-Focus the action efforts on the ca

-Focus the action efforts on the causal variables, such as leadership behavior and structure. Do not try to change by direct action the intervening variables such as motivation and control. It the causal variables are improved, there will be subsequent improvements in the intervening variables;
-Move from System 1 to 4 gradually and do not attempt one big jump as both leaders and members of the organization lack the skills for interaction and adaptation and many find it difficult to make a sudden, sizable shift from System 1 to 4.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-ความสำคัญความพยายามดำเนินการกับตัวแปรเชิงสาเหตุ พฤติกรรมภาวะผู้นำและโครงสร้าง พยายามเปลี่ยนแปรอยู่ระหว่างกลางเช่นแรงจูงใจและการควบคุม โดยการดำเนินการโดยตรง จะมีการปรับปรุงตัวแปรเชิงสาเหตุ จะมีการปรับปรุงต่อไปในตัวแปรอยู่ระหว่างกลาง-ย้ายจากระบบ 1 4 ค่อย ๆ และไม่พยายามข้ามหนึ่งเป็นผู้นำและสมาชิกขององค์กรขาดทักษะในการโต้ตอบ และการปรับตัว และหลายพบยากที่จะทำกะฉับพลัน ปรับขนาดได้จาก 1 ระบบ 4

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุ่งประเด็นความพยายามดำเนินการกับตัวแปรเชิงสาเหตุเช่นพฤติกรรมความเป็นผู้นำและโครงสร้าง อย่าพยายามที่จะเปลี่ยนจากการกระทำโดยตรงตัวแปรแทรกแซงดังกล่าวเป็นแรงจูงใจและการควบคุม มันตัวแปรสาเหตุที่ดีขึ้นจะมีการปรับปรุงในภายหลังตัวแปรแทรกแซง;
-Move จากระบบ 1-4 ค่อยๆและไม่พยายามที่หนึ่งกระโดดใหญ่ในฐานะผู้นำและสมาชิกขององค์กรขาดทักษะในการปฏิสัมพันธ์และการปรับตัวและหลายคนพบ มันยากที่จะทำให้ทันทีกะขนาดใหญ่ตั้งแต่วันที่ 1 ถึง 4 ระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- เน้นการกระทำความพยายามในตัวแปรเชิงสาเหตุ เช่น พฤติกรรมผู้นำและโครงสร้าง อย่าพยายามที่จะเปลี่ยนแปลงโดยการกระทำโดยตรงและตัวแปรสอดแทรก เช่น การจูงใจและการควบคุม มันคือสาเหตุ จะดีขึ้น จะมีการปรับปรุงต่อไปในตัวแปรสอดแทรก ;