Google's corporate structure is not

Google's corporate structure is not particularly unusual other than the existence of a few unique leadership positions such as Chief Culture Officer and Chief Internet Evangelist. The company is overseen by a board of directors, which passes instructions down through an executive management group. This group oversees several departments such as Engineering, Products, Legal, Finance and Sales. Each of these departments is divided into smaller units. For instance, the Sales department has branches dedicated to the Americas, Asia Pacific, and Europe, the Middle East and Africa. Despite the use of a standard corporate organizational structure, Google has developed a corporate culture based on giving employees substantial leeway to develop new ideas without excessive oversight.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงสร้างองค์กรของ Google ไม่ได้ผิดปกติโดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่ใช่การดำรงอยู่ของตำแหน่งผู้นำเฉพาะบางวัฒนธรรมประธานและหัวหน้าอินเทอร์เน็ตผู้นิพนธ์พระวรสาร บริษัทได้รับการดูแล โดยคณะกรรมการ ซึ่งผ่านคำแนะนำลงเป็นกลุ่มบริหาร กลุ่มนี้ดูแลหลาย ๆ แผนกเช่นวิศวกรรม ผลิตภัณฑ์ กฎหมาย ทางการเงิน และการขาย แต่ละแผนกเหล่านี้ถูกแบ่งออกเป็นหน่วยที่เล็กลง เช่น แผนกการขายมีสาขาเฉพาะไปทวีปอเมริกา เอเชีย และยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา แม้ มีการใช้โครงสร้างองค์กรองค์กรมาตรฐาน Google ได้พัฒนาวัฒนธรรมองค์กรโดยให้พนักงานกอพบเพื่อพัฒนาความคิดใหม่ โดยการกำกับดูแลมากเกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงสร้างองค์กรของ Google ไม่ได้ผิดปกติอื่น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกว่าการดำรงอยู่ของตำแหน่งผู้นำที่ไม่ซ้ำกันไม่กี่คนเช่นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายวัฒนธรรมและประธานอินเทอร์เน็ตศาสนา บริษัท เป็นผู้ควบคุมดูแลโดยคณะกรรมการซึ่งผ่านคำแนะนำลงผ่านกลุ่มผู้บริหาร กลุ่มนี้ดูแลหลายหน่วยงานเช่นวิศวกรรมผลิตภัณฑ์, กฎหมาย, การเงินและการขาย แต่ละหน่วยงานเหล่านี้จะแบ่งออกเป็นหน่วยที่เล็กลง ยกตัวอย่างเช่นฝ่ายขายมีสาขาที่ทุ่มเทให้กับอเมริกา, เอเชียแปซิฟิกและยุโรป, ตะวันออกกลางและแอฟริกา แม้จะมีการใช้มาตรฐานการจัดโครงสร้างองค์กรของ บริษัท กูเกิ้ลได้มีการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่อยู่บนพื้นฐานของงานที่คั่งค้างให้พนักงานอย่างมีนัยสำคัญในการพัฒนาความคิดใหม่โดยไม่มีการกำกับดูแลที่มากเกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างองค์กรของ Google ไม่ได้เป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งผิดปกตินอกจากการดำรงอยู่ของไม่กี่เฉพาะตําแหน่งผู้นํา เช่น เจ้าหน้าที่วัฒนธรรม หัวหน้า และผู้สอนศาสนาอินเทอร์เน็ตหน้า เป็นบริษัทที่ดูแลโดยคณะกรรมการ ซึ่งจะใช้ลงผ่านกลุ่มการจัดการบริหาร กลุ่มนี้ดูแลหลายหน่วยงาน เช่น วิศวกรรม กฎหมาย การเงิน ผลิตภัณฑ์ และการขายแต่ละหน่วยงานเหล่านี้จะแบ่งออกเป็นหน่วยเล็ก เช่น ฝ่ายขาย มีสาขาเฉพาะในทวีปอเมริกา เอเชีย แปซิฟิก และยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา แม้จะมีการใช้มาตรฐานขององค์กรโครงสร้างองค์กร , Google ได้พัฒนาวัฒนธรรมองค์กรบนพื้นฐานของการให้พนักงานมากมายที่คั่งค้างเพื่อพัฒนาความคิดใหม่โดยไม่ต้องดูแลมากเกินไป