4. The benefits of TDABC: some mana

4. The benefits of TDABC: some management
implications
The TDABC system provided accurate and relevant information
to both healthcare managers and physicians which
assisted them in operational improvements (Section 4.1),
making a profitability analysis per department (Section
4.2), deciding on future investments (Section 4.3).
4.1. Operational improvements
The TDABC approach, with its time equations, offers
some specific advantages, as these equations create more
cost transparency than a conventional cost-accounting
system or a traditional ABC system. As the time equations
clearly show which activities demand more time,
healthcare managers may get an idea of which activities
lead to higher costs. Consequently, a TDABC model offers
operational insights concerning activities and their added
value. This way, the outpatient clinic’s management could
take appropriate actions to lower the time required to
handle some actions, especially in the more demanding
departments like Gastroenterology and Urology. An
internal benchmark exercise (which became possible
due to the TDABC information) also introduced an open
communication between the department heads and
managers concerning possible operational improvements.
For example, when looking at the different standard times,
healthcare managers were surprised that the standard
times for classification were twice as high at the Gastroenterology
and Urology departments in comparison with the
other departments. The main reason for this was that the
latter made use of a centralized secretariat with an internal
rotation system for secretaries. This system allowed

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.ประโยชน์ของ TDABC: จัดการบางผลกระทบระบบ TDABC ให้ข้อมูลที่ถูกต้อง และเกี่ยวข้องการจัดการสุขภาพและแพทย์ซึ่งความช่วยเหลือในการปรับปรุงการดำเนินงาน (หัวข้อ 4.1),ทำการวิเคราะห์ผลกำไรแต่ละแผนก (ส่วน4.2), ตัดสินใจลงทุนในอนาคต (ส่วน 4.3)4.1 การดำเนินงานปรับปรุงมีวิธีแบบ TDABC กับสมการของเวลาข้อได้เปรียบเฉพาะ เป็นสมการเหล่านี้สร้างเพิ่มเติมต้นทุนความโปร่งใสกว่าบัญชีต้นทุนปกติระบบหรือระบบ ABC แบบดั้งเดิม เป็นสมการเวลาแสดงเวลา ความต้องการชัดเจนผู้จัดการสุขภาพอาจได้รับแนวคิดของกิจกรรมใดทำให้ต้นทุนสูง ดังนั้น มีแบบ TDABCความเข้าใจการดำเนินงานเกี่ยวกับกิจกรรมและการเพิ่มค่า ด้วยวิธีนี้ สามารถจัดการจากคลินิกผู้ป่วยนอกดำเนินการที่เหมาะสมเพื่อลดเวลาที่ใช้ในการจัดการการดำเนินการบาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเรียกร้องเพิ่มเติมแผนกเช่นระบายและทั่วไป มีออกกำลังกายภายในเกณฑ์มาตรฐาน (ซึ่งเป็นไปได้ จากข้อมูลของ TDABC) ยัง แนะนำเปิดสื่อสารระหว่างหัวหน้าแผนก และผู้จัดการที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงการดำเนินงานเป็นไปได้ตัวอย่างเช่น เมื่อเวลามาตรฐานแตกต่างกันผู้จัดการสุขภาพได้ประหลาดใจที่มาตรฐานเวลาการจัดสองสูงในการระบายและแผนกทั่วไปเปรียบเทียบกับการแผนกอื่น ๆ สาเหตุหลักคือการที่จะหลังใช้ทำงานบริหารงานส่วนกลางกับภายในระบบหมุนสำหรับเลขานุการ ระบบนี้ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. ผลประโยชน์ของ TDABC: บางการจัดการ
ผลกระทบ
ระบบ TDABC ให้ข้อมูลที่ถูกต้องและมีความเกี่ยวข้อง
กับทั้งผู้จัดการด้านการรักษาพยาบาลและแพทย์ที่
ช่วยพวกเขาในการปรับปรุงการดำเนินงาน (มาตรา 4.1)
การวิเคราะห์ผลกำไรต่อแผนก (มาตรา
4.2) ที่จะตัดสินใจในการลงทุนในอนาคต (มาตรา 4.3).
4.1 การปรับปรุงการดำเนินงาน
วิธีการ TDABC กับสมการเวลาที่มี
ประโยชน์เฉพาะบางอย่างเป็นสมการเหล่านี้มากขึ้นสร้าง
ความโปร่งใสค่าใช้จ่ายกว่าการบัญชีต้นทุนเดิม
ของระบบหรือระบบเอบีซีแบบดั้งเดิม ในฐานะที่เป็นสมการเวลา
แสดงให้เห็นชัดเจนที่ต้องการกิจกรรมที่ใช้เวลามากขึ้น,
ผู้จัดการด้านการดูแลสุขภาพอาจได้รับความคิดของกิจกรรมที่
นำไปสู่ต้นทุนที่สูงขึ้น ดังนั้นรูปแบบ TDABC มี
ข้อมูลเชิงลึกในการดำเนินงานเกี่ยวกับกิจกรรมของพวกเขาและเพิ่ม
มูลค่า วิธีนี้การจัดการคลินิกผู้ป่วยนอกที่อาจจะ
ใช้เวลาดำเนินการที่เหมาะสมเพื่อลดเวลาที่จำเป็นในการ
จัดการกับการกระทำบางอย่างโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเรียกร้องมากขึ้น
หน่วยงานเช่นระบบทางเดินอาหารและระบบทางเดินปัสสาวะ
การออกกำลังกายมาตรฐานภายใน (ซึ่งเป็นไปได้
เนื่องจากข้อมูล TDABC) ยังแนะนำเปิด
การสื่อสารระหว่างหัวหน้าแผนกและ
ผู้จัดการเกี่ยวกับการปรับปรุงการปฏิบัติงานที่เป็นไปได้.
ตัวอย่างเช่นเมื่อมองในเวลามาตรฐานที่แตกต่างกัน,
ผู้จัดการด้านการดูแลสุขภาพคนแปลกใจว่ามาตรฐาน
ครั้ง จำแนกเป็นสองเท่าสูงที่ระบบทางเดินอาหาร
และระบบทางเดินปัสสาวะหน่วยงานในการเปรียบเทียบกับ
หน่วยงานอื่น ๆ เหตุผลหลักของเรื่องนี้อยู่ที่
การใช้งานทำหลังของเลขาธิการส่วนกลางกับภายใน
ระบบหมุนสำหรับเลขานุการ ระบบนี้ได้รับอนุญาต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . ประโยชน์ของ tdabc : ความหมายบางการจัดการ

ระบบ tdabc ให้ถูกต้อง และข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งผู้บริหารและแพทย์ดูแลสุขภาพ

ช่วยพวกเขาในการปรับปรุงการดำเนินงานซึ่งส่วน 4.1 )
ทำกำไรการวิเคราะห์ต่อแผนก ( ฝ่าย
4.2 ) ในการตัดสินใจในการลงทุนในอนาคต ( มาตรา 10 ) .
4.1 . การปรับปรุงการดำเนินงาน
tdabc วิธีการกับสมการของเวลา , มีบางข้อได้เปรียบ
เป็นสมการเหล่านี้สร้างความโปร่งใสค่าใช้จ่ายมากขึ้นกว่าปกติ

ระบบหรือระบบบัญชีต้นทุนแบบดั้งเดิม เท่าสมการ
แสดงอย่างชัดเจนซึ่งกิจกรรมใช้เวลามากขึ้น
ผู้จัดการสุขภาพอาจได้รับความคิดที่กิจกรรม
นำค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้น จึงเสนอรูปแบบ tdabc
ข้อมูลการดำเนินงานด้านกิจกรรมและเพิ่ม
ค่า วิธีนี้การจัดการผู้ป่วยนอกคลินิกอาจ
จัดการตามที่เห็นสมควรเพื่อลดเวลาที่ต้องใช้

จัดการการกระทำบางอย่างโดยเฉพาะอย่างยิ่งในความต้องการมากขึ้น เช่น โรคระบบทางเดินอาหาร และ
แผนกทางเดินปัสสาวะ การออกกำลังภายใน ( ซึ่งกลายเป็นมาตรฐาน

เป็นไปได้เนื่องจากข้อมูล tdabc ) ยังแนะนำเปิด
การสื่อสารระหว่างหัวหน้าผู้จัดการด้านปฏิบัติการได้รับการปรับปรุงและ
.
ตัวอย่างเช่น เมื่อมองที่แตกต่างกันมาตรฐานครั้ง
ผู้จัดการสุขภาพแปลกใจว่าเวลามาตรฐาน
การจำแนกเป็นสองเท่าสูงในแผนกอายุรศาสตร์

และ ทางเดินปัสสาวะ ในการเปรียบเทียบกับหน่วยงานอื่น ๆ หลักเหตุผลนี้คือว่า
หลังใช้ประโยชน์จากเลขาธิการด้วยระบบการหมุนภายใน
สำหรับเลขานุการ ระบบนี้อนุญาตให้