Quinn, R. E. (2011). Building the b

Quinn, R. E. (2011). Building the bridge as you walk on it: A guide for leading change, John Wiley & Sons.
Building the Bridge As You Walk On It tells the personal stories of people who have embraced
deep change and inspired author Robert Quinn to take his concept one step further and develop
a new model of leadership—“the fundamental state of leadership.” The exploration of this
transformative state is at the very heart of the book. Quinn shows how anyone can enter the
fundamental state of leadership by engaging in the eight practices that center on the theme of
ever-increasing integrity—reflective action, authentic engagement, appreciative inquiry,
grounded vision, adaptive confidence, detached interdependence, responsible freedom, and
tough love. After each chapter, Quinn challenges you to assess yourself with respect to each
practice and to formulate a strategy for personal growth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ควินน์ R. E. (2011) อาคารสะพานเดิน: คู่มือสำหรับผู้นำการเปลี่ยนแปลง จอห์น Wiley & Sonsอาคารสะพานเป็นคุณเดินบนมันบอกเรื่องส่วนตัวของคนได้ เปลี่ยนแปลงที่ลึกและแรงบันดาลใจเขียนโรเบิร์ตควินน์จะใช้แนวคิดของเขาหนึ่งขั้นตอนต่อไป และพัฒนา รูปแบบใหม่ของผู้นำคือ "พื้นฐานสถานะของความเป็นผู้นำ" การสำรวจนี้ เปลี่ยนแปลงสถานะเป็นหัวใจของหนังสือ ควินน์แสดงว่าทุกคนต้องการ สถานะพื้นฐานของภาวะผู้นำโดยในทางปฏิบัติแปดศูนย์ในรูปแบบของ เพิ่มเคยสมบูรณ์ — ดำเนินการสะท้อนแสง หมั้นแท้ สอบ ถาม appreciative วิสัยทัศน์ป่นเล็กน้อย ความเชื่อมั่นเหมาะสม เดี่ยวอิสระเสรี เสรีภาพความรับผิดชอบ และ รักยาก หลังจากแต่ละบท ควินน์ท้าทายคุณประเมินตัวเองกับแต่ละ ปฏิบัติและ การกำหนดกลยุทธ์สำหรับการเติบโตส่วนบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ควินน์ RE (2011) สร้างสะพานขณะที่คุณเดินในนั้น: คู่มือสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่นำ A, John Wiley & Sons. สร้างสะพานที่คุณเดินบนมันบอกเล่าเรื่องราวส่วนตัวของคนที่ได้นำเอาการเปลี่ยนแปลงลึกและเขียนแรงบันดาลใจโรเบิร์ตควินน์ที่จะใช้แนวความคิดของเขาในขั้นตอนเดียวต่อไปและพัฒนารูปแบบใหม่ของ leadership- "รัฐพื้นฐานของความเป็นผู้นำ." การสำรวจนี้รัฐเป็นกระแสที่ใจกลางของหนังสือเล่มนี้ ควินน์แสดงให้เห็นว่าทุกคนสามารถเข้าสู่รัฐพื้นฐานของความเป็นผู้นำโดยการมีส่วนร่วมในแปดการปฏิบัติที่มุ่งเน้นรูปแบบของที่เพิ่มมากขึ้นการกระทำที่สมบูรณ์สะท้อนการมีส่วนร่วมของแท้สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมชื่นชมวิสัยทัศน์มูลความเชื่อมั่นปรับตัวการพึ่งพาซึ่งกันและกันเดี่ยวเสรีภาพความรับผิดชอบและความรักที่ยากลำบาก หลังจากที่แต่ละบทควินน์ท้าทายที่คุณจะประเมินตัวเองด้วยความเคารพในแต่ละการปฏิบัติและการกำหนดกลยุทธ์สำหรับการเจริญเติบโตส่วนบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ควินน์ , R . E . ( 2011 ) การก่อสร้างสะพานในขณะที่คุณเดินบน : คู่มือสำหรับการนำการเปลี่ยนแปลง , จอห์นนิ่ง&บุตร .
สร้างสะพานในขณะที่คุณเดินบนมันบอกเล่าเรื่องราวส่วนตัวของคนที่สวมกอด
เปลี่ยนลึกและแรงบันดาลใจของผู้เขียนโรเบิร์ตควินน์ที่จะใช้แนวคิดของเขาอีกขั้นหนึ่ง และพัฒนารูปแบบใหม่ของผู้นำ -
" สภาพพื้นฐานของผู้นำ " การสำรวจนี้
.สถานะการเป็นหัวใจมากของหนังสือ ควินน์ แสดงให้เห็นว่าทุกคนสามารถป้อน
สภาพพื้นฐานของความเป็นผู้นำโดยการมีส่วนร่วมในแปดศูนย์ปฏิบัติในรูปแบบของการกระทำที่เพิ่มมากขึ้น สะท้อนความสมบูรณ์ที่แท้จริง
, หมั้น , สอบถามชื่นชมได้
กักบริเวณวิสัยทัศน์ แบบมั่นใจ บ้านเดี่ยว การพึ่งพาอาศัยกัน เสรีภาพ ความรับผิดชอบ และ
รักยากหลังจากที่แต่ละบท ควินน์ท้าทายให้คุณประเมินตัวเองด้วยการฝึกแต่ละ
และกำหนดกลยุทธ์เพื่อการเติบโตส่วนบุคคล