The Las Vegas Sands Corporation originated from the Sands Hotel & Casino (“the Sands”), which was one of the earliest casino-hotels on the Las Vegas Strip. The Sands opened in 1952 with a casino and approximately 100 hotel rooms. It was purchased a decade later by reclusive millionaire Howard Hughes, who added a 500-room tower.i In its prime, the Sands played host to a multitude of performers and entertainers, including Louis Armstrong, Nat King Cole, Johnny Mathis, and Frank Sinatra & the famed “Rat Pack”. Many American presidents, including Truman and Kennedy, were known to have stayed at the Sands during their trips to Las Vegas, giving the casino even greater prominence. As time passed, the Vegas landscape began to change. Each new hotel-casino was larger and more opulent than its predecessor. The Sands struggled due to this new competition and was purchased in 1988 by a group of investors led by Sheldon Adelson.
New Ownership
Adelson and other partners had previously founded COMDEX, a Las Vegas computer trade show, which was the premier computer trade show in the 1980’s and 1990’s.ii Adelson knew that his convention attendees frequently encountered difficulties finding accommodations due to the Vegas hotel-casinos’ preference for providing rooms to gamblers rather than convention-goers. With his partners, Adelson created Las Vegas Sands Inc. (“LVSI”) for the purpose of buying and running the Sands, and thereby provided a much-needed supply of hotel rooms to meet the demands of conventioneers.
To succeed with this strategy, LVSI built the Sands Expo Convention Center in 1990, directly across the street from the Sands hotel. The 1.15 million square foot Expo Center is the largest privately owned and operated exhibit and convention facility of its kind in the United States, and the second largest convention center
April 18, 2010 5
Las Vegas Sands
in Vegas. It has given the Las Vegas Sands Corporation a steady revenue stream from its conventions and exhibitions, as Las Vegas has become the convention capital of the United States.
Figure 1: Number of Large Tradeshows in Top U.S. Cities
Source: Barclays Capital
In 1995, Adelson and his partners sold the Interface Group Show Division, which included the COMDEX shows, to a Japanese company for USD 862 million.iii Adelson used his share from the sale to buy out his partner’s shares and become sole owner of Las Vegas Sands Inc. As owner, Adelson’s first initiative was to tear down the Sands hotel-casino and replace it with the USD 1.5 billion Venetian Resort Hotel Casino. As part of this construction, The Venetian was connected directly to the Sands Expo and Convention Center. The Venetian opened in May 1999 and has since drastically changed the expectations of what a Vegas hotel- casino should provide, with services such as celebrity chef restaurants, world- class entertainment, all-suite accommodations, expansive shopping, a spa, and fitness facilities. It has won numerous awards naming it one of the finest hotels in the world.
Asian Expansion
Having witnessed the success of the resort-casino combination with the opening of The Venetian Las Vegas, Adelson set his sights on expansion, particularly in Macau, China. As the only province in China to offer legalized gambling, Macau had the potential to become Asia’s version of Las Vegas. Historically, Macau’s April 18, 2010 6

Las Vegas Sands
gambling industry had been under a forty-year monopoly by Hong Kong-based Sociedade de Jogos de Macau S.A. (“SJM”), but the Macau government ruled in 2002 to open up the market to new competition by issuing three new gambling concessions, along with three subconcessions.
During 2002, the Macau government gave the three gaming concessions to SJM, Galaxy Casino Company Limited (“Galaxy”), and Wynn Resorts. In December 2002, LVSI’s Chinese subsidiary, Sands China Limited, contracted a subconcession agreement with Galaxy and the Macau government to operate various casino projects in Macau. Importantly, the agreement stipulated that LVSI could do so independently of Galaxy. Under this subconcession, LVSI opened the Las Vegas-style Sands Macao Casino in May 2004. The Sands Macao is situated near the Macau-Hong Kong Ferry Terminal and has 229,000 square feet of gaming space including 420 table games and 1,170 slots. It also has a 289- suite hotel. Demonstrating the enormous potential of developing Asian markets, the Sands Macao paid for itself within ten months of operations.iv
Just before the opening of the Sands Macao, in April 2004, LVSI sold The Grand Canal Shoppes at The Venetian Las Vegas to real estate developer General Growth Properties (“GGP”) for USD 766 million. Adelson, as Chairman and CEO of LVSI and later the Las Vegas Sands Corporation, has strategically sold or attempted to sell various “non-core” assets throughout his term. Non-core, in this case, refers to assets not related to the casino or hotel aspects of the business. Proceeds are used towards future casino-resort developments or to pay off debt accumulated in past development. At the same time LVSI sold its Venetian retail mall, it also contracted to sell its Shoppes at the Palazzo (which were then under construction) to GGP upon completion.
April 18, 2010 7
Las Vegas Sands
Initial Public Offering
In August 2004, the Las Vegas Sands Corporation (“LVS”) was incorporated and thereafter purchased all capital stock in LVSI. On December 20, 2004, LVS held its initial public offering, generating proceeds of approximately USD 690 million, the largest ever IPO by a U.S. gaming company.v Listed under the symbol “LVS”, the Las Vegas Sands Corporation is traded on the New York Stock Exchange. With the proceeds from its IPO, LVS continued expansion in multiple markets, including Las Vegas, Macau, Singapore, and Pennsylvania.
In August 2007, LVS expanded its presence in Macau by opening The Venetian Macao, an anchor property at the corner of the Cotai Strip. Cotai is an area of the land between the islands of Taipei and Coloane in Macau. The “Cotai Strip” encompasses the extensive casino and tourism projects within the Cotai District, the idea of which began with Adelson. The Venetian Macao, a complex combining hotel, convention center, and casino (and being themed similarly to The Venetian Las Vegas), provides 550,000 square feet of gaming space with 620 table games and 2,130 slot machines.
Along with its Asian developments, LVS also expanded its property in Las Vegas by opening The Palazzo in December 2007. The Palazzo is located adjacent to The Venetian Las Vegas; its modern European theme complements the Venetian’s Renaissance theme. The Palazzo is connected to The Venetian and The Sands Expo, which raised LVS’ Las Vegas property to 7,100 hotel suites and 225,000 square feet of gaming space. Following the opening of The Palazzo, LVS sold The Shoppes at The Palazzo to GGP for an initial purchase price payment of USD 290.8 million plus scheduled payments determined by The Shoppes’ net operating income for months nineteen through thirty of its operations.
Back in China, in August 2008, LVS opened The Four Seasons Macao, a second Cotai Strip property adjacent to The Venetian Macao. The Four Seasons Macao comprises 360 suites managed by Four Seasons Hotels Inc., along with 70,000 square feet of gaming space containing 120 table games and 200 slot machines. April 18, 2010 8

Las Vegas Sands
Moreover, LVS is currently in the process of completing construction of The Four Seasons Apartments Macao, an apartment-hotel serviced by Four Seasons Inc.
Lastly, in May 2009, LVS opened The Sands Casino Resort Bethlehem, located in Bethlehem, Pennsylvania. The Sands Bethlehem was a venture meant to make LVS more competitive in the Northeast U.S. by taking advantage of the legalization of gambling in Pennsylvania, which is a closer drive from New York City than the casinos in Atlantic City, New Jersey.
Recession
As would be expected, the casino-resort industry was hard hit by the 2008 worldwide recession and LVS was no exception. From February 2008 to February 2009, LVS’ stock price plummeted from USD 84 to just over USD 2, recovering to USD 20 in March 2010. With large amounts of debt and very little capital, LVS was forced to suspend all development projects in November 2008.
As a result of the 2009 recession, LVS’ Chinese subsidiary, Sands China Limited, undertook an IPO on the Hong Kong Stock Exchange in November 2009. LVS sold 29.7 percent of its stake in Sands China, raising USD 2.5 billion.vi This IPO, along with other fundraising activities, netted LVS USD 5.5 billion in equity financing and USD 1.75 billion in debt project financing, all of which was sorely needed due to the large debt that had accumulated throughout LVS’ massive developmental projects.
With this new capital, LVS paid down debt and also recommenced construction on two important projects in November 2009: the Marina Bay Sands Casino Resort (“MBS”) in Singapore, and Parcels 5 and 6 on the Cotai Strip. MBS, scheduled to open in late April 2010, will be one of two casinos in Singapore, and will have 2,600 hotel rooms along with over two million square feet of convention, retail, and casino space. Parcels 5 and 6, expected to open in June 2011, are planned to have 6,000 hotel rooms, 300,000 square feet of gaming
April 18, 2010 9
Las Vegas Sands
space, and 1.2 million square feet of retail, entertainment, dining, exhibition, and conference facilities.
On April 7, 2010, LVS received approval from the Pennsylvania Gaming Control Board on its application to install table games in The Sands Bethlehem. Immediately following the approval, LVS announced plans to install 89 tables in the casino by July 2010. Furthermore, LVS is recommencing construction on the property’s 300-room hotel tower, construction of which had been suspended since November 2008.vii
Even with this added capital, however, LVS still has
The Las Vegas Sands Corporation originated from the Sands Hotel & Casino (“the Sands”), which was one of the earliest casino-hotels on the Las Vegas Strip. The Sands opened in 1952 with a casino and approximately 100 hotel rooms. It was purchased a decade later by reclusive millionaire Howard Hughes, who added a 500-room tower.i In its prime, the Sands played host to a multitude of performers and entertainers, including Louis Armstrong, Nat King Cole, Johnny Mathis, and Frank Sinatra & the famed “Rat Pack”. Many American presidents, including Truman and Kennedy, were known to have stayed at the Sands during their trips to Las Vegas, giving the casino even greater prominence. As time passed, the Vegas landscape began to change. Each new hotel-casino was larger and more opulent than its predecessor. The Sands struggled due to this new competition and was purchased in 1988 by a group of investors led by Sheldon Adelson.
New Ownership
Adelson and other partners had previously founded COMDEX, a Las Vegas computer trade show, which was the premier computer trade show in the 1980’s and 1990’s.ii Adelson knew that his convention attendees frequently encountered difficulties finding accommodations due to the Vegas hotel-casinos’ preference for providing rooms to gamblers rather than convention-goers. With his partners, Adelson created Las Vegas Sands Inc. (“LVSI”) for the purpose of buying and running the Sands, and thereby provided a much-needed supply of hotel rooms to meet the demands of conventioneers.
To succeed with this strategy, LVSI built the Sands Expo Convention Center in 1990, directly across the street from the Sands hotel. The 1.15 million square foot Expo Center is the largest privately owned and operated exhibit and convention facility of its kind in the United States, and the second largest convention center
April 18, 2010 5
Las Vegas Sands
in Vegas. It has given the Las Vegas Sands Corporation a steady revenue stream from its conventions and exhibitions, as Las Vegas has become the convention capital of the United States.
Figure 1: Number of Large Tradeshows in Top U.S. Cities
Source: Barclays Capital
In 1995, Adelson and his partners sold the Interface Group Show Division, which included the COMDEX shows, to a Japanese company for USD 862 million.iii Adelson used his share from the sale to buy out his partner’s shares and become sole owner of Las Vegas Sands Inc. As owner, Adelson’s first initiative was to tear down the Sands hotel-casino and replace it with the USD 1.5 billion Venetian Resort Hotel Casino. As part of this construction, The Venetian was connected directly to the Sands Expo and Convention Center. The Venetian opened in May 1999 and has since drastically changed the expectations of what a Vegas hotel- casino should provide, with services such as celebrity chef restaurants, world- class entertainment, all-suite accommodations, expansive shopping, a spa, and fitness facilities. It has won numerous awards naming it one of the finest hotels in the world.
Asian Expansion
Having witnessed the success of the resort-casino combination with the opening of The Venetian Las Vegas, Adelson set his sights on expansion, particularly in Macau, China. As the only province in China to offer legalized gambling, Macau had the potential to become Asia’s version of Las Vegas. Historically, Macau’s April 18, 2010 6

Las Vegas Sands
gambling industry had been under a forty-year monopoly by Hong Kong-based Sociedade de Jogos de Macau S.A. (“SJM”), but the Macau government ruled in 2002 to open up the market to new competition by issuing three new gambling concessions, along with three subconcessions.
During 2002, the Macau government gave the three gaming concessions to SJM, Galaxy Casino Company Limited (“Galaxy”), and Wynn Resorts. In December 2002, LVSI’s Chinese subsidiary, Sands China Limited, contracted a subconcession agreement with Galaxy and the Macau government to operate various casino projects in Macau. Importantly, the agreement stipulated that LVSI could do so independently of Galaxy. Under this subconcession, LVSI opened the Las Vegas-style Sands Macao Casino in May 2004. The Sands Macao is situated near the Macau-Hong Kong Ferry Terminal and has 229,000 square feet of gaming space including 420 table games and 1,170 slots. It also has a 289- suite hotel. Demonstrating the enormous potential of developing Asian markets, the Sands Macao paid for itself within ten months of operations.iv
Just before the opening of the Sands Macao, in April 2004, LVSI sold The Grand Canal Shoppes at The Venetian Las Vegas to real estate developer General Growth Properties (“GGP”) for USD 766 million. Adelson, as Chairman and CEO of LVSI and later the Las Vegas Sands Corporation, has strategically sold or attempted to sell various “non-core” assets throughout his term. Non-core, in this case, refers to assets not related to the casino or hotel aspects of the business. Proceeds are used towards future casino-resort developments or to pay off debt accumulated in past development. At the same time LVSI sold its Venetian retail mall, it also contracted to sell its Shoppes at the Palazzo (which were then under construction) to GGP upon completion.
April 18, 2010 7
Las Vegas Sands
Initial Public Offering
In August 2004, the Las Vegas Sands Corporation (“LVS”) was incorporated and thereafter purchased all capital stock in LVSI. On December 20, 2004, LVS held its initial public offering, generating proceeds of approximately USD 690 million, the largest ever IPO by a U.S. gaming company.v Listed under the symbol “LVS”, the Las Vegas Sands Corporation is traded on the New York Stock Exchange. With the proceeds from its IPO, LVS continued expansion in multiple markets, including Las Vegas, Macau, Singapore, and Pennsylvania.
In August 2007, LVS expanded its presence in Macau by opening The Venetian Macao, an anchor property at the corner of the Cotai Strip. Cotai is an area of the land between the islands of Taipei and Coloane in Macau. The “Cotai Strip” encompasses the extensive casino and tourism projects within the Cotai District, the idea of which began with Adelson. The Venetian Macao, a complex combining hotel, convention center, and casino (and being themed similarly to The Venetian Las Vegas), provides 550,000 square feet of gaming space with 620 table games and 2,130 slot machines.
Along with its Asian developments, LVS also expanded its property in Las Vegas by opening The Palazzo in December 2007. The Palazzo is located adjacent to The Venetian Las Vegas; its modern European theme complements the Venetian’s Renaissance theme. The Palazzo is connected to The Venetian and The Sands Expo, which raised LVS’ Las Vegas property to 7,100 hotel suites and 225,000 square feet of gaming space. Following the opening of The Palazzo, LVS sold The Shoppes at The Palazzo to GGP for an initial purchase price payment of USD 290.8 million plus scheduled payments determined by The Shoppes’ net operating income for months nineteen through thirty of its operations.
Back in China, in August 2008, LVS opened The Four Seasons Macao, a second Cotai Strip property adjacent to The Venetian Macao. The Four Seasons Macao comprises 360 suites managed by Four Seasons Hotels Inc., along with 70,000 square feet of gaming space containing 120 table games and 200 slot machines. April 18, 2010 8

Las Vegas Sands
Moreover, LVS is currently in the process of completing construction of The Four Seasons Apartments Macao, an apartment-hotel serviced by Four Seasons Inc.
Lastly, in May 2009, LVS opened The Sands Casino Resort Bethlehem, located in Bethlehem, Pennsylvania. The Sands Bethlehem was a venture meant to make LVS more competitive in the Northeast U.S. by taking advantage of the legalization of gambling in Pennsylvania, which is a closer drive from New York City than the casinos in Atlantic City, New Jersey.
Recession
As would be expected, the casino-resort industry was hard hit by the 2008 worldwide recession and LVS was no exception. From February 2008 to February 2009, LVS’ stock price plummeted from USD 84 to just over USD 2, recovering to USD 20 in March 2010. With large amounts of debt and very little capital, LVS was forced to suspend all development projects in November 2008.
As a result of the 2009 recession, LVS’ Chinese subsidiary, Sands China Limited, undertook an IPO on the Hong Kong Stock Exchange in November 2009. LVS sold 29.7 percent of its stake in Sands China, raising USD 2.5 billion.vi This IPO, along with other fundraising activities, netted LVS USD 5.5 billion in equity financing and USD 1.75 billion in debt project financing, all of which was sorely needed due to the large debt that had accumulated throughout LVS’ massive developmental projects.
With this new capital, LVS paid down debt and also recommenced construction on two important projects in November 2009: the Marina Bay Sands Casino Resort (“MBS”) in Singapore, and Parcels 5 and 6 on the Cotai Strip. MBS, scheduled to open in late April 2010, will be one of two casinos in Singapore, and will have 2,600 hotel rooms along with over two million square feet of convention, retail, and casino space. Parcels 5 and 6, expected to open in June 2011, are planned to have 6,000 hotel rooms, 300,000 square feet of gaming
April 18, 2010 9
Las Vegas Sands
space, and 1.2 million square feet of retail, entertainment, dining, exhibition, and conference facilities.
On April 7, 2010, LVS received approval from the Pennsylvania Gaming Control Board on its application to install table games in The Sands Bethlehem. Immediately following the approval, LVS announced plans to install 89 tables in the casino by July 2010. Furthermore, LVS is recommencing construction on the property’s 300-room hotel tower, construction of which had been suspended since November 2008.vii
Even with this added capital, however, LVS still has
การแปล กรุณารอสักครู่..
ลาสเวกัสแซนด์คอร์ปอเรชั่นที่มาจากโรงแรม&คาสิโน ( " . " ) ซึ่งเป็นหนึ่งในเร็วคาสิโนโรงแรมบนแถบลาสเวกัส ทรายเปิดในปี 1952 กับคาสิโนและประมาณ 100 ห้องของโรงแรม มันถูกซื้อในทศวรรษในภายหลังโดยสันโดษ เศรษฐีโฮวาร์ดที่เพิ่มกว่า 500 ห้อง โดยเฉพาะทรายเล่นโฮสต์ที่หลากหลายของศิลปิน และนักแสดง รวมทั้ง หลุยส์ อาร์มสตรอง แนท คิง โคล , Johnny Mathis , และ Frank Sinatra &เลื่องชื่อ " หนูแพ็ค " ประธานาธิบดีอเมริกันมากมาย รวมถึง ทรูแมนและเคนเนดีได้เรียกได้ว่าอยู่ในทราย ในระหว่างการเดินทางของพวกเขาไปยังลาสเวกัส คาสิโนให้ยิ่งโดด . เมื่อเวลาผ่านไป ลาสเวกัส ภูมิประเทศเริ่มเปลี่ยนไปโรงแรมคาสิโนแต่ละใหม่ขนาดใหญ่และอุดมสมบูรณ์มากขึ้นกว่ารุ่นก่อน ทรายต่อสู้เนื่องจากการแข่งขันนี้ใหม่ และถูกซื้อในปี 1988 โดยกลุ่มนักลงทุนที่นำโดย Sheldon Adelson .
เจ้าของใหม่
Adelson และคู่ค้าอื่น ๆก่อนหน้านี้ได้ก่อตั้ง Comdex , ลาสเวกัสคอมพิวเตอร์แสดงสินค้า ซึ่งเป็น พรีเมียร์ คอมพิวเตอร์แสดงการค้าใน 1980 และ 19902 Adelson ว่าผู้เข้าร่วมประชุมการประชุมของเขามักพบปัญหาการหาที่พักเนื่องจากลาสเวกัสโรงแรมคาสิโน ' ความชอบให้ห้องพักของนักพนันมากกว่า goers อนุสัญญา . กับพันธมิตรของเขา , Adelson ลาสเวกัสแซนด์สอิงค์ ( " สร้าง lvsi " ) สำหรับวัตถุประสงค์ของการซื้อ และใช้ทรายและเพื่อให้มีอุปทานมาก ห้องพักของโรงแรม เพื่อตอบสนองความต้องการของ conventioneers .
ประสบความสำเร็จกับกลยุทธ์นี้ lvsi สร้าง Sands Expo ศูนย์การประชุมในปี 1990 โดยตรงฝั่งตรงข้ามถนนจากโรงแรม . ที่ 1.15 ล้านตารางฟุต Expo ศูนย์มากที่สุดและเป็นเจ้าของและดำเนินการจัดแสดงและสถานที่การประชุมของชนิดในสหรัฐอเมริกาและศูนย์การประชุมที่ใหญ่ที่สุดที่สอง
เมษายน 18 , 2010 5
ลาสเวกัสในลาสเวกัส มีให้ลาสเวกัสแซนด์คอร์ปอเรชั่นคงที่กระแสรายได้จากการจัดประชุมและนิทรรศการที่ลาสเวกัสได้กลายเป็นการประชุมที่เมืองหลวงของสหรัฐอเมริกา .
รูปที่ 1 : จำนวน tradeshows ขนาดใหญ่ในด้านบนของสหรัฐอเมริกา
ที่มา : Barclays Capital
เมื่อปี 1995Adelson และพันธมิตรของเขาขายแผนกติดต่อกลุ่มแสดงซึ่งรวมถึง Comdex แสดง ให้กับ บริษัท ญี่ปุ่นสำหรับ USD 862 million.iii Adelson ใช้ส่วนแบ่งจากการขายเพื่อซื้อหุ้นของหุ้นส่วนของเขา และกลายเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวของลาสเวกัสแซนด์สอิงค์เป็นเจ้าของก่อน Adelson ถูกรื้อโรงแรม และคาสิโน แทนที่มันด้วย USD 1โรงแรม 5 , 000 ล้านเวเนเชี่ยนรีสอร์ทคาสิโน ในฐานะเป็นส่วนหนึ่งของการก่อสร้างนี้เกี่ยวกับเมืองเวนิสถูกเชื่อมต่อโดยตรงกับ Sands Expo และ ศูนย์ประชุม เดอะเวเนเชี่ยนเปิดพฤษภาคม 1999 และเนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ความคาดหวังที่ลาสเวกัสโรงแรมคาสิโนควรให้ ด้วยบริการต่างๆ เช่น เชฟชื่อดังร้านอาหาร เวิลด์คลาส บันเทิง ช้อปปิ้ง ที่พัก , ห้องกว้างขวางสปา และ ฟิตเนส สิ่งอำนวยความสะดวก มันได้รับรางวัลมากมายตั้งชื่อมัน หนึ่งในโรงแรมที่ดีที่สุดในโลก เอเชียขยายตัว
มีเห็นความสำเร็จของการเปิดรีสอร์ทคาสิโน Venetian Adelson ลาสเวกัสตั้งสถานที่ท่องเที่ยวของเขาในการขยายตัว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในมาเก๊า , จีน เป็นจังหวัดเดียวในประเทศจีนมี legalized การพนันมาเก๊ามีศักยภาพที่จะกลายเป็นรุ่นลาสเวกัสเอเชีย ในอดีตมาเก๊าเป็นเมษายน 18 , 2010 6 
 Las Vegas Sands
การพนันอุตสาหกรรมได้รับภายใต้การผูกขาดปี 40 โดย จากฮ่องกง นอกจากนี้เรา de jogos de มาเก๊า SA ( " sjm " ) แต่รัฐบาลมาเก๊าปกครองในปี 2002 เพื่อเปิดตลาดการแข่งขันใหม่ โดยการออกสัมปทานการพนันใหม่สาม ,พร้อมกับสาม subconcessions .
ในระหว่างปี 2002 รัฐบาลมาเก๊าให้สามเกมสัมปทาน sjm บริษัท Galaxy คาสิโน จำกัด ( " Galaxy " ) และ Wynn รีสอร์ท ในเดือนธันวาคมปี 2002 lvsi จีน บริษัท แซนด์ส ไชน่า จำกัด สัญญาข้อตกลง subconcession กับดาราจักรและรัฐบาลมาเก๊า คาสิโน งานโครงการต่าง ๆในมาเก๊า ที่สำคัญข้อตกลงดังกล่าวระบุว่า lvsi สามารถทำได้อย่างอิสระของกาแล็กซี่ ภายใต้ subconcession นี้ lvsi เปิดลาสเวกัสสไตล์มาเก๊า คาสิโนพฤษภาคม 2004 มาเก๊ามาเก๊าฮ่องกงตั้งอยู่ใกล้ท่าเรือเฟอร์รี่ และมี 229000 ตารางฟุตของพื้นที่การเล่นเกมรวมถึงเกมตารางและ 420 . สล็อต นอกจากนี้ยังมีโรงแรม 289 - ห้องสวีทแสดงให้เห็นถึงศักยภาพมหาศาลของการพัฒนาตลาดเอเชีย , มาเก๊าที่จ่ายสำหรับตัวเองภายในสิบเดือนของการดำเนินการ ที่ 4
ก่อนการเปิดตัวของแซนด์ส มาเก๊า ในเดือนเมษายน 2547 lvsi ขาย Grand Canal Shoppes ที่ Venetian ลาสเวกัสอสังหาริมทรัพย์การพัฒนาคุณสมบัติทั่วไป ( " ตกลง " ) สำหรับ USD 766 ล้านบาท อเดลสันเป็นประธานและซีอีโอของ lvsi และต่อมาลาสเวกัสแซนด์ คอร์ปอเรชั่น มีกลยุทธ์การขายหรือพยายามที่จะขายทรัพย์สินต่าง ๆ " ไม่ใช่หลัก " ตลอดระยะเวลาของเขา . ไม่ใช่หลักในกรณีนี้ หมายถึง สินทรัพย์ที่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับคาสิโนหรือโรงแรมในลักษณะของธุรกิจ เงินที่ใช้ในคาสิโนการพัฒนารีสอร์ทในอนาคตหรือเพื่อล้างหนี้สะสมในการพัฒนาที่ผ่านมาในเวลาเดียวกัน lvsi ขายปลีกของเวนิสมอลล์ นอกจากนี้ยังชะลอการขาย Shoppes ที่ Palazzo ( ซึ่งอยู่ภายใต้การก่อสร้าง ) ตลอดจนเมื่อเสร็จสิ้น .
เมษายน 18 , 2010 7
 Las Vegas Sands
เสนอขายประชาชนครั้งแรกในเดือนสิงหาคมปี 2004 ลาสเวกัสแซนด์คอร์ปอเรชั่น ( LVS " ) ถูกจัดตั้งขึ้นและหลังจากนั้นซื้อหุ้นทุนทั้งหมดใน lvsi . เมื่อวันที่ 20 ธันวาคม 2547LVS จัดขึ้นเสนอขายเริ่มต้น , สร้างรายได้จากประมาณ 690 ล้านหุ้น โดยบริษัทที่ใหญ่ที่สุดที่เคยเล่นเกมของสหรัฐอเมริกา วี อยู่ภายใต้สัญลักษณ์ " LVS " , ลาสเวกัสแซนด์ คอร์ปอเรชั่น ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก ด้วยเงินจาก IPO LVS ขยายตัวต่อเนื่องในตลาดหลาย ได้แก่ ลาสเวกัส , มาเก๊า , สิงคโปร์ , และ Pennsylvania .
ในเดือนสิงหาคม 2007LVS ขยายการแสดงตนในมาเก๊า โดยเปิด มาเก๊า , สมอคุณสมบัติที่มุมของ Cotai ระแนง โคไต มีพื้นที่ของที่ดินระหว่างเกาะของไทเปและโคโลอานในมาเก๊า " แถบ " Cotai ครอบคลุมคาสิโนที่กว้างขวาง และการท่องเที่ยวภายในโครงการ Cotai ตำบล ความคิดที่เริ่มด้วย Adelson . เดอะเวเนเชี่ยนมาเก๊า , ที่ซับซ้อนรวมโรงแรมศูนย์การประชุมและคาสิโนและเป็นแกนเดียวกันกับ Venetian ที่ลาสเวกัส ) ให้ 550 , 000 ตารางฟุตของพื้นที่การเล่นเกมที่มีแต่เกมตารางและ 2130 เครื่องสล็อต .
พร้อมกับการพัฒนาของเอเชีย , LVS ยังขยายคุณสมบัติในลาสเวกัสโดยการเปิด Palazzo ในเดือนธันวาคม 2550 Palazzo ตั้งอยู่ติดกับ Venetian ลาสเวกัส ;ธีมยุโรปสมัยใหม่เพิ่มเติมของเวนิส - กระทู้ Palazzo เชื่อมกับ Venetian และ Sands Expo ซึ่งยก LVS ' ลาสเวกัสคุณสมบัติ 7100 Suites Hotel และ 225 , 000 ตารางฟุตของพื้นที่การเล่นเกม ต่อไปนี้การเปิดตัวของ Palazzo , LVS ขาย Shoppes ที่ Palazzo เพื่อสิ่งแวดล้อมสำหรับเริ่มต้นการชําระเงิน USD ซื้อราคา 2908 ล้าน บวกเงินที่กําหนด โดยพิจารณา SHOPPES ' สุทธิรายได้เดือนเก้าผ่านสามสิบของกิจการ
กลับในประเทศจีนในเดือนสิงหาคม 2008 , LVS เปิดโฟร์ซีซั่นมาเก๊า โรงแรม Cotai Strip ที่สองติดกับเวเนเชี่ยนมาเก๊า โฟร์ซีซั่นมาเก๊าประกอบด้วย 360 ห้อง บริหารงานโดย โฟร์ ซีซั่นส์ โรงแรมอิงค์พร้อมด้วย 70 ,000 ตารางฟุตของพื้นที่การเล่นเกมที่มี 120 เกมตารางและเครื่องสล็อต เมษายน 18 , 2010 8 
 Las Vegas Sands
นอกจากนี้ LVS ขณะนี้อยู่ในกระบวนการของการสร้างของ โฟร์ ซีซั่นส์ อพาร์ทเมนท์ มาเก๊า อพาร์ทเม้นท์ โรงแรม เซอร์วิส โดย โฟร์ ซีซั่นส์ อิงค์
สุดท้ายในเดือนพฤษภาคม 2009 , LVS เปิดคาสิโนรีสอร์ท Bethlehem ตั้งอยู่ใน Bethlehem , Pennsylvania .Sands Bethlehem เป็น บริษัท ร่วมทุนเพื่อให้ LVS แข่งขันในสหรัฐอเมริกาภาคตะวันออกเฉียงเหนือโดยการใช้ประโยชน์ของถูกต้องตามกฎหมายของการพนันไม่ว่าจะในรัฐเพนซิลวาเนียซึ่งเป็น ใกล้ ขับรถจากนิวยอร์กกว่าคาสิโนในแอตแลนติกซิตี , นิวเจอร์ซีย์ .
เป็นภาวะถดถอยที่คาดว่าจะเป็น คาสิโน รีสอร์ท อุตสาหกรรมได้รับผลกระทบอย่างหนักจาก 2008 ทั่วโลกถดถอยและ LVS ไม่มีข้อยกเว้นกุมภาพันธ์ 2551 ถึงเดือนกุมภาพันธ์ 2552 ราคาหุ้นลดลงจาก USD LVS ' 84 ไปเพียงกว่า USD 2 , คืนที่ USD 20 มีนาคม 2010 มีจำนวนมากของหนี้และทุนน้อยมาก , LVS ถูกระงับโครงการทั้งหมดในเดือนพฤศจิกายน 2008 .
เป็นผลของ 2009 ภาวะถดถอย LVS ของจีน บริษัท แซนด์ส ไชน่า จำกัดทำ IPO ในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงในเดือนพฤศจิกายน 2009 ขาย LVS ร้อยละ 29.7 ทรายสัดส่วนการลงทุนในจีนเพิ่ม USD 2.5 billion.vi กลุ่มนี้พร้อมกับอื่น ๆกิจกรรมระดมทุนมูลค่า 5.5 พันล้านเหรียญสหรัฐ , LVS จัดหาทุนและ USD 1.75 พันล้านดอลลาร์ในโครงการสินเชื่อหนี้ซึ่งทั้งหมดคือปฏิบัติธรรมเนื่องจากการขนาดใหญ่ที่มีหนี้สะสมตลอด LVS ' ขนาดใหญ่การพัฒนาโครงการ
กับทุนใหม่นี้ , LVS จ่ายลงหนี้ และยังสร้าง recommenced สำคัญสองโครงการในเดือนพฤศจิกายน 2009 : มารีน่า เบย์ แซนด์ คาสิโน รีสอร์ท ( " จาก " ) ในสิงคโปร์ และพัสดุที่ 5 และ 6 ใน Cotai ระแนง MBS , กำหนดจะเปิดในช่วงปลายเดือนเมษายน 2553จะเป็นสองคาสิโนในสิงคโปร์ และจะมีโรงแรม 2600 ห้องพร้อมกับสองล้านตารางฟุตของอนุสัญญา , ค้าปลีก , และคาสิโนพื้นที่ พัสดุที่ 5 และ 6 ที่คาดว่าจะเปิดในเดือนมิถุนายน 2011 , มีการวางแผนที่จะมีโรงแรม 6 , 000 ห้อง 300000 ตารางฟุตของเกม
เมษายน 18 , 2010 9  Las Vegas Sands
พื้นที่ 1.2 ล้านตารางฟุตค้าปลีก , ความบันเทิง , อาหาร , นิทรรศการและสถานที่จัดประชุม .
7 เมษายน , 2010 , LVS ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเพนซิลเวเนียโปรแกรมที่จะติดตั้งเกมตารางในทรายที่เบธเลเฮม ทันทีหลังการอนุมัติ LVS ประกาศแผนการที่จะติดตั้ง 89 ตารางในคาสิโนกรกฎาคม 2010 นอกจากนี้ recommencing LVS คือการก่อสร้างของโรงแรม 300 ห้องของโรงแรมทาวเวอร์การก่อสร้างซึ่งถูกระงับตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2008 . 7
แม้จะเป็นเมืองหลวง แต่ LVS ยัง
การแปล กรุณารอสักครู่..