III. LAYERS OF 3PL CHALLENGESLogistics planning attempts to make decis การแปล - III. LAYERS OF 3PL CHALLENGESLogistics planning attempts to make decis ไทย วิธีการพูด

III. LAYERS OF 3PL CHALLENGESLogist

III. LAYERS OF 3PL CHALLENGES
Logistics planning attempts to make decision at three different levels, namely strategic, tactical and operational. These three levels are differentiated by their planning horizon, where strategic level is in years, tactical level in months, and operational level in weeks and days. Here, the 3PL challenges are differentiated by their level of tangibility as shown in Fig. 2. At the top level is the Logistics Network Configuration layer (most tangible), to Material Flow layer, to Information Flow layer, and finally to Relationship Management layer (least tangible).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
III. ชั้นของ 3PL ความท้าทายวางแผนโลจิสติกส์พยายามที่จะทำการตัดสินใจในสามระดับต่าง ๆ ได้แก่ยุทธศาสตร์ ยุทธวิธี และการดำเนินงาน การณ์เหล่านี้สามระดับ โดยระดับการวางแผน ที่ระดับกลยุทธ์เป็นปี ระดับยุทธวิธีในเดือน และระดับปฏิบัติในสัปดาห์และวัน ที่นี่ ท้าทาย 3PL การณ์ระดับของ tangibility มาก Fig. 2 ระดับสูงสุดเป็นการกำหนดค่าเครือข่ายโลจิสติกส์ชั้น (มากที่สุดจับ), วัสดุไหลเลเยอร์ การไหลของข้อมูลชั้น และในที่สุด การจัดการความสัมพันธ์ชั้น (อย่างน้อยมีตัวตน)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
III ชั้นของ 3PL ท้าทาย
จิสติกส์การวางแผนความพยายามที่จะทำให้การตัดสินใจที่สามระดับที่แตกต่างกัน ได้แก่ ยุทธศาสตร์ยุทธวิธีและการดำเนินงาน ทั้งสามระดับจะแตกต่างจากการวางแผนของพวกเขาที่ระดับยุทธศาสตร์อยู่ในปีที่ผ่านมาในระดับยุทธวิธีเดือนและระดับปฏิบัติงานในสัปดาห์และวันที่ นี่คือความท้าทาย 3PL มีความแตกต่างจากระดับของรูปธรรมดังแสดงในรูป 2. ที่ระดับบนสุดเป็นชั้นที่กำหนดค่าเครือข่ายโลจิสติก (ที่มีตัวตนมากที่สุด) เพื่อให้วัสดุชั้นไหลไปยังชั้นไหลของข้อมูลข่าวสารและในที่สุดก็มีความสัมพันธ์ชั้นการจัดการ (อย่างน้อยมีตัวตน)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
3 ชั้นของ 3PL โลจิสติกส์วางแผนท้าทาย
พยายามที่จะตัดสินใจใน 3 ระดับที่แตกต่างกันคือยุทธศาสตร์ ยุทธวิธีและการดำเนินงาน ทั้ง 3 ระดับ มีความแตกต่างโดยการวางแผนขอบฟ้าที่ระดับยุทธศาสตร์ในระดับยุทธวิธีเป็นปี เดือน และระดับปฏิบัติการ ใน สัปดาห์ และวัน ที่นี่ความท้าทายที่ 3PL มีความแตกต่างโดยระดับของ tangibility ดังแสดงในรูปที่ 2 ที่ระดับบนสุดเป็นเครือข่ายโลจิสติกปรับแต่งเลเยอร์ ( มีมากที่สุด ) ชั้นการไหลของวัสดุในชั้นการไหลของข้อมูล และสุดท้ายชั้นการจัดการความสัมพันธ์ ( น้อยจริงๆ )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: