Jobs are assigned to employees depe

Jobs are assigned to employees depending on capability, appropriateness and level of expectation. Honda philosophy, TQM trainings and other trainings for technical education are implemented under the view point of the following 2 kinds of training style, first is OJT and second is Off JT training. Additionally about off JT training, under the structure of ASH training chart, management sends the employees to seminars or trainings in case the management consider it necessary.
Or on the other hand, employees are entitled to apply for participation in training by submitting a specific application form. And the management are also supposed to give occassion to do so upon necessity. And this is adapted for managment by top executive in company and with their initiative by themselves. Each division make a budget planning for trianing of their own associate in order to level up associate skill.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานถูกกำหนดให้กับพนักงานตามความสามารถ ความ และระดับความคาดหวัง ปรัชญาฮอนด้า อบรม TQM และหลักสูตรอื่น ๆ สำหรับการศึกษาทางเทคนิคจะดำเนินการภายใต้ทัศนคติแบบฝึก 2 ชนิดต่อไปนี้ แรก เป็น OJT และสอง คือ ฝึกปิด JT นอกจากนี้เกี่ยวกับปิดฝึกอบรม JT ภายใต้โครงสร้างของแผนภูมิฝึกเถ้า จัดการส่งพนักงานไปสัมมนาหรืออบรมในกรณีที่ผู้บริหารพิจารณาความจำเป็น.
หรือในทางกลับกัน พนักงานรับสมัคร โดยการส่งแบบการมีส่วนร่วมในการฝึกอบรม และผู้บริหารยังควรให้โอกาสการทำงานตามความจำเป็น และนี่คือการดัดแปลงสำหรับการจัดการ โดยผู้บริหารสูงสุด ในบริษัท และ มีความคิดริเริ่มของตนเอง แต่ละส่วนทำงบประมาณวางแผน trianing รศตนเองเพื่อให้ระดับค่าความสามารถทักษะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งานที่ได้รับมอบหมายให้กับพนักงานขึ้นอยู่กับความสามารถความเหมาะสมและระดับของความคาดหวัง ปรัชญาฮอนด้า, การฝึกอบรม TQM และการฝึกอบรมอื่น ๆ สำหรับการศึกษาทางด้านเทคนิคจะดำเนินการภายใต้การดูจุดต่อไปนี้ 2 ชนิดของการฝึกอบรมแบบแรกคือ OJT และครั้งที่สองคือปิดการฝึกอบรม JT นอกจากนี้การฝึกอบรมเกี่ยวกับการออก JT ภายใต้โครงสร้างของแผนภูมิการฝึกอบรม ASH จัดการส่งพนักงานไปฝึกอบรมสัมมนาหรือในกรณีที่ผู้บริหารพิจารณาว่าจำเป็น
หรือในทางกลับกันพนักงานมีสิทธิที่จะใช้สำหรับการมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมโดยส่งใบสมัครที่เฉพาะเจาะจง รูปแบบ และการจัดการนอกจากนี้ยังควรจะให้โอกาสที่จะทำตามความจำเป็น และนี่คือเหมาะสำหรับการจัดการโดยผู้บริหารระดับสูงใน บริษัท และมีความคิดริเริ่มของพวกเขาด้วยตัวเอง แต่ละฝ่ายจะทำให้การวางแผนงบประมาณสำหรับ Trianing ของ บริษัท ร่วมของพวกเขาเองในการที่จะยกระดับขึ้นทักษะร่วม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานให้กับพนักงานตามความสามารถ ความเหมาะสม และระดับของความคาดหวัง ปรัชญาฮอนด้า อบรม TQM และการฝึกอบรมอื่น ๆเพื่อการศึกษาทางด้านเทคนิคจะดำเนินการภายใต้มุมมองของ 2 ชนิดของรูปแบบการฝึกอบรมดังนี้ อย่างแรกคือ OJT และสองคือปิดการฝึกอบรมเจที นอกจากนี้ เรื่องปิดการฝึกอบรมเจที ภายใต้โครงสร้างของตารางการฝึกอบรมเถ้าการจัดการส่งพนักงานไปฝึกอบรมหรือสัมมนาการจัดการพิจารณาในกรณีที่จำเป็น .
หรือบนมืออื่น ๆที่พนักงานมีสิทธิที่จะใช้สำหรับการมีส่วนร่วมในการฝึกโดยการยื่นแบบฟอร์มใบสมัครเฉพาะ และการจัดการ นอกจากนี้ยังควรให้โอกาสที่จะทำดังนั้นเมื่อจำเป็นและนี้คือเหมาะสำหรับการจัดการโดยผู้บริหารสูงสุดในบริษัท และด้วยการริเริ่มของตนเอง ด้วยตนเอง แต่ละแผนกให้งบประมาณสำหรับอักษรของกลุ่มของตนเองเพื่อที่จะระดับขึ้นทักษะที่เกี่ยวข้อง