Workers are opting for slippers ove

Workers are opting for slippers over stilettos, a one-minute walk instead of an hour commute and the flexibility of working where they want.

A growing number of employers are embracing flexible working or teleworking - where workers are based away from their central offices - and are reporting higher productivity, cost savings and happiness among employees.

Of the total two million employees in New Zealand, 12.23 per cent or 244,674 worked from home in 2013, according to Statistics New Zealand. That's up from 11 per cent in 2006.

However the Census figures relate to those working solely from home and the AUT Future of Work Programme and NZ Work Research Institute director Professor Tim Bentley said the university's research showed teleworking succeeded best when employees some spent time in the office. Too little or too much remote work could be counterproductive, he said.

Auckland Transport regional programme manager for community transport Melanie Alexander said flexible working was a growing trend.


"What we are seeing with the businesses we have worked with is due to more mobile technology - be it smartphones or laptops - people are being more flexible in their working arrangements ... they might be only one or two days out of the office somewhere else and there seems to be more flexibility from employers around that arrangement."

Vodafone head of human resources Jan Bibby said the number of staff involved in flexible working at the company had increased as new technology and access to faster mobile speeds made it manageable.

Ms Bibby said by supporting flexible working, Vodafone had found it easier to retain staff and attract workers from outside their local areas.

"It provides employers with a way to save on office costs and increase business continuity during disasters and crises. Meanwhile, employees typically report a better work/life balance, reduced cost and stress from less daily commuting and better job satisfaction."

The telco found working remotely also gave young families the opportunity to move to more affordable housing areas.

ANZ general manager human resources Felicity Evans said flexible working was part of the bank's policy and she saw it as a great way to achieve gender balance.

The bank supported a mix of office and remote-based work so staff were still connected with the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คนเลือกสำหรับรองเท้าแตะผ่าน stilettos หนึ่งนาทีแทนการเดินทางชั่วโมงและยืดหยุ่นในการทำงานพวกเขาต้องการ

เพิ่มจำนวนนายจ้างจะกอด teleworking -ที่คนอยู่ห่างจากศูนย์กลางงาน - หรือทำงานแบบยืดหยุ่น และจะรายงานผลผลิตสูง ต้นทุนประหยัดและความสุขในหมู่พนักงาน

พนักงาน 2 ล้านรวมในนิวซีแลนด์ ร้อยละ 12.23 หรือ 244,674 ทำงานจากที่บ้านในปี 2013 ตามสถิตินิวซีแลนด์ ที่จะเกิดขึ้นจากร้อยละ 11 ในปี 2006

อย่างไรก็ตาม ตัวเลขบ้านสัมพันธ์กับก็เท่านั้นจากบ้านและกรรมการที่ AUT อนาคตของงานโครงการและนิวซีแลนด์ทำงานวิจัย สถาบันศาสตราจารย์ Tim เบ้นท์เลย์กล่าวว่า การวิจัยแสดงให้เห็นว่า teleworking ได้สำเร็จเมื่อสุดพนักงานบางคนใช้เวลาในสำนักงาน ทำงานเกินไปเล็กน้อย หรือมากเกินไประยะไกลอาจจะ counterproductive เขากล่าวว่า

ผู้จัดการโครงการภูมิภาคแลนด์ขนส่งสำหรับการขนส่งชุมชนเมลาอเล็กซานเดอร์กล่าวว่า ทำงานแบบยืดหยุ่นมีการเติบโตแนวโน้ม


"เป็นสิ่งที่เราจะเห็นกับธุรกิจที่ เราได้ทำงานด้วยเนื่องจากเทคโนโลยีโทรศัพท์มือถือมากขึ้น - ไม่ว่าจะเป็นสมาร์ทโฟนหรือแล็ปท็อป - คนกำลังมีความยืดหยุ่นในการจัดทำ... อาจเป็นเพียงหนึ่ง หรือสองวันอยู่ไหนสักแห่งอื่น และมีดูเหมือนจะ เพิ่มความยืดหยุ่นจากนายจ้างสถานที่จัดงาน"

หัวโฟนของทรัพยากรบุคคลที่มีตำแหน่ง Jan กล่าวว่า มีเพิ่มจำนวนเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานแบบยืดหยุ่นที่บริษัทเป็นเทคโนโลยีใหม่และการเข้าถึงความเร็วในการเคลื่อนที่ได้เร็วทำให้มันสามารถจัดการได้ด้วย

ตำแหน่ง Ms กล่าวสนับสนุนการทำงานแบบยืดหยุ่น โฟนได้พบว่ามันง่ายต่อการรักษาพนักงาน และดึงดูดคนจากนอกพื้นที่ของท้องถิ่น

"นั้นทางนายจ้าง ด้วยวิธีการบันทึกบนสำนักงานต้นทุน และเพิ่มความต่อเนื่องธุรกิจระหว่างภัยและวิกฤต ในขณะเดียวกัน พนักงานโดยทั่วไปรายงานยอดดุลการทำงาน/ชีวิตดี ต้นทุนที่ลดลง และความเครียดจากน้อยลงทุกวันไปกลับเป็นประจำ และดีงานความพึงพอใจ"

โรงแรมใกล้ telco ที่พบทำยังให้ครอบครัวหนุ่มสาวโอกาสที่จะย้ายไปมากราคาไม่แพงหมู่บ้านพื้นที่

ANZ ทรัพยากรบุคคลผู้จัดการทั่วไปอีวานส์เฟลิซิตี้กล่าวว่า ทำงานแบบยืดหยุ่นเป็นส่วนหนึ่งของนโยบายของธนาคาร และเธอเห็นมันเป็นวิธีดีเพื่อให้บรรลุยอดเพศ

ธนาคารสนับสนุนผสมของสำนักงานและการทำงานจากระยะไกลดังนั้นพนักงานก็ยังคงเชื่อมต่อกับบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนมีการเลือกสำหรับรองเท้าแตะกว่ารองเท้าส้นเข็มเดินหนึ่งนาทีแทนการเดินทางชั่วโมงและมีความยืดหยุ่นในการทำงานที่พวกเขาต้องการตัวเลขการเติบโตของนายจ้างจะกอดการทำงานที่ยืดหยุ่นหรือ Teleworking - กรณีที่คนงานจะขึ้นอยู่ห่างจากสำนักงานกลางของพวกเขา - และ มีการรายงานผลผลิตประหยัดค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นและมีความสุขในหมู่พนักงานของทั้งหมดสองล้านคนในนิวซีแลนด์ร้อยละ 12.23 หรือ 244,674 ทำงานจากที่บ้านได้ในปี 2013 ตามสถิตินิวซีแลนด์ ที่เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 11 ในปี 2006 แต่ตัวเลขการสำรวจสำมะโนประชากรที่เกี่ยวข้องกับผู้ที่ทำงาน แต่เพียงผู้เดียวจากบ้านและ AUT อนาคตของโครงการทำงานและนิวซีแลนด์ทำงานสถาบันวิจัยผู้อำนวยการศาสตราจารย์ทิมเบนท์ลีย์กล่าวว่างานวิจัยของมหาวิทยาลัยที่แสดงให้เห็น Teleworking มาประสบความสำเร็จที่ดีที่สุดเมื่อพนักงานบางส่วนเวลาที่ใช้ในการ สำนักงาน การทำงานระยะไกลน้อยเกินไปหรือมากเกินไปอาจจะต่อต้านเขากล่าวว่าโอ๊คแลนด์ขนส่งผู้จัดการโครงการระดับภูมิภาคสำหรับการขนส่งชุมชนเล็กซานเดอเมลานีกล่าวว่าการทำงานที่ยืดหยุ่นเป็นแนวโน้มการเติบโต"สิ่งที่เราจะได้เห็นกับธุรกิจที่เราได้ทำงานร่วมกับเป็นผลมาจากเทคโนโลยีโทรศัพท์มือถือมากขึ้น - ไม่ว่าจะเป็นมาร์ทโฟนหรือแล็ปท็อป - คนกำลังมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการจัดการการทำงานของพวกเขา ... พวกเขาอาจจะมีเพียงหนึ่งหรือสองวันออกจากสำนักงานที่อื่นและดูเหมือนว่าจะมีความยืดหยุ่นมากขึ้นจากนายจ้างรอบการจัดเรียงที่. " หัวของโวดาโฟน ทรัพยากรมนุษย์ ม.ค. Bibby กล่าวว่าจำนวนของพนักงานที่มีส่วนร่วมในการทำงานที่ยืดหยุ่นที่ บริษัท ได้เพิ่มขึ้นเป็นเทคโนโลยีใหม่และการเข้าถึงความเร็วในการเคลื่อนที่เร็วขึ้นทำให้มันจัดการMs Bibby กล่าวโดยการสนับสนุนการทำงานที่ยืดหยุ่น, Vodafone ได้พบว่ามันง่ายต่อการรักษาพนักงานและดึงดูดคนงาน จากนอกพื้นที่ท้องถิ่นของพวกเขา"จะให้นายจ้างมีวิธีที่จะประหยัดค่าใช้จ่ายสำนักงานและเพิ่มความต่อเนื่องทางธุรกิจในช่วงภัยพิบัติและวิกฤตการณ์. ในขณะที่พนักงานมักจะรายงานความสมดุลที่ดีกว่าการทำงาน / ชีวิตค่าใช้จ่ายที่ลดลงและความเครียดจากการเดินทางในชีวิตประจำวันน้อยลงและทำงานได้ดีกว่า ความพึงพอใจ ". โทรคมนาคมพบทำงานจากระยะไกลยังให้ครอบครัวเล็กโอกาสที่จะย้ายไปยังพื้นที่ที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงมากANZ ผู้จัดการทั่วไปฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ความสุขอีแวนส์กล่าวว่าการทำงานที่ยืดหยุ่นเป็นส่วนหนึ่งของนโยบายของธนาคารและเธอเห็นว่ามันเป็นวิธีที่ดีเพื่อให้เกิดความสมดุลทางเพศ . ธนาคารสนับสนุนส่วนผสมของสำนักงานและการทำงานระยะไกลที่ใช้เพื่อให้พนักงานได้รับการเชื่อมต่อยังคงอยู่กับ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนงานกำลัง opting สำหรับรองเท้าแตะมากกว่ารองเท้าส้นเข็ม , 1 นาที แทนที่จะเดินทางชั่วโมงและความยืดหยุ่นของการทำงานที่พวกเขาต้องการ .

เลขการเติบโตของนายจ้างจะกอดยืดหยุ่นทำงานหรือ teleworking - ที่คนงานอยู่ห่างจากสำนักงานของพวกเขาและมีการรายงานการผลิต - กลางสูง ประหยัดต้นทุน และความสุขของพนักงาน

จากทั้งหมด 2 ล้านคน ในนิวซีแลนด์ ทั้งๆเปอร์เซ็นต์ หรือ 244674 ทำงานจากที่บ้านใน 2013 , ตามสถิตินิวซีแลนด์ ที่ขึ้นจาก 11 ร้อยละใน

)อย่างไรก็ตามตัวเลขที่เกี่ยวข้องกับการสำรวจสำมะโนประชากรจากบ้านและคนที่ทำงาน แต่เพียงผู้เดียวหรืออนาคตของโครงการงานและกรรมการงานวิจัยสถาบัน NZ ศาสตราจารย์ Tim เบนท์ลีย์กล่าวว่างานวิจัยของมหาวิทยาลัยพบ teleworking ประสบความสำเร็จที่สุดเมื่อพนักงานบางคนใช้เวลาอยู่ในสำนักงาน น้อยเกินไป หรือมากเกินไปห่างไกลงานจะต่อต้าน , เขากล่าวว่า .

โอ๊คแลนด์แคว้นขนส่งผู้จัดการโครงการสำหรับการขนส่งชุมชน เมลานี อเล็กซานเดอร์ กล่าวว่า การทำงานที่ยืดหยุ่น คือ แนวโน้มการเติบโต


" สิ่งที่เราเห็นกับธุรกิจที่เราทำงานด้วยเนื่องจากเพิ่มเติมโทรศัพท์มือถือเทคโนโลยี - ไม่ว่าจะเป็นสมาร์ทโฟนหรือแล็ปท็อป - ประชาชนมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการทำงาน การจัด . . . . . . .พวกเขาอาจจะมีเพียงหนึ่งหรือสองวันในสำนักงานที่อื่น และดูเหมือนจะมีความยืดหยุ่นมากขึ้นจากนายจ้างไปจัดที่ "

Vodafone หัวหน้าทรัพยากรมนุษย์ แจน บีบบี้ กล่าวว่า จำนวนของพนักงานที่เกี่ยวข้องในการยืดหยุ่น ทำงานที่บริษัทได้เพิ่มเทคโนโลยีใหม่และการเข้าถึงได้เร็วขึ้น ความเร็วในการเคลื่อนที่ได้ง่าย

คุณ บิบบี้กล่าว โดยสนับสนุนความยืดหยุ่นการทำงานโวดาโฟน ได้พบว่ามันง่ายที่จะรักษาพนักงานและดึงดูดแรงงานจากนอกพื้นที่ท้องถิ่นของพวกเขา .

" มันมีนายจ้างกับวิธีการบันทึกบนสำนักงานต้นทุนและเพิ่มความต่อเนื่องทางธุรกิจในช่วงภัยพิบัติ และวิกฤตการณ์ ขณะเดียวกัน พนักงานมักจะรายงานความสมดุลการทำงาน / ชีวิตดีขึ้น ลดต้นทุน และเครียดน้อยลงทุกวันการเดินทางและความพึงพอใจดีกว่า

"โทรคมนาคมพบการทำงานจากระยะไกลก็ให้ครอบครัวเล็ก โอกาสที่จะย้ายไปยังพื้นที่ที่อยู่อาศัยมากขึ้น

ANZ ทั่วไปผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ความสุข อีแวนส์กล่าวว่า มีการทำงานเป็นส่วนหนึ่งของนโยบายของธนาคาร และที่เธอเห็นมันเป็นวิธีที่ดีเพื่อให้บรรลุเพศสมดุล

ธนาคารสนับสนุนสำนักงานระยะไกลและใช้งานผสม ดังนั้น พนักงานยังเชื่อมต่อกับบริษัท .