Can we harness the business concept

Can we harness the business concept of disruptive inno- vation, which suggests that cheaper, more convenient products may drive existing ones out of the market, even if the new products are of lower quality (Christensen, 1997)? At first glance, one might decide that no compro- mise in quality for LTC is acceptable, but how much of our quality standards are arbitrary?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราสามารถเทียมแนวคิดธุรกิจของขวัญ inno-vation ซึ่งชี้ให้เห็นว่า ผลิตภัณฑ์ราคาถูก สะดวกอาจขับรถอยู่ออกจากตลาด แม้ว่าผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีคุณภาพต่ำ (คริสเตนเซ่น 1997) อย่างรวดเร็วก่อน หนึ่งอาจตัดสินใจไม่ mise compro คุณภาพสำหรับ LTC ว่ายอมรับได้ แต่วิธีของเราคุณภาพมาตรฐานกำหนดหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราสามารถใช้ประโยชน์จากแนวคิดธุรกิจของ vation inno- ก่อกวนซึ่งแสดงให้เห็นว่าราคาถูกกว่าผลิตภัณฑ์ที่สะดวกมากขึ้นอาจไดรฟ์ที่มีอยู่ออกจากตลาดแม้ว่าผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีคุณภาพต่ำ (คริส, 1997)? ได้อย่างรวดเร็วก่อนหนึ่งอาจตัดสินใจว่าไม่มี mise compro- ในที่มีคุณภาพสำหรับ LTC เป็นที่ยอมรับ แต่วิธีการมากของมาตรฐานคุณภาพของเรามีพล?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราสามารถใช้แนวคิดทางธุรกิจขององค์กร - vation Inno ซึ่งแสดงให้เห็นว่าถูกกว่าผลิตภัณฑ์ที่สะดวกมากขึ้นอาจไดรฟ์ที่มีอยู่ในตลาด แม้ว่าสินค้าใหม่มีคุณภาพต่ำ ( Christensen , 1997 ) แวบแรกที่เห็น หนึ่งอาจตัดสินใจไม่ Compro - ฐานในคุณภาพ LTC จะยอมรับได้ แต่เท่าไหร่ของมาตรฐานคุณภาพของเราเอง ?