Company Background Burger King was

Company Background

Burger King was originally knows as Insta-Burger King. It was founded in Florida in 1953 by Keith Kramer and Mathew Burns before they had financial difficulties and sold the company to its Miami based franchisee, James McLoamore and David Edgerton in 1955. The new owner renamed the company to Burger King. The first Whopper sandwich was introduced in 1957.The company again was sold to the other party. Pillsbury Coporation during their expansion to 250 locations in United States.

In 1989,Pillsy Corporation was sold to Grand Merropolitan, which in turn merged with Guinness to form Diageo, a British spirits company. Diageo’s management neglected the Burger King business, leading to poor operating performance. The business was damaged to the point that major franchise went out of business and the total value of the firm declined Diageo’s management decided to divest the money-losing chain by selling it to a partnership private equity firm led by TPG Capital in 2002. The company became re-energized by a series of promotional campaign and activties created by the investment group. In May 2006,the invesment group took Burger King public by issuing an Initial Public Offering (IPO).
The investment group con tinued to own 31% of the outstanding common stock.

As of June 2010,the company owned or franchised 12,174 restaurants in 76 countries and United States territories, of which 1,387 were company-owned by franchisees. Of Burger King’s restaurant total,60% were located in the United States. The restaurant featured-broiled hamburgers,chicken and other specialty sanwiches,french fries,soft drink and other low-priced food items






















CORPORATE RESPONSIBILITY
They define the liability towards the company and consider continuously krathu effect what they do, and improve the manner to date.They build confidence to the company and the employee. Build goodwill and strong communities in which they work. They emphasize the importance of food People, the environment and corporate governance.

COMMITMENT TO FOOD
Their restaurants have been serving high quality, great tasting and affordable food around the world. They are developing a variety of food to suit the taste and lifestyle of the individual. To meet customer demand.

COMMITMENT TO PEOPLE
They are dedicated to supporting and investing in their people – employees, franchisees, suppliers and restaurant guests – because they are the cornerstones of their business. They support the Foundation. The franchise community and their families because they have a lot of investments around the world.They work as a team and are committed to making the Burger King exist all over the world.

COMMITMENT TO THE ENVIRONMENT
They think of environmental impacts on people in the communities they serve. They committed to develop the change to affect the environment without impact to work as much as possible For example, they know that recycling and waste management are two of their biggest environmental challenges. They remain committed to working with suppliers to find ways they can reduce, reuse and recycle.

COMMITMENT TO CORPORATE GOVERNANCE
They are committed to ethical culture by promoting ethics, respect. Values every employee and person.
They support, obey the laws and policies of the company, to become a good citizen of the community, and improve the global community.
_1954 – David Edgerton opens Insta Burger King in Miami, selling 18-cent fire-grilled hamburgers and 18-cent milkshakes. Three months later, Jim McLamore matches Edgerton's capital and the co-founders form a corporation called Burger King of Miami Inc.

_1963 – South Florida Restaurants Inc. changes its name to Burger King Corp.

_1967 – The Pillsbury Co. acquires Burger King Corp. for $18 million. There are 274 restaurants in operation with a total of 8,000 employees.


_1988 – Grand Metropolitan PLC acquires The Pillsbury Co. and its subsidiaries, including Burger King, for $5.79 billion.

_1997 – Grand Metropolitan merges with Guinness to create a new company, Diageo PLC.

_2000 – Diageo announces its intention to spin off Burger King Corp. from its portfolio.

_2002 – A group comprised of Texas Pacific Group, Bain Capital and Goldman Sachs Capital Partners buys Burger King for $1.5 billion.

_2006 – Burger King goes public.

_2010 – Burger King is acquired by 3G Capital and taken private. The new owners begin a yearlong process of reviving the ailing business with new menu items and remodeled stores.

_2012 – Burger King returns to the New York Stock Exchange after 3G Capital sells a 29 percent stake in the hamburger chain for $1.4 billion in cash to Justice Holdings LTD, a U.K.-based entity specifically set up by investors to buy a company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประวัติบริษัท เบอร์เกอร์คิงเดิมรู้เป็น Insta เบอร์เกอร์คิง มันก่อตั้งในรัฐฟลอริดาในปีค.ศ. 1953 โดยคีธ Kramer และ Mathew ไหม้ก่อนที่จะมีความยากลำบากทางการเงิน และขายบริษัทของไมอามี่ตามแฟรนไชส์ James McLoamore และ David Edgerton ใน 1955 เจ้าของใหม่เปลี่ยนชื่อบริษัทเบอร์เกอร์คิง Whopper แรกที่แซนวิชถูกนำในบริษัท 1957.The อีกถูกขายให้บุคคลอื่น Coporation Pillsbury ในระหว่างการขยายตัวไปตั้ง 250 ในสหรัฐอเมริกา ในปี 1989, Pillsy บริษัทถูกขายไป Merropolitan แกรนด์ ที่จะผสานกับ Guinness เพื่อ Diageo บริษัทสุราอังกฤษ จัดการของ Diageo ที่ไม่มีกิจกรรมธุรกิจเบอร์เกอร์คิง นำไปสู่ผลจน ธุรกิจเสียหายไปยังจุดที่แฟรนไชส์หลักออกจากธุรกิจ และมูลค่ารวมของบริษัทปฏิเสธของ Diageo จัดการตัดสินใจ divest โซ่เงินแพ้ โดยขายให้กับหุ้นส่วนที่หุ้นส่วนของบริษัทนำ โดยทุน TPG ใน 2002 บริษัทเป็นอีกพลังงาน โดยชุดของแคมเปญส่งเสริมการขายและสร้างกลุ่มลงทุน activties พฤษภาคม 2549 กลุ่ม invesment เอาเบอร์เกอร์คิงสาธารณะโดยการเริ่มต้นเสนอขาย (IPO)กลุ่มลงทุนติด tinued 31% ของหุ้นโดดเด่นของตัวเอง มิถุนายน 2553 บริษัทเป็นเจ้าของ หรือร้านอาหาร 12,174 ใน 76 ประเทศและดินแดนสหรัฐอเมริกา ที่ 1,387 ถูกเจ้าของบริษัท โดย franchisees franchised รวมอาหารเบอร์เกอร์คิง 60% ตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกา ร้านอาหารที่โดดเด่น-broiled แฮมเบอร์เกอร์ ไก่ และ sanwiches พิเศษอื่น ๆ ทอด ดื่ม และสินค้าอื่น ๆ ราคาถูกอาหาร ความรับผิดชอบขององค์กรจะกำหนดความรับผิดชอบต่อบริษัท และพิจารณาอย่างต่อเนื่องถนนบางลามีผลอะไรจะทำ และปรับปรุงลักษณะวันที่ พวกเขาสร้างความมั่นใจในบริษัทและพนักงาน สร้างชุมชนเข้มแข็งที่พวกเขาทำงานและค่าความนิยม พวกเขาเน้นความสำคัญของอาหารคน สิ่งแวดล้อม และบรรษัทภิบาล เสน่ห์อาหารร้านอาหารของพวกเขาได้ให้บริการคุณภาพสูง ชิมดี และราคาไม่แพงอาหารทั่วโลก พวกเขาจะพัฒนาความหลากหลายของอาหารให้เหมาะสมกับรสชาติและชีวิตของบุคคล เพื่อตอบสนองความต้องการลูกค้า ความมุ่งมั่นเพื่อคนพวกเขาจะทุ่มเทเพื่อสนับสนุน และลงทุนในประชาชน –พนักงาน franchisees ซัพพลายเออร์ และร้าน – เพราะเป็นสิ่งสำคัญของธุรกิจของพวกเขา พวกเขาสนับสนุนมูลนิธิ แฟรนไชส์ชุมชนและครอบครัวของพวกเขา เพราะพวกเขามีจำนวนมากของเงินลงทุนทั่วโลก พวกเขาทำงานเป็นทีม และมุ่งมั่นที่จะทำให้เบอร์เกอร์คิงที่มีอยู่ทั่วโลก ความมุ่งมั่นต่อสิ่งแวดล้อม พวกเขาคิดว่า สิ่งแวดล้อมผลกระทบต่อคนในชุมชนพวกเขาให้บริการ พวกเขามุ่งมั่นที่จะพัฒนาเปลี่ยนแปลงส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม โดยไม่มีผลกระทบต่อการทำงานมากที่สุดเช่น พวกเขารู้ว่ารีไซเคิล และจัดการของเสียมีสองความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อม พวกเขายังคงมุ่งมั่นที่จะทำงานกับซัพพลายเออร์เพื่อหาวิธีที่พวกเขาสามารถลด ใช้ซ้ำ และรีไซเคิล มุ่งมั่นที่จะกำกับดูแลพวกเขาจะให้จริยธรรมวัฒนธรรม โดยส่งเสริมจริยธรรม ความเคารพ ค่าพนักงานและบุคคลทุกพวกเขาสนับสนุน เชื่อฟังกฎหมายและนโยบายของบริษัท การเป็น พลเมืองดีของชุมชน และปรับปรุงชุมชนทั่วโลก_1954 – David Edgerton เปิด Insta เบอร์เกอร์คิงในไมอามี่ ขายแฮมเบอร์เกอร์ย่างไฟร้อยละ 18 และร้อยละ 18 milkshakes สามเดือนต่อมา จิม McLamore ตรงกับทุนของ Edgerton และแบบร่วมก่อตั้งบริษัทเรียกว่าเบอร์เกอร์คิงของ อิงค์ไมอามี่_1963 – ใต้ฟลอริดาร้าน อิงค์เปลี่ยนชื่อเบอร์เกอร์คิง corp_1967 – บริษัท Pillsbury ได้ฝึกฝนเบอร์เกอร์คิง Corp. สำหรับ 18 ล้านเหรียญ มีการดำเนินการมีทั้งหมดของพนักงาน 8000 ร้าน 274_1988 – PLC นครแกรนด์ได้ฝึกฝน Pillsbury บริษัทและบริษัทย่อย เบอร์เกอร์คิง รวมทั้งสำหรับ 5.79 พันล้านเหรียญ_1997 – นครแกรนด์ผสานกับ Guinness เพื่อสร้างบริษัทใหม่ Diageo PLC_2000 – Diageo ประกาศเจตนารมณ์ที่จะหมุนออกจากเบอร์เกอร์คิง คอร์ปจากผลงานของ_2002 – กลุ่มประกอบด้วย กลุ่มเท็กซัสแปซิฟิก ทุนเบน และโกลด์แมนแซคส์ทุนพันธมิตรซื้อเบอร์เกอร์คิงสำหรับ $1.5 พันล้าน_2006 – เบอร์เกอร์คิงไปสาธารณะ_2010-เบอร์เกอร์คิงมา ด้วย G 3 ทุน และนำส่วนตัว เจ้าของใหม่เริ่มต้นกระบวนการ yearlong ฟื้นฟูกล้ามธุรกิจ ailing กับเมนูใหม่และห้องร้านค้า_2012 – เบอร์เกอร์คิงกลับไป New York Stock Exchange หลังจาก 3G ขายทุนเดิมพันร้อยละ 29 ในกลุ่มแฮมเบอร์เกอร์สำหรับ $1.4 พันล้านดอลลาร์ในเงินสดเพื่อความยุติธรรมโฮลดิ้ง จำกัด สหราชอาณาจักรใช้เอนทิตีเฉพาะค่า โดยนักลงทุนซื้อบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประวัติ บริษัทเบอร์เกอร์คิงเดิมรู้เป็นกษัตริย์ Insta-เบอร์เกอร์ ได้ก่อตั้งขึ้นในฟลอริด้าในปี 1953 โดยคี ธ เครเมและแม็ตธิวเบิร์นส์ก่อนที่พวกเขามีปัญหาทางการเงินและการขายให้กับ บริษัท แฟรนไชส์ที่ใช้ไมอามี่, เจมส์ McLoamore และเดวิดเอ็ดเกอร์ตันในปี 1955 เจ้าของใหม่เปลี่ยนชื่อ บริษัท ที่จะเบอร์เกอร์คิง สิ่งที่ใหญ่โตแซนวิชเป็นครั้งแรกที่นำมาใช้ใน บริษัท 1957.The อีกครั้งถูกขายให้กับบุคคลอื่น ๆ Pillsbury Coporation ระหว่างการขยายตัวของพวกเขา 250 สถานที่ในประเทศสหรัฐอเมริกา. ในปี 1989 Pillsy คอร์ปอเรชั่นถูกขายให้กับแกรนด์ Merropolitan ซึ่งจะรวมกับกินเนสส์ในรูปแบบดิอาจิโอซึ่งเป็น บริษัท เครื่องดื่มแอลกอฮอล์อังกฤษ การจัดการของดิอาจิโอที่ถูกทอดทิ้งธุรกิจเบอร์เกอร์คิงที่นำไปสู่ผลการดำเนินงานที่ไม่ดี ธุรกิจได้รับความเสียหายไปยังจุดที่แฟรนไชส์ที่สำคัญออกไปจากธุรกิจและมูลค่ารวมของ บริษัท ลดลงผู้บริหารของดิอาจิโอตัดสินใจที่จะปลดโซ่เงินสูญเสียโดยการขายให้กับ บริษัท ทุนภาคเอกชนนำโดย TPG Capital ในปี 2002 บริษัท ฯ กลายเป็นพลังอีกครั้งโดยชุดของแคมเปญส่งเสริมการขายและ activties ที่สร้างขึ้นโดยกลุ่มการลงทุน ในเดือนพฤษภาคมปี 2006 กลุ่มที่ลงทุนเอาประชาชนเบอร์เกอร์คิงโดยการออกเสนอขายประชาชนทั่วไปครั้งแรก (IPO). กลุ่มการลงทุน tinued นักโทษที่จะเป็นเจ้าของ 31% ของหุ้นสามัญที่โดดเด่น. ณ เดือนมิถุนายน 2010 บริษัท เป็นเจ้าของหรือแฟรนไชส์ ​​12,174 ร้านอาหารใน 76 ประเทศและดินแดนสหรัฐอเมริกาซึ่งได้รับ 1,387 บริษัท ที่เป็นเจ้าของแฟรนไชส์โดย จากทั้งหมดร้านอาหารเบอร์เกอร์คิง 60% ตั้งอยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกา ร้านอาหารที่มีคุณลักษณะย่างแฮมเบอร์เกอร์ไก่และ sanwiches พิเศษอื่น ๆ , มันฝรั่งทอดน้ำอัดลมและราคาต่ำอื่น ๆ รายการอาหารที่ความรับผิดชอบขององค์กรพวกเขากำหนดความรับผิดต่อบริษัท และพิจารณาอย่างต่อเนื่อง krathu ผลกระทบสิ่งที่พวกเขาทำและปรับปรุงลักษณะวันที่ พวกเขาสร้างความเชื่อมั่นให้กับ บริษัท และลูกจ้าง สร้างค่าความนิยมและชุมชนที่แข็งแกร่งในการที่พวกเขาทำงาน พวกเขาเน้นความสำคัญของคนอาหาร, สภาพแวดล้อมและการกำกับดูแลกิจการ. ผูกพันกับอาหารร้านอาหารของพวกเขาได้รับการบริการที่มีคุณภาพสูงรสชาติที่ดีและอาหารราคาไม่แพงทั่วโลก พวกเขามีการพัฒนาความหลากหลายของอาหารให้เหมาะกับรสนิยมและไลฟ์สไตล์ของแต่ละบุคคล เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า. ผูกพัน TO PEOPLE พวกเขาจะทุ่มเทให้กับการสนับสนุนและการลงทุนในคนของพวกเขา - พนักงานแฟรนไชส์และซัพพลายเออร์และผู้เข้าพักร้านอาหาร - เพราะพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญของธุรกิจของพวกเขา พวกเขาสนับสนุนมูลนิธิ ชุมชนแฟรนไชส์และครอบครัวของพวกเขาเพราะพวกเขามีจำนวนมากของการลงทุนรอบ world.They ทำงานเป็นทีมและมีความมุ่งมั่นที่จะทำให้เบอร์เกอร์คิงมีอยู่ทั่วทุกมุมโลก. มุ่งมั่นที่จะสิ่งแวดล้อมพวกเขาคิดว่าผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมกับคนในชุมชนพวกเขาให้บริการ พวกเขามุ่งมั่นที่จะพัฒนาเปลี่ยนแปลงส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมโดยไม่ส่งผลกระทบต่อการทำงานมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ตัวอย่างเช่นพวกเขารู้ว่าการรีไซเคิลและการจัดการของเสียเป็นสองความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อมที่ใหญ่ที่สุดของ พวกเขายังคงมุ่งมั่นที่จะทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อหาวิธีการที่พวกเขาสามารถลดนำมาใช้ใหม่และรีไซเคิล. ภาระผูกพันในการกำกับดูแลกิจการที่พวกเขามุ่งมั่นกับวัฒนธรรมจริยธรรมโดยการส่งเสริมจริยธรรมเคารพ ค่านิยมของพนักงานและทุกคน. พวกเขาสนับสนุนโปรดปฏิบัติตามกฎหมายและนโยบายของ บริษัท ที่จะกลายเป็นพลเมืองที่ดีของชุมชนและปรับปรุงชุมชนทั่วโลก. _1954 - เดวิดเอ็ดเกอร์ตันเปิดเบอร์เกอร์คิง Insta ในไมอามี่, ขายไฟ 18 เปอร์เซ็นต์ แฮมเบอร์เกอร์ย่างและมิลค์เชร้อยละ 18 สามเดือนต่อมาจิม McLamore ตรงทุนเอ็ดเกอร์ตันและผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท ในรูปแบบที่เรียกว่าเบอร์เกอร์คิงไมอาอิงค์_1963 - เซาท์ฟลอริดาร้านอาหารอิงค์เปลี่ยนแปลงชื่อของเบอร์เกอร์คิงคอร์ป_1967 - เดอะ Pillsbury จำกัด ได้มาเบอร์เกอร์คิงคอร์ป สำหรับ $ 18,000,000 มี 274 ร้านอาหารในการดำเนินงานมีจำนวน 8,000 พนักงาน. _1988 - บมจแกรนด์เมโทรโพลิแทนแร่ จำกัด Pillsbury และ บริษัท ย่อยรวมทั้งเบอร์เกอร์คิงสำหรับ $ 5790000000. _1997 - แกรนด์เมโทรโพลิแทนรวมตัวกับกินเนสส์ที่จะสร้าง บริษัท ใหม่ Diageo PLC . _2000 - ดิอาจิโอประกาศความตั้งใจที่จะหมุนปิดเบอร์เกอร์คิงคอร์ปจากผลงานของตน. _2002 - กลุ่มประกอบด้วยเท็กซัสแปซิฟิกกลุ่มทุน Bain และ Goldman Sachs Capital Partners ซื้อเบอร์เกอร์คิงสำหรับ $ 1500000000. _2006 - เบอร์เกอร์คิงไปที่สาธารณะ. _2010 - เบอร์เกอร์คิงได้มาโดยทุน 3G และนำส่วนตัว เจ้าของใหม่จะเริ่มต้นกระบวนการตั้งปีของการฟื้นฟูธุรกิจที่ไม่สบายกับรายการเมนูใหม่และร้านค้าบูติก. _2012 - เบอร์เกอร์คิงกลับไปที่ตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กหลังจาก 3G ทุนขายหุ้นร้อยละ 29 ในห่วงโซ่แฮมเบอร์เกอร์ 1.4 $ พันล้านดอลลาร์ในเงินสดเพื่อความยุติธรรม โฮลดิ้ง จำกัด ซึ่งเป็นกิจการในสหราชอาณาจักรโดยเฉพาะตั้งขึ้นโดยนักลงทุนที่จะซื้อ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พื้นหลังของ บริษัท เบอร์เกอร์ คิง แต่เดิม

รู้เป็น Insta เบอร์เกอร์ คิง ก่อตั้งขึ้นในฟลอริด้าในปี 1953 โดย คีธ และ แมทธิว เครเมอร์ เบิร์นก่อนที่พวกเขามีปัญหาทางการเงินและการขาย บริษัท ไมอามี่ของแฟรนไชส์ โดย เจมส์ mcloamore ดาวิด กเกอร์ตันใน 1955 . เจ้าของใหม่เปลี่ยนชื่อเป็น บริษัท เบอร์เกอร์ คิง แซนด์วิชที่ปกปักษ์แรกแนะนำในปี 1957 .บริษัทอีกครั้ง ถูกขายให้กับพรรคอื่น ๆ คอร์ปอเรชั่น พิลส์เบอรี่ระหว่างขยาย 250 แห่งในสหรัฐอเมริกา .

ใน 1989 pillsy บริษัทถูกขายให้กับ แกรนด์ merropolitan ซึ่งจะรวมเข้ากับกินเนสส์ในรูปแบบ DIAGEO , บริษัทอานอังกฤษ การจัดการ DIAGEO ทิ้งธุรกิจเบอร์เกอร์ คิง นำไปสู่การทำงานที่ไม่ดีธุรกิจที่เสียหายไปยังจุดที่แฟรนไชส์สาขาออกไปของธุรกิจและมูลค่ารวมของบริษัทลดลงการจัดการ DIAGEO ตัดสินใจปลดโซ่เงินที่สูญเสียโดยการขายให้บริษัทเอกชน นำโดยหุ้นบริษัททุน ซึ่งในปี 2002 บริษัทเริ่มอีกครั้ง energized โดยชุดของแคมเปญส่งเสริมการขาย และการปฏิบัติกิจกรรมที่สร้างขึ้นโดยกลุ่มการลงทุน ในเดือนพฤษภาคม 2549กลุ่มลงทุนเอาเบอร์เกอร์กษัตริย์ประชาชน โดยการออกเสนอขายประชาชนครั้งแรก ( IPO ) .
กลุ่มลงทุนคอน tinued เอง 31 % ของหุ้นสามัญที่โดดเด่น

เมื่อวันที่มิถุนายน 2010 , บริษัท ที่เป็นเจ้าของ หรือ 12174 แฟรนไชส์ร้านอาหารใน 76 ประเทศและสหรัฐอเมริกาดินแดน ซึ่งตอนนั้นเป็น บริษัท ที่เป็นเจ้าของโดยแฟรนไชส์ ของเบอร์เกอร์คิงร้านอาหารทั้งหมด60% อยู่ในสหรัฐอเมริกา ร้านอาหารแนะนําย่างแฮมเบอร์เกอร์ไก่และ sanwiches พิเศษอื่น ๆ มันฝรั่ง เครื่องดื่ม และอื่น ๆราคาถูกสินค้าอาหาร






















ความรับผิดชอบ
พวกเขากำหนดความรับผิดต่อ บริษัท และพิจารณาอย่างต่อเนื่อง krathu ผลสิ่งที่พวกเขาทำและปรับปรุงลักษณะที่ทันสมัยก็สร้างความมั่นใจให้กับ บริษัท และพนักงาน สร้างค่าความนิยมและชุมชนที่แข็งแกร่งที่พวกเขาทำงาน พวกเขาเน้นความสำคัญของคน อาหาร สิ่งแวดล้อมและบรรษัทภิบาล ต่อ


อาหารของร้านอาหารได้ให้บริการคุณภาพสูง รสชาติดี และราคาอาหารทั่วโลกพวกเขามีการพัฒนาความหลากหลายของอาหารเพื่อให้เหมาะกับรสนิยมและไลฟ์สไตล์ของแต่ละบุคคล เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ต่อ


คนพวกเขาจะทุ่มเทเพื่อสนับสนุนและลงทุนในแฟรนไชส์ของประชาชนและพนักงาน ซัพพลายเออร์ และ ร้านอาหารแขก ) เพราะพวก cornerstones ของธุรกิจของพวกเขา พวกเขาสนับสนุนมูลนิธิสิทธิชุมชนและครอบครัวของพวกเขา เพราะพวกเขามีจำนวนมากของการลงทุนทั่วโลก พวกเขาทำงานกันเป็นทีมและมีความมุ่งมั่นที่จะทำให้เบอร์เกอร์ คิง อยู่ทั่วโลก ความมุ่งมั่นเพื่อสิ่งแวดล้อม

พวกเขาคิดว่าของสิ่งแวดล้อมที่มีผลกระทบต่อผู้คนในชุมชนที่พวกเขาให้บริการพวกเขามุ่งมั่นที่จะพัฒนาเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม โดยไม่ส่งผลกระทบต่อการทำงานมากที่สุด ตัวอย่างเช่น พวกเขารู้ว่า การรีไซเคิลและการจัดการของเสียเป็นสองของความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของสิ่งแวดล้อม พวกเขายังคงมุ่งมั่นที่จะทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อหาวิธีที่พวกเขาสามารถลด , ใช้ซ้ำและรีไซเคิล ยึดมั่นหลักธรรมาภิบาล

พวกเขามุ่งมั่นที่จะส่งเสริมวัฒนธรรม จริยธรรมตามจรรยาบรรณ เคารพ คุณค่าของพนักงานทุกคนและบุคคล .
พวกเขาสนับสนุน เคารพเชื่อฟังกฎหมาย และนโยบายของ บริษัท ที่จะเป็นพลเมืองดีของชุมชน และพัฒนาชุมชนทั่วโลก .
_1954 –เดวิด กเกอร์ตันเปิด Insta เบอร์เกอร์คิงในไมอามี่ , ขาย 18 ไฟร้อยย่างแฮมเบอร์เกอร์และ milkshakes 18 เปอร์เซ็นต์ . สามเดือนต่อมาจิม mclamore ตรงกับกเกอร์ตันเป็นเมืองหลวงและผู้ก่อตั้งร่วมฟอร์มบริษัทที่เรียกว่า Burger King ของไมอามี่อิงค์

_1963 – South Florida ร้านอาหารอิงค์ เปลี่ยนชื่อใหม่เป็น เบอร์เกอร์คิงคอร์ป

_1967 ) บริษัทมีพิลส์เบอร์รี่เบอร์เกอร์คิงคอร์ปสำหรับ $ 18 ล้าน มี 274 ร้านอาหารในการดําเนินงาน ทั้งหมด 8000 .


_1988 –แกรนด์ กรุงเทพมหานคร จำกัดได้รับ พิลส์เบอรี่ จำกัดและบริษัทในเครือ ได้แก่ เบอร์เกอร์ คิง สำหรับ $ 5.79 ล้าน

_1997 –แกรนด์ กรุงเทพมหานคร ผสานกับกินเนสส์ใหม่เพื่อสร้าง บริษัท ดิอาจิโอ พีแอลซี .

_2000 – DIAGEO ประกาศความตั้งใจที่จะปั่นไปกินเบอร์เกอร์คิง คอร์ป จากผลงาน

_2002 –กลุ่มประกอบด้วย Texas Pacific Group , Bain Capital และ โกลด์แมน แซคส์ หุ้นส่วนทุนซื้อเบอร์เกอร์คิง

$ 1.5 พันล้าน_2006 –เบอร์เกอร์คิงไปที่สาธารณะ

_2010 – Burger King ที่ 3G ทุนและถ่ายส่วนตัว เจ้าของใหม่เริ่มต้นกระบวนการที่ยาวนานของการฟื้นฟูเจ็บป่วยทางธุรกิจกับรายการเมนูใหม่และการปรับปรุงร้าน

_2012 –เบอร์เกอร์คิงกลับไป New York Stock Exchange หลังจาก 3G ทุนขายหุ้นร้อยละ 29 ในแฮมเบอร์เกอร์โซ่สำหรับ $ 1.4 พันล้านดอลลาร์ในเงินสดเพื่อความยุติธรรม Holdings Ltd , สหราชอาณาจักร- นิติบุคคลโดยเฉพาะจัดตั้งขึ้น โดยนักลงทุนที่จะซื้อ บริษัท ตาม