The benefits of SRSS appear heterog

The benefits of SRSS appear heterogeneous across
the three culturally and economically diverse countries
in our sample. For example, in China’s early stage of
SRSS adoption, companies may seek short-term rents,
while in later stages companies might seek competitive
advantage by adopting such practices. From a
general management perspective, our results suggest
that the adoption of SRSS is a multidimensional and
gradual process rather than a static bundle of policies
and practices related to choosing the right suppliers
for today. Differences in level of adoption (infancy vs.
strategic) of SRSS as well as the differences in potential
mediating variables, drivers, and business systems
between countries lead to different impact of SRSS on
organizational performance. On the basis of our current
observations, we can argue that companies in culturally
different countries and in different stages of
adoption of management practices may reap different
advantages. This observation leads to several new
opportunities for future research.Specifically, based on our observations, it became
apparent that more research is needed to explore the
concept of SRSS and its impact on firm performance
in different national settings beyond our selected
nations. Although the current study examined the
phenomenon in three distinct countries, our study is
not at all exhaustive in terms of addressing the multitude
of cultural and national approaches to SRSS in
particular and CSR in general. Yet, our results provide
the foundation on which future research can build.
Different methodologies should be employed in any
such future studies, as they would facilitate different
types of research questions and/or hypotheses. For
example, qualitative methods such as case studies
would provide additional insight into how and whyfirms generate and implement SRSS initiatives in different
national settings. A better understanding of the
SRSS process can better explain the performance outcomes
associated with it.
Furthermore, additional quantitative research should
also explore additional antecedents of SRSS and
dimensions of firm performance. This would reveal
much more about firms’ motivation behind the adoption
of SRSS practices, as well as the factors that
enable its development. Methodologically, such
research would benefit from the use of a multiple
hierarchical moderated regression analysis to better
evaluate cause and effect relations. In conjunction
with additional theoretical lenses (e.g., SSP), such an
approach can lead to further theory building as pertains
to SRSS implementation and outcomes.
Some purchasing development models might propose
that CSR practices may not be the prime driver
of financial performance. For example, Van Weele
and Rozemeijer (1998) introduce a purchasing
model that groups purchasing capabilities (e.g., organization,
processes/routines, technology enabled,
peoples’ skills) into six levels of maturity. These levels
are considered to each determine the organization’s
performance potential. Therefore, future
research could attempt to explore the relationship
between CSR practices and financial performance in
the context of a purchasing maturity model. Perhaps
organizations that are more advanced in general, and
experience substantial economic revenue, will also be
the ones with the most developed CSR practices.
As with all empirical research, a number of limitations
exist and our results should be viewed cautiously.
First, our study is based on perceptual data;
follow-up studies based on objective data regarding
organizational performance are advisable and would
serve to create a dialog that would improve our
understanding of the focal issues. Also, our samples
and the responses collected in the three countries are
relatively small, and there may be more information
gleaned from larger scale assessments. In addition,
our cross-sectional research design limits the extent to
which cause–effect relations can be inferred. Future
research using longitudinal data could help address
this limitation.
Although this study provides evidence of the
impacts of SRSS on organizational performance, it
does not sufficiently explain the gamut of potential
mediating or moderating factors of such relationships,
nor does it systematically investigate the
causes of differential SRSS impacts between countries.
The academy should welcome an in-depth
analysis of causal factors that explain significant variance
in such impacts. Finally, this study is based
on data from a single developed country and two
different emerging economy countries on the continuum
of economic development; caution must be
exercised when generalizing the results of this study
to other developed and emerging economy contexts.
Countries from Europe, South America, and Africa
could be included in future studies. Specific nations
could be selected to ensure an economically and
culturally diverse sample. Replicating this study in a
variety of country contexts would provide the building
blocks needed to gain a deeper understanding
of the SRSS concept. Although this study provides
an initial step toward understanding the impact of
SRSS on financial outcomes, researchers and practicing
managers still have much to learn in this supply
chain management arena.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประโยชน์ของ SRSS ปรากฏต่างกันทั่ว
สามประเทศที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมและทางเศรษฐกิจ
ในตัวอย่างของเรา ตัวอย่างเช่นในประเทศจีนในช่วงเริ่มต้นของการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม
SRSS บริษัท อาจขอเช่าระยะสั้น
ในขณะที่ในขั้นตอนต่อมา บริษัท อาจจะหาการแข่งขัน
ประโยชน์โดยการปฏิบัติดังกล่าว จากการบริหารงานทั่วไป
มุมมองผลของเราขอแนะนำ
ว่าการยอมรับของ SRSS เป็นหลายมิติและกระบวนการที่ค่อยๆ
มากกว่ากำคงที่ของนโยบายและการปฏิบัติ
ที่เกี่ยวข้องกับการเลือกซัพพลายเออร์ที่เหมาะสม
สำหรับวันนี้ ความแตกต่างในระดับของการยอมรับ (วัยเด็กกับกลยุทธ์
) ของ SRSS เป็นความแตกต่างที่อาจเกิดขึ้นใน
ตัวแปร mediating ไดรเวอร์และระบบธุรกิจระหว่างประเทศ
นำไปสู่​​ผลกระทบที่แตกต่างกันของ SRSS บน
ผลการดำเนินงานขององค์กร บนพื้นฐานของปัจจุบัน
สังเกตของเราที่เราสามารถยืนยันว่า บริษัท ในวัฒนธรรม
ประเทศที่แตกต่างกันและอยู่ในขั้นตอนที่แตกต่างกันของ
ยอมรับการจัดการอาจเก็บเกี่ยว
ข้อดีที่แตกต่างกัน การสังเกตนี้นำไปสู่​​โอกาสใหม่ ๆ
หลาย research.specifically ในอนาคตตามข้อสังเกตของเราก็กลายเป็น
ชัดว่าการวิจัยมากขึ้นเป็นสิ่งจำเป็นในการสำรวจ
แนวคิดของ SRSS และผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท
ในการตั้งค่าที่แตกต่างกันของประเทศเกิน
เลือกประเทศของเรา แม้ว่าการศึกษาในปัจจุบันการตรวจสอบ
ปรากฏการณ์ในสามประเทศที่แตกต่างจากการศึกษาของเราเป็น
ไม่ได้เลยหมดจดในแง่ของการที่อยู่ในฝูง
ของวิธีการทางวัฒนธรรมและชาติเพื่อ SRSS ใน
โดยเฉพาะและ csr ทั่วไป ยังผลให้เรา
รากฐานที่การวิจัยในอนาคตสามารถสร้าง. วิธีการที่แตกต่างกัน
ควรจะใช้ในการใด ๆ
การศึกษาในอนาคตเช่นที่พวกเขาจะอำนวยความสะดวกที่แตกต่างกัน
ประเภทของคำถามการวิจัยและ / หรือสมมติฐาน เพื่อ
ตัวอย่างเช่นวิธีการเชิงคุณภาพเช่นกรณีศึกษา
จะให้ข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมลงในวิธีการและ whyfirms สร้างและดำเนินการโครงการนี​​้ได้มั้ยในการตั้งค่าที่แตกต่างกันในระดับชาติ
ความเข้าใจที่ดีขึ้นของกระบวนการนี​​้ได้มั้ย
ดีขึ้นสามารถอธิบายผลการดำเนิน
ที่เกี่ยวข้องกับมัน.
นอกจากนี้การวิจัยเชิงปริมาณเพิ่มเติมควร
ยังสำรวจบุคคลเพิ่มเติม SRSS
และขนาดของผลการดำเนินงานของ บริษัท นี้จะเปิดเผย
มากขึ้นเกี่ยวกับแรงจูงใจ บริษัท 'ที่อยู่เบื้องหลังการยอมรับของการปฏิบัติ
SRSS เป็นปัจจัยที่ช่วยให้การพัฒนา
ของmethodologically เช่น
การวิจัยจะได้รับประโยชน์จากการใช้การวิเคราะห์
ตรวจสอบลำดับชั้นหลายถดถอยที่ดีกว่า
ประเมินสาเหตุและผลกระทบความสัมพันธ์ ร่วมกับเลนส์
ทฤษฎีเพิ่มเติม (เช่นเอสเอส) เช่น
วิธีการจะนำไปสู่​​การสร้างทฤษฎีต่อไปเป็น
เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานและผล SRSS.
บางรูปแบบการพัฒนาการจัดซื้ออาจเสนอ
ว่าการปฏิบัติ csr ไม่อาจจะเป็นคนขับรถที่สำคัญ
ของประสิทธิภาพทางการเงิน เช่นรถตู้ Weele
และ rozemei​​jer (1998) แนะนำซื้อ
รูปแบบที่กลุ่มความสามารถในการซื้อ (เช่นองค์กร
กระบวนการ / การปฏิบัติเทคโนโลยีการใช้งาน
ทักษะของประชาชน) เป็นหกระดับของการกำหนด เหล่านี้ในระดับที่
รับการพิจารณาให้แต่ละตรวจสอบขององค์กรที่มีศักยภาพในการทำงาน
ดังนั้นในอนาคต
การวิจัยได้พยายามที่จะสำรวจความสัมพันธ์ระหว่างการปฏิบัติ
csr และประสิทธิภาพทางการเงินใน
บริบทของรูปแบบการกำหนดซื้อ บางที
องค์กรที่มีความทันสมัย​​มากขึ้นในการทั่วไปและประสบการณ์
รายได้ทางเศรษฐกิจที่สำคัญยังจะ
คนที่มีการปฏิบัติ csr การพัฒนามากที่สุด
. เช่นเดียวกับการวิจัยเชิงประจักษ์ทั้งหมดจำนวนของข้อ จำกัด
อยู่และผลของเราควรจะดูด้วยความระมัดระวัง
ครั้งแรกที่การศึกษาของเราจะขึ้นอยู่กับการรับรู้ข้อมูล.
ติดตามผลการศึกษาบนพื้นฐานของข้อมูลวัตถุประสงค์เกี่ยวกับการปฏิบัติงานขององค์กร
จะแนะนำให้เลือกและจะ
ให้บริการเพื่อสร้างการโต้ตอบที่จะปรับปรุงของเรา
ความเข้าใจ ปัญหาโฟกัส นอกจากนี้ยังมีตัวอย่างของเรา
และการตอบสนองที่รวบรวมในสามประเทศมี
ขนาดค่อนข้างเล็กและอาจจะมีข้อมูลเพิ่มเติม
ที่รวบรวมได้จากการประเมินผลมีขนาดใหญ่ นอกจากนี้การออกแบบการวิจัย
ตัดขวางของเรา จำกัด ขอบเขต
ซึ่งความสัมพันธ์ที่ก่อให้เกิดผลกระทบที่จะสรุป
อนาคตการวิจัยโดยใช้ข้อมูลระยะยาวจะช่วยให้ที่อยู่
ข้อ จำกัด นี้.
ถึงแม้ว่าการศึกษาครั้งนี้ให้หลักฐานของผลกระทบของการ
SRSS ต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรมัน
ไม่เพียงพอที่จะอธิบายถึงขอบเขตของการที่มีศักยภาพ
mediating หรือดูแลปัจจัยของความสัมพันธ์ดังกล่าว
หรือไม่ก็มีระบบตรวจสอบ
สาเหตุของผลกระทบที่แตกต่างนี้ได้มั้ยระหว่างประเทศ.
สถาบันการศึกษาควรจะยินดีต้อนรับ
การวิเคราะห์ในเชิงลึกของปัจจัยที่เป็นสาเหตุที่อธิบายอย่างมีนัยสำคัญ
ความแปรปรวนในผลกระทบดังกล่าว ในที่สุดการศึกษานี้จะขึ้นอยู่
ข้อมูลจากประเทศที่พัฒนาแล้วเพียงครั้งเดียวและสองประเทศที่แตกต่างกัน
เศรษฐกิจที่เกิดขึ้นต่อเนื่อง
ของการพัฒนาทางเศรษฐกิจจะต้องมีการระมัดระวังการใช้สิทธิ
เมื่อ generalizing ผลของการศึกษานี้
อื่น ๆ ที่พัฒนาแล้วและที่เกิดขึ้นใหม่บริบทเศรษฐกิจ
ประเทศจากยุโรปอเมริกาใต้. และแอฟริกา
อาจจะรวมอยู่ในการศึกษาในอนาคต ประเทศที่เฉพาะเจาะจง
อาจจะเลือกเพื่อให้แน่ใจว่าเศรษฐกิจและ
ตัวอย่างความหลากหลายทางวัฒนธรรม จำลองในการศึกษาครั้งนี้
หลากหลายบริบทประเทศจะให้อาคาร
บล็อกที่จำเป็นเพื่อให้ได้รับความเข้าใจที่ลึกซึ้ง
แนวคิดนี้ได้มั้ย แม้ว่าการศึกษานี้ให้
ขั้นตอนแรกต่อการทำความเข้าใจผลกระทบของ
SRSS ต่อผลลัพธ์ทางการเงินที่นักวิจัยและการฝึก
ผู้จัดการยังคงมีมากที่จะเรียนรู้ในครั้งนี้
อุปทานการจัดการห่วงโซ่เวที.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประโยชน์ของ SRSS ปรากฏแตกต่างกันข้าม
สามประเทศที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม และทางเศรษฐกิจ
ในตัวอย่างของเรา ตัวอย่าง ในระยะแรก ๆ ของจีนของ
ยอมรับ SRSS บริษัทอาจแสวงหาค่าเช่าระยะสั้น,
ในขณะที่ในระยะหลัง บริษัทอาจต้องแข่งขัน
ประโยชน์ โดยใช้แนวทางดังกล่าวได้ จากการ
แนะนำผลลัพธ์ของมุมมองการจัดการทั่วไป
ว่าของ SRSS มีหลายมิติ และ
กระบวนการสมดุลมากกว่ากลุ่มคงนโยบาย
และที่เกี่ยวข้องกับการเลือกซัพพลายเออร์ด้านขวา
สำหรับวันนี้ ความแตกต่างในระดับของการยอมรับ (ตราสินค้าเทียบกับ
เชิงกลยุทธ์) SRSS ตลอดจนความแตกต่างในศักยภาพ
เพื่อเป็นตัวกลางตัวแปร ควบคุม และระบบธุรกิจ
ระหว่างประเทศทำให้ผลกระทบแตกต่างกันของ SRSS บน
ประสิทธิภาพขององค์กร โดยปัจจุบันเรา
สังเกต เราสามารถโต้เถียงที่บริษัทในวัฒนธรรม
ต่างประเทศและ ในระยะต่าง ๆ ของ
ของวิธีบริหารจัดการอาจเรียบแตกต่าง
ประโยชน์ สังเกตนี้นำไปสู่หลายใหม่
โอกาสสำหรับการวิจัยในอนาคตโดยเฉพาะ ตามข้อสังเกตของเรา มันเป็น
ปรากฏว่า วิจัยเพิ่มเติมเป็นสิ่งจำเป็นในการสำรวจการ
แนวคิดของ SRSS และผลกระทบยืนยันประสิทธิภาพ
ในการตั้งค่าประเทศต่าง ๆ นอกเหนือจากเราเลือก
ประชาชาติ แม้ว่าการตรวจสอบการศึกษาปัจจุบัน
ปรากฏการณ์ในสามประเทศที่แตกต่างกัน เราเป็น
ไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ในการจัดการกับความหลากหลาย
ของชาติ และวัฒนธรรมวิธี SRSS ใน
เฉพาะ และ CSR ในทั่วไป ยัง ผลของเราให้
รากฐานบนการวิจัยในอนาคตสามารถสร้าง
ควรจ้างวิธีการแตกต่างกันใน
อนาคตเช่นศึกษา ตามที่พวกเขาจะความสะดวกแตกต่าง
ชนิดของคำถามวิจัยและ/หรือสมมุติฐาน สำหรับ
ตัวอย่าง วิธีการเชิงคุณภาพเช่นกรณีศึกษา
จะให้ความเข้าใจเพิ่มเติมถึงวิธี และ whyfirms สร้าง และดำเนินโครงการ SRSS ในต่าง
ค่าแห่งชาติ ความเข้าใจของการ
SRSS กระบวนการสามารถอธิบายผลประสิทธิภาพดีกว่า
เกี่ยวข้องกับมัน
นอกจากนี้ การวิจัยเชิงปริมาณเพิ่มเติมควร
ยัง สำรวจ antecedents เพิ่มเติมของ SRSS และ
มิติประสิทธิภาพการทำงานของบริษัทได้ นี้จะเฉลย
มากเกี่ยวกับแรงจูงใจของบริษัทหลังยอมรับ
วิธี SRSS ตลอดจนปัจจัยที่
เปิดใช้งานการพัฒนา Methodologically เช่น
วิจัยจะได้รับประโยชน์จากการใช้ตัวคูณ
มีการลำดับชั้นควบคุมวิเคราะห์การถดถอยเพื่อ
ประเมินความสัมพันธ์ของเหตุและผล ร่วม
ด้วยเพิ่มเติมทฤษฎีเลนส์ (เช่น SSP), เช่นการ
วิธีสามารถนำไปสร้างเป็นเกี่ยวข้องทฤษฎีเพิ่มเติม
SRSS ดำเนินงานและผล
บางรุ่นพัฒนาซื้ออาจเสนอ
ว่า CSR ปฏิบัติอาจมีไดรเวอร์เฉพาะ
ของผล ตัวอย่าง ตู้ Weele
และ Rozemeijer (1998) แนะนำการซื้อ
รุ่นที่จัดกลุ่มความสามารถในการซื้อ (เช่น องค์กร,
เปิดใช้ เทคโนโลยี กระบวนการ/คำสั่ง
ทักษะของคน) เป็นระดับ 6 ของวันครบกำหนด ระดับเหล่านี้
พิจารณาถึงแต่ละกำหนดขององค์กร
ประสิทธิภาพอาจเกิดขึ้น ดังนั้น ในอนาคต
วิจัยพยายามสำรวจความสัมพันธ์
ระหว่างปฏิบัติ CSR และประสิทธิภาพทางการเงินใน
บริบทของแบบครบกำหนดซื้อได้ บางที
องค์กรที่จะสูงกว่าทั่วไป และ
ประสบการณ์รายได้ทางเศรษฐกิจที่พบ จะ
คน มีการพัฒนามากที่สุดเพื่อสังคมปฏิบัติการ
เช่นเดียวกับงานวิจัยรวมทั้งหมด จำนวนจำกัด
อยู่ และควรดูผลของเราเดิน
ครั้งแรก เราจะขึ้นอยู่กับข้อมูล perceptual;
ขึ้นตามศึกษาตามวัตถุประสงค์ข้อมูลเกี่ยวกับ
ประสิทธิภาพองค์กรแนะนำ และจะ
ให้สร้างกล่องโต้ตอบที่จะปรับปรุงของเรา
เข้าใจปัญหาโฟกัส ตัวอย่างของเรายัง
และการตอบสนองที่รวบรวมในประเทศสาม
เล็ก และอาจมีข้อมูลเพิ่มเติม
คาดประเมินขนาดใหญ่ นอกจากนี้,
ออกแบบวิจัยเหลวของเราจำกัดขอบเขตการ
สามารถสรุปความสัมพันธ์ที่ cause–effect อนาคต
วิจัยที่ใช้ข้อมูลระยะยาวช่วยอยู่
ข้อจำกัดนี้ได้
ถึงแม้ว่าการศึกษานี้แสดงหลักฐาน
ผลกระทบของ SRSS ประสิทธิภาพองค์กร มัน
ไม่พออธิบายช่วงของศักยภาพ
เพื่อเป็นตัวกลาง หรือดูแลปัจจัยของความสัมพันธ์ดังกล่าว,
หรือไม่ก็ระบบสอบสวน
สาเหตุแตกต่างกัน SRSS ผลกระทบระหว่างประเทศ
ออสการ์ควรต้อนรับเป็นในลึก
วิเคราะห์ปัจจัยเชิงสาเหตุที่อธิบายความแปรปรวนอย่างมีนัยสำคัญ
ในผลกระทบดังกล่าว สุดท้าย ตามการศึกษานี้
ข้อมูลจากประเทศพัฒนาแล้วเดี่ยวและสอง
แตกต่างเกิดขึ้นเศรษฐกิจประเทศในสมิติ
พัฒนาเศรษฐกิจ ข้อควรระวังต้อง
ใช้เมื่อ generalizing ผลการศึกษานี้
กับบริบทเศรษฐกิจเกิดใหม่ และการพัฒนาอื่น ๆ ได้
ประเทศจากยุโรป อเมริกาใต้ และแอฟริกา
อาจจะรวมอยู่ในการศึกษาในอนาคตได้ เฉพาะประเทศ
สามารถเลือกให้มีประสิทธิภาพ และ
ตัวอย่างที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม สถานการณ์ในการศึกษานี้เป็น
หลากหลายบริบทประเทศจะให้อาคาร
บล็อกที่ต้องการความเข้าใจลึกซึ้ง
SRSS แนวความคิด แม้ว่าการศึกษานี้แสดง
เป็นขั้นตอนแรกไปทำความเข้าใจเกี่ยวกับผลกระทบของ
SRSS ผลลัพธ์ทางการเงิน นักวิจัย และการฝึก
ผู้จัดการยังคงมีมากที่จะเรียนรู้ในการจัดหานี้
เวทีจัดการห่วงโซ่การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิทธิประโยชน์ของ srss ปรากฏขึ้นจากผู้ผลิตหลายรายใน
ซึ่งจะช่วยให้ทั้งสามทางวัฒนธรรมและเศรษฐกิจที่หลากหลายประเทศ
ในตัวอย่างของเรา ตัวอย่างเช่นในช่วงแรกของจีนในการปรับใช้
srss บริษัทจะหาเช่าระยะสั้น
ในขณะที่อยู่ในขั้นตอนใน ภายหลัง บริษัทอาจหา
ซึ่งจะช่วยในการแข่งขันประโยชน์โดยมีการปรับใช้แนวทางปฏิบัติดังกล่าว จากมุมมองของการจัดการทั่วไป
ซึ่งจะช่วยให้ผลการดำเนินงานของบริษัทขอแนะนำให้ตอบแทน
ที่การนำ srss เป็นกระบวนการประเด็นและ
อย่างค่อยเป็นค่อยไปมากกว่ากลุ่มที่กำหนดค่าไว้แน่นอนของนโยบายและการปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง
ซึ่งจะช่วยในการเลือกซัพพลายเออร์ที่
ซึ่งจะช่วยสำหรับวันนี้ ความแตกต่างในระดับของการนำไปใช้งาน(ตั้งแต่ยังแบเบาะเมื่อเทียบกับ
ทางกลยุทธ์เป็นต้น)ของ srss และความแตกต่างในระบบธุรกิจและไดรเวอร์ตัวแปร

ซึ่งจะช่วยเป็นสื่อกลางที่อาจเกิดขึ้นระหว่างประเทศต่างๆนำไปสู่ผลกระทบแตกต่างกันของ srss บน
ประสิทธิภาพ การทำงานขององค์กร. บนพื้นฐานของปัจจุบัน
การสังเกตการณ์ของเราเราสามารถให้เหตุผลว่าบริษัทในทางวัฒนธรรม
ซึ่งจะช่วยประเทศต่างๆและอยู่ในขั้นตอนของการนำ
ซึ่งจะช่วยในการจัดการแตกต่างกันอาจได้รับประโยชน์
การสังเกตการณ์นี้นำไปสู่หลายโอกาสทางการขายใหม่
ซึ่งจะช่วยในการวิจัยในอนาคต.โดยเฉพาะซึ่งใช้ในการสังเกตการณ์ของเรานั้นก็กลายเป็น
ปรากฏว่าการวิจัยมีความต้องการใช้เพื่อการสำรวจ
แนวความคิดของ srss และผลกระทบต่อ ประสิทธิภาพ บริษัท
ซึ่งจะช่วยในการตั้งค่าของประเทศอื่นนอกเหนือจากที่เลือก
แห่งประเทศของเรา. แม้ว่าการศึกษาในปัจจุบันที่ตรวจสอบ
ซึ่งจะช่วยปรากฎการณ์ที่ในสามประเทศที่แตกต่างกันการศึกษาของเราคือ
ซึ่งจะช่วยไม่ได้ทั้งหมดอย่างครบถ้วนในเงื่อนไขในการอ้างถึงหน่วยความจำ( Addressing )คนที่
ซึ่งจะช่วยการต่อสู้ทางวัฒนธรรมและ ภายใน ประเทศให้ srss ใน
ซึ่งจะช่วยเฉพาะและ CSR Remote Call Station โดยทั่วไป แต่ผลของเราจัดให้บริการ
ตามมาตรฐานมูลนิธิที่งานวิจัยในอนาคตจะสามารถสร้าง.
แตกต่างกันแนวควรใช้
ซึ่งจะช่วยในการศึกษาในอนาคตเช่นอื่นใดตามที่จะช่วยอำนวยความสะดวกแตกต่างกัน
ประเภท ของการวิจัยคำถามและ/หรือสมมติฐาน ตัวอย่างเช่น
สำหรับวิธีการวิจัยเชิง คุณภาพ เช่นกรณีศึกษา
ซึ่งจะช่วยจะให้ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเพิ่มเติมในวิธีการและ whyfirms สร้างและใช้ความคิดริเริ่ม srss
ซึ่งจะช่วยในการตั้งค่าระดับชาติความเข้าใจที่ดีกว่าของกระบวนการ
srss ที่สามารถอธิบายถึงการทำงานผลลัพธ์
ซึ่งจะช่วยที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ได้ดียิ่งขึ้น.
ยิ่งไปกว่านั้นการวิจัยเชิงปริมาณเพิ่มขึ้นควรสำรวจกำพืดเพิ่มเติมของ srss ขนาดและ
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ ของบริษัท
ยัง โรงแรมแห่งนี้จะแสดงให้เห็นถึง
มากยิ่งขึ้นเกี่ยวกับแรงบันดาลใจของบริษัทอยู่เบื้องหลังการนำ
ซึ่งจะช่วยในการ srss และปัจจัยที่
ซึ่งจะช่วยเปิดใช้งานด้านการพัฒนาของตนประพจน์
การวิจัยดังกล่าวจะได้รับประโยชน์จากการใช้การวิเคราะห์ตามลำดับหลาย
ซึ่งจะช่วยชะลอตัวลงในการประเมินผลทำให้เกิดความสัมพันธ์และมีผลดีตอบแทน
ร่วมกับ
เลนส์ในทางทฤษฎีเพิ่มเติม(เช่นนั้น)
วิธีการดังกล่าวสามารถนำไปสู่การสร้างทฤษฎีขึ้นเนื่องจากเกี่ยวข้องกับ
ซึ่งจะช่วยให้การพัฒนา srss รุ่นและการนำไปใช้งานผลลัพธ์.
ซื้อบางอย่างอาจเสนอ
การปฏิบัติ CSR Remote Call Station ที่อาจไม่มีพนักงานขับรถของท่านนายกฯที่
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ ทางการเงิน ตัวอย่างเช่นรถตู้ weele
และ rozemeijer ( 1998 )แนะนำให้ความสามารถในการซื้อการซื้อ
รุ่นที่เป็นกลุ่ม(เช่นองค์กร
กระบวนการ/รูทีนเปิดใช้งานเทคโนโลยี
ประชาชน'ทักษะ)เข้าไปใน 6 ระดับอายุ ระดับนี้ได้รับการพิจารณาให้เป็น
ซึ่งจะช่วยให้แต่ละคนดู' sorganization ที่เกิดขึ้น
ประสิทธิภาพ การทำงาน ดังนั้นในอนาคต
ตามมาตรฐานการวิจัยจะพยายามที่จะสำรวจความสัมพันธ์ที่
ระหว่างการดำเนินงานทางการเงินและการปฏิบัติ CSR ในบริบท
ของรุ่นอายุการซื้อ
อาจจะเป็นองค์กรที่มีมากขึ้นโดยทั่วไปในขั้นสูงและรายได้ทางเศรษฐกิจเป็นจำนวนมากจะได้รับประสบการณ์

ซึ่งจะช่วยคนที่มีพัฒนาการปฏิบัติ CSR Remote Call Station .
ได้เช่นเดียวกับการใช้งานวิจัยในเชิงประจักษ์ทั้งหมดจำนวนมากยังมีข้อจำกัด
ตามมาตรฐานมีอยู่และผลการดำเนินงานของบริษัทอย่างระมัดระวังควรเป็น.
ครั้งแรกการศึกษาของเรามีพื้นฐานอยู่บนข้อมูลท่าทีดังกล่าวพวกเธอ
การศึกษาตามที่ใช้ข้อมูลเกี่ยวกับวัตถุประสงค์
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ ขององค์กรจะขอแนะนำให้และจะ
ซึ่งจะช่วยให้การสร้างกล่องโต้ตอบที่จะปรับปรุง
ซึ่งจะช่วยทำความเข้าใจของเรามีปัญหาสำคัญที่ นอกจากนั้นยังตัวอย่าง
ของเราและการตอบกลับที่เก็บรวบรวมได้ในสามประเทศนี้มีขนาดเล็กค่อนข้าง
และอาจมีข้อมูลเพิ่มเติม
ซึ่งจะช่วยได้จากการประเมินผลมีขนาดใหญ่ ในการเพิ่ม
ออกแบบการวิจัยแบบตัดขวางของเราการจำกัดขอบเขต
ซึ่งความสัมพันธ์ทำให้เกิดผลสามารถผสมขึ้น การวิจัยในอนาคต
การใช้ข้อมูลตามยาวจะช่วยให้แอดเดรส
ซึ่งจะช่วยการจำกัดนี้.
แม้ว่าการศึกษาแห่งนี้จัดให้บริการมีหลักฐานของ
ซึ่งจะช่วยลดผลกระทบที่เกิดจาก srss ใน ประสิทธิภาพ ขององค์กรนี้
ก็ไม่ได้อธิบายอย่างเพียงพอไล่ระดับที่ชะลอลงหรือของปัจจัย
ซึ่งจะช่วยเป็นสื่อกลางที่อาจเกิดขึ้นในความสัมพันธ์ดังกล่าว
และไม่ขึ้นมาอย่างเป็นระบบตรวจสอบ
ซึ่งจะช่วยทำให้ของที่แตกต่าง srss ผลกระทบระหว่างประเทศ.
Academy ที่ควรจะยินดีต้อนรับสู่การวิเคราะห์ในเชิงลึก
ของปัจจัยเกี่ยวกับเหตุผลที่อธิบายถึงความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ
เกิดผลกระทบดังกล่าว สุดท้ายคือการศึกษานี้มีพื้นฐาน
ตามมาตรฐานจากข้อมูลจากประเทศที่พัฒนาแล้วและกำลังจะเกิดขึ้นสอง
แตกต่างกันทางเศรษฐกิจประเทศตราบใดก็ตามที่
ซึ่งจะช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจของ;ข้อควรระวัง:จะต้อง
ซึ่งจะช่วยได้ใช้สิทธิเมื่อ generalizing ผลการศึกษานี้
ซึ่งจะช่วยในการพัฒนาอื่นๆและที่กำลังจะเกิดขึ้นเศรษฐกิจบริบท.
ประเทศจากยุโรป,อเมริกาใต้และแอฟริกา
ไม่ได้รวมอยู่ในอนาคตการศึกษา. ประเทศเฉพาะ
สามารถเลือกได้ให้ทางเศรษฐกิจและ
ตามมาตรฐานลิ้มลองความหลากหลายทางวัฒนธรรม. การศึกษานี้สามารถทำสำเนาตัวเองได้ใน
ซึ่งจะช่วยความหลากหลายที่บริบทของประเทศจะจัดให้บริการตามแนวความคิดการสร้าง
ซึ่งจะช่วยบล็อกที่จำเป็นในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับลึกของ srss
ซึ่งจะช่วยให้ แม้ว่าการศึกษานี้ประกอบด้วยขั้นตอนที่เริ่มต้น
ซึ่งจะช่วยให้ไปส่งผลกระทบต่อความเข้าใจของ
srss ในผลลัพธ์การเงินกลุ่มนักวิจัยและฝึก
ซึ่งจะช่วยผู้จัดการยังมีอีกมากที่จะเรียนรู้ในเวทีการจัดการซัพพลายเชน
นี้.