Introduction
Despite the continuous pressure of cutting costs and severe budget restrictions, international assignments remain a crucial aspect of multinational corporations’ (MNC) global strategy. While MNCs must consider the advantages and disadvantages of hiring local employees for specific roles, there will always be a need for expatriate employees in the foreseeable future (Fang, Jiang, Makino, & Beamish, 2010). The existing literature also highlights the high failure rate of expatriates (e.g., Dowling, Festing, & Engles, 2008), which continues to reduce MNCs’ profits. Due to the importance of global assignments for both an individual’s career growth and MNCs’ global success, a great deal of effort been expended to ensure the success of expatriates on foreign assignments (Shaffer, Harrison, Gregersen, Black, & Ferzandi, 2006; Takeuchi, 2010).
Introduction Despite the continuous pressure of cutting costs and severe budget restrictions, international assignments remain a crucial aspect of multinational corporations’ (MNC) global strategy. While MNCs must consider the advantages and disadvantages of hiring local employees for specific roles, there will always be a need for expatriate employees in the foreseeable future (Fang, Jiang, Makino, & Beamish, 2010). The existing literature also highlights the high failure rate of expatriates (e.g., Dowling, Festing, & Engles, 2008), which continues to reduce MNCs’ profits. Due to the importance of global assignments for both an individual’s career growth and MNCs’ global success, a great deal of effort been expended to ensure the success of expatriates on foreign assignments (Shaffer, Harrison, Gregersen, Black, & Ferzandi, 2006; Takeuchi, 2010).
การแปล กรุณารอสักครู่..

แม้เบื้องต้นความดันอย่างต่อเนื่องของการตัดค่าใช้จ่ายและข้อ จำกัด งบประมาณรุนแรง งานระหว่างประเทศยังคงเป็นจุดสำคัญของ บริษัท ข้ามชาติ ' ( MNC ) กลยุทธ์ระดับโลก ในขณะที่ฝ่ายต้องพิจารณาข้อดีและข้อเสียของการจ้างพนักงานในท้องถิ่นสำหรับบทบาทที่ระบุ จะมีความต้องการสำหรับพนักงานชาวต่างชาติในอนาคตอันใกล้ ( ฝาง เจียงมาคิโนะ &บีมิช , 2010 ) วรรณกรรมที่มีอยู่ยังเน้นสูงอัตราความล้มเหลวของชาวต่างชาติ เช่น ดาวลิง&เฟสติน , , , engles , 2008 ) ซึ่งยังคงลดข้ามชาติ ' กำไร เนื่องจากความสำคัญของโลกที่ได้รับมอบหมายทั้งของแต่ละบุคคลในอาชีพการเจริญเติบโตและความสำเร็จของบริษัทข้ามชาติระดับโลกมากของความพยายามในการใช้จ่าย เพื่อให้ความสำเร็จของชาวต่างชาติในงานต่างประเทศ ( Shaffer แฮริสัน เกรเกอร์เซิ่น สีดำ & ferzandi , 2006 ;
ทาเคอุจิ , 2010 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
