Research suggests that commitments

Research suggests that commitments work best if they are personal (to someone),
meaningful (to the person requesting the pledge), written, made public, and require
some effort50. You can also use incentives to encourage commitments.
However,commitments are so powerful that people often change even when the incentive is
removed

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิจัยชี้ให้เห็นว่า ผูกพันทำงานที่ดีที่สุดหากพวกเขาเป็นส่วนตัว (คน),มีความหมาย (สำหรับบุคคลที่ร้องขอการจำนำ), เขียน สาธารณชน และต้องการบาง effort50 นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้สิ่งจูงใจให้ผูกพัน อย่างไรก็ตาม ผูกพันมีประสิทธิภาพดังนั้นที่ผู้คนมักจะเปลี่ยนแม้แรงจูงใจอยู่ในถูกเอาออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิจัยแสดงให้เห็นว่าภาระผูกพันที่ทำงานที่ดีที่สุดหากพวกเขาเป็นส่วนบุคคล (เพื่อใครบางคน)
ที่มีความหมาย (กับคนที่ขอจำนำ) เขียนทำให้ประชาชนและต้องการ
effort50 บาง นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้แรงจูงใจเพื่อส่งเสริมให้ภาระผูกพัน.
อย่างไรก็ตามภาระผูกพันที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้ผู้คนมักจะเปลี่ยนแม้ในขณะที่แรงจูงใจที่จะถูก
ลบออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าข้อทำงานได้ดีที่สุดถ้าพวกเขาส่วนบุคคล ( กับบางคน )มีความหมาย ( กับคนที่ขอสัญญา ) , เขียน , เผยแพร่ และต้องการบาง effort50 . นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้มาตรการจูงใจเพื่อกระตุ้นให้ผูกพันอย่างไรก็ตาม ผูกพันจึงมีประสิทธิภาพที่คนมักจะเปลี่ยนแม้แรงจูงใจคือลบออก