6. Indoctrination and incentives:In

6. Indoctrination and incentives:
Indoctrinating organizational mem­bers with the goals and mission of the organization can transform a neutral body into a committed body. Similarly, incentives may be used to rebate mutuality of interest and to reduce conflicts.
For instance, profit-haring is helpful in promoting team-spirit and cooperation between employers and workers. Such mutuality of interest reduces strife and insures better coordination.
7. Liaison departments:
Where frequent contact between different organizational units is necessary, liaison officers may be employed. For instance, a liaison department may ensure that the production depart­ment is meeting the delivery dates and specifications promised by the ales department.
Special coordinators may be appointed in certain asses. For instance, a project coordinator is appointed to coordinate the activities of various functionaries in a project which is to be completed it in a specified period of time. Liaison officers act as 'linking pins' in organization and compensate for lack of face-to-face contacts.'

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6. indoctrination และแรงจูงใจ:
Indoctrinating สมาชิกองค์กรกับเป้าหมายและพันธกิจขององค์กรที่สามารถเปลี่ยนร่างกายเป็นกลางเป็นตัวผูกมัดได้ ในทำนองเดียวกัน แรงจูงใจสามารถใช้เงินคืน mutuality น่าสนใจ และลดความขัดแย้งได้
เช่น haring กำไรเป็นประโยชน์ในการส่งเสริมการร่วมใจและความร่วมมือระหว่างนายจ้างและแรงงานได้ Mutuality น่าสนใจเช่นลดการปะทะกัน และภัยดีประสานงาน
7 แผนกเดอะลิเอซัน:
ติดต่อบ่อยระหว่างหน่วยงานต่าง ๆ มีความจำเป็น เจ้าหน้าที่ประสานงานกลุ่มอาจทำงานได้ ตัวอย่าง แผนกเดอะลิเอซันอาจให้แน่ใจว่า เป็นที่ประชุมฝ่ายผลิตวันที่จัดส่งและข้อกำหนดตามสัญญา โดยฝ่าย ales ได้
ผู้ประสานงานพิเศษอาจได้รับแต่งตั้งในประเมินแน่นอน ตัวอย่าง การแต่งตั้งผู้ประสานงานโครงการประสานงานกิจกรรมต่าง ๆ ของ functionaries ในโครงการที่จะเสร็จสมบูรณ์ในระยะเวลาหนึ่ง เจ้าหน้าที่ประสานงานกลุ่มทำหน้าที่เป็น 'เชื่อมโยงหมุดของในองค์กร และชดเชยขาดติดต่อลมี'

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

6 อบรมและแรงจูงใจ.
ปลูกฝังให้สมาชิกขององค์กรที่มีเป้าหมายและพันธกิจขององค์กรสามารถเปลี่ยนร่างกายเป็นกลางเข้าสู่ร่างกายมีความมุ่งมั่น ในทำนองเดียวกันสิ่งจูงใจที่อาจถูกใช้เพื่อร่วมกันคืนเงินที่น่าสนใจและเพื่อลดความขัดแย้ง
เช่นกำไร Haring จะเป็นประโยชน์ในการส่งเสริมจิตวิญญาณของทีมและความร่วมมือระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง ร่วมกันดังกล่าวที่น่าสนใจช่วยลดความขัดแย้งและการประสานงานที่ดีมั่นใจ
7 แผนกประสานงาน
ที่ติดต่อบ่อยระหว่างหน่วยงานที่แตกต่างกันเป็นสิ่งที่จำเป็นที่เจ้าหน้าที่ประสานงานอาจจะมีการจ้างงาน ตัวอย่างเช่นแผนกประสานงานอาจมั่นใจได้ว่าภาคการผลิตคือการประชุมวันที่ส่งมอบและข้อกำหนดสัญญาโดยแผนกเบียร์
ผู้ประสานงานพิเศษอาจจะได้รับการแต่งตั้งในบางลา ตัวอย่างเช่นผู้ประสานงานโครงการได้รับการแต่งตั้งในการประสานงานกิจกรรมของ functionaries ต่างๆในโครงการที่จะแล้วเสร็จในระยะเวลาที่กำหนดของเวลา เจ้าหน้าที่ประสานงานทำหน้าที่เป็น 'การเชื่อมโยงขาในองค์กรและการชดเชยการขาดรายชื่อใบหน้าไปหน้า.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6 . สิ่งจูงใจการปลูกฝังและสั่งสอนองค์การ :
เมมอง bers กับเป้าหมายและพันธกิจขององค์การสามารถแปลงเนื้อความเป็นกลางในก่อร่าง ในทำนองเดียวกัน เราอาจจะใช้ร่วมกันของดอกเบี้ยและส่วนลด เพื่อลดความขัดแย้ง .
ตัวอย่างไร แฮริ่ง เป็นประโยชน์ในการส่งเสริมจิตวิญญาณของทีมและความร่วมมือระหว่างนายจ้างและลูกจ้างร่วมกัน เช่น ดอกเบี้ยลดการปะทะกันและมั่นใจการประสานงาน .
7 ฝ่ายประสานงาน :
ที่ติดต่อบ่อยระหว่างหน่วยงานที่แตกต่างกันเป็นสิ่งจำเป็น ผู้ประสานงาน เจ้าหน้าที่อาจจะใช้ ตัวอย่าง ประสานงานแผนกอาจมั่นใจว่าการผลิตออก ment เป็นองประชุมวันจัดส่ง และกำหนดสัญญา โดยเบียร์
กรมผู้ประสานงานพิเศษอาจจะได้รับการแต่งตั้งในบางลา สำหรับอินสแตนซ์ ผู้ประสานงานโครงการ ได้รับการแต่งตั้งในการประสานงานกิจกรรมของ functionaries ต่างๆในโครงการซึ่งจะแล้วเสร็จในเวลาที่กําหนด เจ้าหน้าที่ประสานงานทำหน้าที่เชื่อมโยงหมุด ' ' ในองค์กร และชดเชยการขาดของตัวต่อตัวติดต่อ '
.