Some analysts see brands as the maj

Some analysts see brands as the major enduring asset of a company, outlasting the company's specific products and facilities. John Stewart, former CEO of Quaker Oats, once said, "If this business were split up, I would fare better than you." A former CEO of McDonald's declared, "If every assets we own, every building, and every piece pf equipment were destroyed in a terrible natural disaster, we would be able to borrow all the money to replace it very quickly because of the value of our brand.... The brand is more valuable than the totality of all these assets." Thus, brands are powerful assets that must be carefully developed and managed. In this section, we examine the key strategies for building and managing product and service brands.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นักวิเคราะห์บางคนเห็นแบรนด์เป็นสินทรัพย์ยั่งยืนสำคัญของบริษัท outlasting เฉพาะผลิตภัณฑ์ของบริษัทและสิ่งอำนวยความสะดวก จอห์นสจ๊วต อดีต CEO ของ Quaker ข้าวโอ๊ต กล่าวว่า เมื่อ "ถ้าธุรกิจนี้ถูกแบ่งขึ้น ฉันจะอัตราค่าโดยสารได้ดีกว่าคุณ" อดีต CEO ของแมคโดนัลด์ประกาศ "หากสินทรัพย์ทุกเรา เอง ทุกอาคาร และอุปกรณ์ pf ทุกชิ้นถูกทำลายในภัยธรรมชาติน่ากลัว เราจะสามารถกู้ยืมเงินทั้งหมดไปแทนที่อย่างรวดเร็วเนื่องจากค่าแบรนด์... แบรนด์มีค่ามากกว่าการรวมสินทรัพย์ทั้งหมดเหล่านี้" ดังนั้น แบรนด์เป็นทรัพย์สินที่มีประสิทธิภาพที่ต้องพัฒนา และจัดการอย่างระมัดระวัง ในส่วนนี้ เราตรวจสอบกลยุทธ์สำคัญสำหรับการสร้าง และการจัดการผลิตภัณฑ์และบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นักวิเคราะห์บางคนเห็นว่าแบรนด์เป็นสินทรัพย์ที่ยั่งยืนที่สำคัญของ บริษัท outlasting ผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงของ บริษัท ฯ และสิ่งอำนวยความสะดวก จอห์นสจ๊วตอดีตซีอีโอของ Quaker Oats เคยกล่าวไว้ว่า "ถ้าธุรกิจนี้ถูกแยกออกมาผมจะได้ค่าโดยสารที่ดีกว่าคุณ." อดีตซีอีโอของโดนัลด์ประกาศว่า "ถ้าสินทรัพย์ทุกครั้งที่เราเป็นเจ้าของทุกอาคารและอุปกรณ์ทุกชิ้น PF ถูกทำลายในภัยพิบัติทางธรรมชาติที่น่ากลัวเราจะสามารถที่จะกู้เงินทั้งหมดที่จะแทนที่อย่างรวดเร็วเพราะค่าของเรา แบรนด์ .... แบรนด์ที่มีคุณค่ามากกว่าจำนวนทั้งสิ้นของสินทรัพย์ทั้งหมดเหล่านี้. " ดังนั้นแบรนด์ที่เป็นสินทรัพย์ที่มีประสิทธิภาพที่จะต้องได้รับการพัฒนาและการบริหารจัดการอย่างระมัดระวัง ในส่วนนี้เราตรวจสอบกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับการสร้างและการจัดการผลิตภัณฑ์และบริการของแบรนด์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นักวิเคราะห์บางคนเห็นยี่ห้อเป็นหลักกับสินทรัพย์ของ บริษัท outlasting ผลิตภัณฑ์เฉพาะของ บริษัท และสิ่งอำนวยความสะดวก จอห์น สจ๊วต อดีตซีอีโอของเควกเกอร์โอ๊ต เคยกล่าวไว้ว่า " ถ้าธุรกิจนี้ได้แยกทางกัน ฉันยังจะต้องดีกว่าคุณ " อดีตซีอีโอของแมคโดนัลด์ประกาศว่า " หากทุกทรัพย์สินเราเอง ทุกอาคารและทุกชิ้นส่วนอุปกรณ์ถูกทำลาย ในร้าย ภัยพิบัติทางธรรมชาติ เราก็สามารถ ยืมเงินทั้งหมดไปแทนที่อย่างรวดเร็ว เพราะมูลค่าของแบรนด์ของเรา . . . . . . . เป็นแบรนด์ที่มีคุณค่ามากกว่ายอดรวมของสินทรัพย์ทั้งหมดเหล่านี้ . " ดังนั้น แบรนด์เป็นสินทรัพย์ที่มีประสิทธิภาพที่ต้องได้รับการพัฒนาอย่างระมัดระวังและจัดการ ในส่วนนี้เราตรวจสอบกลยุทธ์หลักสำหรับการสร้างแบรนด์และการจัดการผลิตภัณฑ์และบริการ