Although the adoption of e-procurem

Although the adoption of e-procurement has rapidly increased in recent years, companies face different challenges associated with the advent and use of eprocurement. One is that most companies only apply single e-procurement functions. The analysis by Wyld (2004) shows that in the USA only 30 percent of the companies surveyed use e-procurement systems for requests for quotations, online auctions (25 percent) or e-markets (33 percent). A second challenge is that, despite the overwhelming evidence which shows the advantages of e-procurement systems, proprietary systems such as EDI continue to persist, and have to be included in a company’s overall e-procurement infrastructure. To do so, companies need to know the critical success factors in implementing e-procurement strategies, processes and systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่ามาตรการจัดซื้ออีได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในปีที่ผ่านมา บริษัทเผชิญกับความท้าทายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการมาถึงและการใช้ของ eprocurement หนึ่งคือว่า บริษัทส่วนใหญ่ใช้ฟังก์ชันเดียวอีจัดซื้อ การวิเคราะห์ โดย Wyld (2004) แสดงว่า ในสหรัฐอเมริกา เพียง 30 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทที่สำรวจใช้ระบบอีจัดซื้อสำหรับคำขอใบเสนอราคา ประมูลออนไลน์ (ร้อยละ 25) หรืออีตลาด (ร้อยละ 33) ความท้าทายที่สองเป็นที่ แม้ มีหลักฐานกระทำซึ่งแสดงข้อดีของระบบอีจัดซื้อ ระบบกรรมสิทธิ์เช่น EDI ยังคงอยู่ และมีรวมอยู่ในโครงสร้างพื้นฐานโดยรวมอีจัดซื้อของบริษัท ดัง บริษัทจำเป็นต้องทราบปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จในการปฏิบัติตามกลยุทธ์อีจัดซื้อ กระบวนการ และระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าการยอมรับของ e-จัดซื้อจัดจ้างที่มีการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในปีที่ผ่านมา บริษัท เผชิญกับความท้าทายที่แตกต่างกันที่เกี่ยวข้องกับการกำเนิดและการใช้ eProcurement หนึ่งคือการที่ บริษัท ส่วนใหญ่จะใช้ฟังก์ชั่นการจัดซื้อ e- เดียว การวิเคราะห์โดย Wyld (2004) แสดงให้เห็นว่าในประเทศสหรัฐอเมริกามีเพียงร้อยละ 30 ของ บริษัท ที่ตอบแบบสำรวจการใช้ระบบการจัดซื้อจัดจ้างสำหรับการร้องขอสำหรับใบเสนอราคา, การประมูลออนไลน์ (ร้อยละ 25) หรือ e-ตลาด (ร้อยละ 33) ท้าทายประการที่สองก็คือว่าแม้จะมีหลักฐานมากมายที่แสดงให้เห็นถึงข้อดีของระบบอีจัดซื้อจัดจ้าง, ระบบกรรมสิทธิ์เช่น EDI ยังคงยังคงมีอยู่และจะต้องมีการรวมอยู่ใน บริษัท โดยรวมโครงสร้างพื้นฐานทาง e-จัดซื้อจัดจ้าง ต้องการทำเช่นนั้น บริษัท จำเป็นต้องรู้ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในการใช้กลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้าง, กระบวนการและระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่าการยอมรับของระบบที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในปีล่าสุด บริษัท เผชิญความท้าทายต่าง ๆที่เกี่ยวข้องกับการใช้โปรเคียวเม้นท์ . หนึ่งคือว่า บริษัท ส่วนใหญ่ใช้ฟังก์ชันระบบเดียว การวิเคราะห์โดย Wyld ( 2004 ) แสดงให้เห็นว่าในสหรัฐอเมริกาเพียง 30 เปอร์เซ็นต์ของ บริษัท สํารวจระบบจัดซื้อจัดจ้างผ่านอินเตอร์เน็ตใช้สำหรับการร้องขอใบเสนอราคาการประมูลออนไลน์ ( 25 เปอร์เซ็นต์ ) หรือ e-markets ( ร้อยละ 33 ) ความท้าทายที่สองคือ แม้จะยุ่งยาก หลักฐานที่แสดงให้เห็นว่าข้อดีของระบบ ระบบ ระบบกรรมสิทธิ์เช่น EDI ยังคงคงอยู่ และต้องอยู่ในระบบโครงสร้างพื้นฐานของ บริษัท โดยรวม ทำดังนั้นบริษัทต้องรู้ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการดำเนินงาน กลยุทธ์ ระบบ ระบบ กระบวนการ และ