองไม่จำเป็นต้องจัดการ breaker. จ้างโดยย่อเคนเน็ ธ โกลด์แมน CPA CFO ที่ซอฟท์แวเป็ดดำเขียนไว้ในการตอบสนองต่อคำถามที่ Proformative สอบบัญชีรับอนุญาตเป็นสัญลักษณ์ของระดับของความเชี่ยวชาญในทางการเงิน โลก. "สิ่งที่กำหนดสอบบัญชีรับอนุญาตจะเพิ่มเป็นค่อนข้างแข็งแกร่ง (ถ้าไม่แน่นอน) ความเชื่อมั่นว่า CPA CFO มีประสบการณ์ดีมากในบัญชี GAAP" เขาเขียน "ประโยชน์ของ CPA CFO ที่เริ่มต้นอาชีพของพวกเขาในการทำงานตรวจสอบของ บริษัท บัญชีก็คือว่าการตรวจสอบการสอนการจัดการที่ดีเกี่ยวกับการควบคุมและขั้นตอนที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างองค์กรทางการเงินหินแข็ง." แต่ถึงกระนั้นก็ทำให้ ความแตกต่างเท่าไหร่ที่มีคนนำมาใช้จริงทั้งหมดที่กฎระเบียบทางบัญชีในโลกจริง อันที่จริงการให้คำปรึกษากล่าวว่าซีอีโอของเวย์นสปิแว็กผ่านการสอบบัญชีรับอนุญาตแล้วใช้เวลาที่ บริษัท บัญชี - สิ่งที่รัฐส่วนใหญ่ต้องการสำหรับการออกใบอนุญาต - สามารถใช้มืออาชีพที่อยู่ห่างออกไปจากการเรียนรู้ทักษะการจัดการ "คุณไม่ทราบวิธีการที่ บริษัท จริงๆทำงาน" เขากล่าว "เหล่านี้เป็นสิ่งที่คุณเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา มันไม่ใช่สิ่งที่คุณกำลังจะได้เรียนรู้ในโรงเรียน. " แม้แต่คนเช่นอาร์โนลที่เห็นค่าในการรับรองบอกว่าจะกลับไปโรงเรียนไม่ได้เสมอตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับมืออาชีพระดับอาวุโส เมื่อถึงเวลาที่พวกเขามาถึงโพสต์ซีเอฟโอครั้งแรกของอาร์โนลกล่าวว่าพวกเขามักจะยุ่งอยู่กับการทำงานและครอบครัวของพวกเขาที่จะกลับไปโรงเรียน ส่วนใหญ่ไม่สามารถหยุดอาชีพของพวกเขาที่จะใช้เวลาการทำงานการบัญชีที่ว่าส่วนใหญ่ได้รับการรับรอง CPA ความต้องการ. อาร์โนลบอกว่าเขาจะไม่จำเป็นต้องให้คำแนะนำแม้ CFO ที่สิ้นสุดขึ้นระหว่างงานที่จะกลับไปโรงเรียนสำหรับ MBA ถ้ามันหมายถึงการออกจาก แรงงานเป็นระยะเวลานาน "อาจจะมีบางลบมลทินรอบที่" เขากล่าวว่า "ดังนั้นคุณต้องเพื่อความสมดุลที่ออก." ในฐานะที่เป็นเอฟที่จะมี CPAs, อาร์โนลบอกว่ามันเป็นความคิดที่ดีที่จะให้ทันกับสินเชื่อ CPE ถ้าเพียง แต่สำหรับความสามารถในการพูด knowledgeably กับ บริษัท บัญชีของ บริษัท ฯ "ความสัมพันธ์กับผู้สอบบัญชีได้กลายเป็นที่ถกเถียงกันมากขึ้น" เขากล่าวว่า "ซีอีโอที่เป็นถึงวันที่ปัญหาทางเทคนิคที่น่าจะเป็นมากขึ้นของสินทรัพย์กว่าคนที่ไม่ได้." ตัวอักษรที่มีความสำคัญในตอนนี้อาจไม่ใช่เรื่องต่อมาสำหรับ CFOs บางอย่างที่พวกเขาเห็นช่องว่างที่แตกต่างระหว่างสิ่งที่ได้รับการรับรองมีความจำเป็นที่ต้องทำ งานและสิ่งที่จำเป็นที่จะได้รับงานใหม่ ในการตอบคำถาม Proformative ที่ผ่านมาแดเนียล Poirier, CFO ที่โปรเทคอินเตอร์เนชั่นแนลกล่าวว่าเขาขาดสอบบัญชีรับอนุญาตที่ทำล่างานของเขาสองปีที่ผ่านมายาก "ต้องบอกว่าในที่สุดผมได้งานที่ดินเป็น CFO ผ่านความพยายามของฉัน ... เครือข่ายและความสามารถของฉันที่จะขายตัวเองก่อนที่จะ [เล่น] แสดงขึ้นบนโต๊ะทำงานของพวกเขา" เขาเขียน และเขากล่าวเสริมว่า "ผมได้พบว่าเมื่ออยู่ในตำแหน่งของความรับผิดชอบขาดการกำหนดสอบบัญชีรับอนุญาตไม่ได้เป็นอุปสรรคในการปฏิบัติหน้าที่ของฉัน." ในขณะเดียวกันคราฟท์กล่าวว่าการรับรองบางอย่างที่อาจจะดูเหมือนพวกเขาจะ ช่วยในงานไม่ได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เป็นประโยชน์ในการหางาน CMA หรือการแต่งตั้งผู้สอบบัญชีได้รับการรับรองการจัดการตัวอย่างเช่นจะไม่ค่อยหลังจากที่ขอการรับรอง เธอบอกว่าหลาย ๆ คนที่มี CMA เถียงว่ามันเป็นที่เกี่ยวข้องมากขึ้นในการทำงาน บริษัท กว่าสอบบัญชีรับอนุญาต "คุณสามารถเชื่อว่า" เธอกล่าว "แต่ถ้า บริษัท ไม่ได้ขอมันที่เพิ่งออกแบนไม่เป็นความจริง." เช่นเดียวกับอาร์โนลคราฟท์กล่าวว่า บริษัท กำลังมองหาการรับรองกระดาษ แต่มันก็แค่เป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับ CFOs ที่จะมีความหลากหลายของประสบการณ์หากพวกเขาต้องการที่จะเป็นผู้สมัครที่แข็งแกร่งสำหรับงานต่อไป. นี้หมายถึงเวลาการใช้จ่ายในต่างประเทศกับ บริษัท ย่อยและสละเวลาในการทำความเข้าใจด้านไอทีของธุรกิจ. "เหล่านี้คือพื้นที่ที่ผมคิดว่ามีความสำคัญจริงๆ สำหรับขึ้นและ CFOs มาหรือเมื่อคุณกำลังมองหาโอกาสต่อไป "เธอกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นนายหน้าเชี่ยวชาญในการค้นหา ( เดฟอาร์โนลรู้ว่าบริษัทต้องการมากจากหัวของพวกเขาการเงินบุคคล โดยเฉพาะ เขากล่าวว่า พวกเขาต้องการประสบการณ์จริง . สำหรับชนิดของ บริษัท และ บริษัท ฝาครอบขนาดเล็กได้รับการสนับสนุนสาธารณะทำงานกับ , CFO ในอนาคตต้องมีประสบการณ์กับ บริษัท การเจริญเติบโต มีถ่ายผ่าน IPO ของบริษัท ตัวอย่างเช่นเป็นทักษะที่น่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่ง .
แล้วประสบการณ์นี้หมายถึงเคยมีน้ำหนักมากกว่ากระดาษข้อมูล เช่น ใบรับรอง CPA หรือ MBA ปริญญา ? ความจริงก็คือพวกเขาจะยังคงมีมูลค่าสูง โดยนายจ้าง " บริษัท ส่วนใหญ่ต้องการการใช้งานและ MBAs , " กล่าวว่า อาร์โนลด์ , ผู้ก่อตั้งของพันธมิตรอาร์โนลด์ใน Los Gatos , แคลิฟอร์เนีย " หนึ่งหรือทั้งสองอยู่เกือบเสมอ . . . . . . ฉันคิดว่ามันสำคัญจริงๆ "
.แต่ที่พวกเขาต้องการ ) และหนึ่งซึ่งคิดว่าบริษัทควรต้องการ– CFOs มีการอภิปรายร้อน และหัวข้อที่เข้าชมบ่อยโดยสมาชิก proformative ผ่านส่วนคำถามของเว็บไซต์โดยสาย–หลังจากระยะเวลาเมื่อ cFos เลเซอร์เช่นความสนใจในประเด็นบัญชีในช่วงต้นทศวรรษ 2000 พัฒนาเป็นตำแหน่งที่ต้องมีการคิดเชิงกลยุทธ์มากขึ้นในบาง บริษัท –พื้นหลังธุรกิจคาดหวังของหัวหน้าการเงินใหม่ของพวกเขาแตกต่างกันมาก

เพิ่มขึ้นในความต้องการสำหรับบางประเภทของ CFO
ซินดี้กุนซือคราฟท์ การทำงานกับ CFO โค้ชกล่าวว่า บริษัท มีมากขึ้นสนใจจ้างผู้บริหารทางการเงิน ด้วยการเน้นการปฏิบัติ " MBA ให้กว้างขึ้น มุมมองการจัดการทั่วไป , " เธอกล่าว .
แน่นอน ปีนี้ ร้อยละ 26 ของ cFos กำหนดที่บริษัทอเมริกันขนาดใหญ่มาจากการจัดการทั่วไปตำแหน่งมากกว่าการเงินบทบาทเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 14 เมื่อปีที่แล้วตามการวิเคราะห์ทำโดยสรรหาผู้บริหาร Korn / Ferry International สำหรับ Wall Street Journal .
แต่คราฟท์ กล่าวว่า บริษัท ไม่เพียงแค่การสรรหาของพวกเขาจากการใช้งานที่จะ MBAs . " เทรนด์ใหม่ ซึ่งอาจจะได้รับหรือสองถึงสามปีที่ผ่านมา มีการรวมกันของ CPA และ MBA
" เธอกล่าวความสำคัญของ CPA สำหรับตำแหน่งเจ้าหน้าที่การเงินมีมากจะทำอย่างไรกับกฎระเบียบ ตามที่ผู้บริหารการค้นหา บริษัท สเปนเซอร์ สจ๊วต , ร้อยละของ cFos ถือใบรับรอง CPA เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 29 ถึง 45 เปอร์เซ็นต์ เมื่อซาร์เบนส์ Oxley เอาผลเกี่ยวกับทศวรรษที่ผ่านมา .
ตอนนี้คราฟท์ กล่าวว่าซื้อขายสาธารณะ บริษัท เกือบทุกแห่งต้องการ CFO กับ CPA ที่ช่วยให้พวกเขาจัดการกับความต้องการอย่างละเอียด รายงาน แต่กับ บริษัท เอกชน ขาดการรับรองไม่จําเป็นต้องเป็นข้อตกลง การจ้างงานโดยย่อ

เคนเน็ธโกลด์แมน , CPA CFO ที่เป็ดดำซอฟต์แวร์ , เขียนในการตอบสนองกับคำถาม proformative ที่ CPA หมายถึงระดับของความเชี่ยวชาญในโลกการเงิน .
" สิ่งที่ CPA ชื่อเพิ่มเป็นค่อนข้างแข็ง ( ถ้าไม่ได้แน่นอน ) รับประกันว่า CPA CFO เป็นอย่างมากที่รอบรู้ในการบัญชี GAAP , " เขาเขียน . " ประโยชน์ของนักบัญชี CFO ที่เริ่มต้นอาชีพของพวกเขาในการตรวจสอบการทำงานของ บริษัท CPA คือการสอนการจัดการที่ดีเกี่ยวกับการควบคุมกระบวนการ ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่สำคัญในการสร้างหินแข็งทางการเงินองค์กร "
มันทำให้ความแตกต่างเท่าไหร่ใครได้ใช้ทั้งหมดเหล่านี้บัญชีกฎในโลกจริง แน่นอน ว่า บริษัทที่ปรึกษา เวย์น สปีเวิก ผ่านการสอบ CPA และจากนั้นใช้เวลาใน บริษัท การบัญชีอย่างอเมริกาส่วนใหญ่ต้องการสำหรับการออกใบอนุญาต - สามารถใช้ผู้เชี่ยวชาญจากการเรียนรู้ทักษะการจัดการ " คุณไม่ทราบวิธีการที่ บริษัท จริงวิ่ง " เขากล่าว" เหล่านี้เป็นสิ่งที่คุณเรียนรู้ได้ตลอดเวลา มันไม่ใช่สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้ในโรงเรียน "
แม้แต่คนชอบอาร์โนลด์ที่เห็นค่าในการรับรองว่ากลับไปโรงเรียนไม่เสมอขวาตัวเลือกสำหรับอาวุโสระดับมืออาชีพ โดยเวลาที่พวกเขามาถึงกระทู้่แรก Arnold กล่าวว่าพวกเขามักจะยุ่งกับงานของพวกเขาและครอบครัวกลับไปที่โรงเรียนส่วนใหญ่ไม่สามารถหยุดอาชีพของพวกเขาจะใช้เวลาทำงานบัญชีที่ส่วนใหญ่ CPA รับรองความต้องการ อาร์โนลกล่าวว่าเขาจะไม่จําเป็นต้อง
แม้แต่แนะนำ CFO ที่สิ้นสุดระหว่างงาน กลับไปเรียน MBA ถ้ามันหมายถึงการออกจากทีมเพื่อขยายระยะเวลา " อาจจะมีบางลบตราบาปที่ " เขากล่าว " ดังนั้นคุณต้องสมดุลที่ออก "
สำหรับคนที่ต้องการใช้งาน cFos , อาร์โนลกล่าวว่า เป็นความคิดที่ดีเพื่อให้ทันกับหน่วยกิต CPE , ถ้าเพียง แต่สำหรับความสามารถในการพูด knowledgeably กับ บริษัท บัญชีของบริษัท " ความสัมพันธ์กับผู้สอบบัญชีได้กลายเป็นที่ถกเถียงมากขึ้น " เขากล่าว " บริษัท ที่ทันสมัยในเรื่องทางเทคนิคอาจจะมากขึ้นของสินทรัพย์มากกว่าคนที่ทำไม่ได้ "

ตัวอักษรที่สำคัญตอนนี้อาจไม่สำคัญในภายหลัง
สำหรับ cFos , พวกเขาเห็นช่องว่างที่แตกต่างกันระหว่างสิ่งที่รับรองที่จำเป็นในการทำงาน และสิ่งที่จำเป็นในการได้งานใหม่ ในคำตอบของคำถามนี้ proformative แดเนียล poirier ) ที่โปรเทค อินเตอร์เนชั่นแนล กล่าวว่า เขาขาดของ CPA ทำล่างานของเขาเมื่อสองปีก่อนที่ยาก " มีกล่าวผมก็ไม่ได้ที่ดินงานเป็น CFO ผ่านความพยายาม . . . . . . . เครือข่ายของฉันและความสามารถของฉันที่จะขายตัวเองก่อน [ แอร์เช ] แสดงขึ้นบนโต๊ะของพวกเขา , " เขาเขียน . และเขากล่าวว่า " ฉันได้พบว่า เมื่ออยู่ในตำแหน่งที่รับผิดชอบ ขาดการแต่งตั้ง CPA ไม่ได้เป็นอุปสรรคในการปฏิบัติหน้าที่ "
ในเวลาเดียวกันคราฟท์กล่าวว่าบางรับรองอาจดูเหมือนพวกเขาจะช่วยในงานไม่ได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นประโยชน์ในการค้นหางาน CMA หรือชื่อบัญชีการจัดการที่ได้รับการรับรอง เช่น ไม่ค่อยแสวงหาคุณสมบัติ เธอบอกว่า หลายคนมี CMA โต้เถียงว่า มันเกี่ยวข้องกันมากกว่าที่จะใช้ บริษัท กว่า CPA " เชื่อได้ว่า " เธอกล่าว" แต่หาก บริษัท ไม่ได้ถามมันว่าเพิ่งออกแบนไม่เป็นความจริง "
เหมือนอาร์โนลด์ คราฟท์ กล่าวว่า บริษัท กำลังมองหาการรับรองกระดาษ แต่เป็นเพียงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ cFos ที่จะมีช่วงกว้างของประสบการณ์ถ้าพวกเขาต้องการที่จะเป็นผู้สมัครที่แข็งแกร่งสำหรับงานต่อไป หมายถึง การใช้เวลาในต่างประเทศกับ บริษัท และการสละเวลาที่จะเข้าใจมัน ด้านธุรกิจ" นั่นคือพื้นที่ที่ฉันคิดว่าเป็นสิ่งสำคัญยิ่งสำหรับขึ้นและ cFos มา หรือเมื่อคุณกำลังมองหาโอกาสต่อไป
" เธอกล่าว