Contemporary understanding of the c

Contemporary understanding of the conflict represents a belief that conflict is not only a positive force of one group, but it is also absolutely essential for achievement of the efficiency of the group. Given the inevitability of conflict and its functional role in the organization, management has the task to manage these processes effectively and not to eliminate them. The results of the research that included a sample of 100 respondents have shown that collaboration and adjustment are the dominant strategies in managing interpersonal conflicts in the group. Research has shown that over 80% of respondents always or often solve the current issues of in a mutually acceptable way, exchanging accurate information with colleagues in other to solve common problems. Also, most respondents openly try to present facts in order to resolve the problem efficiently. The respondents have shown to have inefficient knowledge of advanced techniques of conflict resolution such as "give and take" method with the aim of achieving a compromise, which is otherwise successfully used in organizations around the world.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร่วมสมัยเข้าใจความขัดแย้งหมายถึงความเชื่อว่า ความขัดแย้งไม่ใช่เฉพาะแรงบวกของกลุ่มหนึ่ง แต่ก็ยังมีความจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับความสำเร็จของประสิทธิภาพของกลุ่ม ให้โดยกล่าวความขัดแย้งและบทบาทการทำงานในองค์กร บริหารมีภารกิจใน การจัดการกระบวนการเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และ การกำจัดพวกเขา ผลการวิจัยที่รวมตัวอย่างผู้ตอบ 100 ได้แสดงว่า ทำงานร่วมกันและการปรับปรุงเป็นกลยุทธ์หลักในการจัดการความขัดแย้งของมนุษยสัมพันธ์ในกลุ่ม งานวิจัยได้แสดงว่า กว่า 80% ของผู้ตอบเสมอ หรือมักจะแก้ปัญหาปัจจุบันของในทางยอมรับซึ่งกันและกัน การแลกเปลี่ยนข้อมูลกับเพื่อนร่วมงานอื่น ๆ ในการแก้ปัญหาที่ถูกต้อง ยัง ส่วนใหญ่ตอบอย่างเปิดเผยได้นำเสนอข้อเท็จจริงเพื่อแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ตอบได้แสดงให้มีความรู้ต่ำเทคนิคขั้นสูงของการแก้ปัญหาความขัดแย้งเช่นวิธีการ "ให้และรับ" มีจุดมุ่งหมายของการบรรลุเป้าหมาย การประนีประนอมซึ่งจะประสบความสำเร็จใช้ในองค์กรทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเข้าใจร่วมสมัยของความขัดแย้งหมายถึงความเชื่อที่ว่าความขัดแย้งไม่ได้เป็นเพียงพลังด้านบวกของกลุ่มหนึ่ง แต่ก็ยังเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับความสำเร็จของความมีประสิทธิภาพของกลุ่ม ป.ร. ให้หลีกเลี่ยงไม่ได้ของความขัดแย้งและบทบาทการทำงานขององค์กรในการจัดการมีงานในการจัดการกระบวนการเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและไม่เพื่อกำจัดพวกเขา ผลการวิจัยที่รวมตัวอย่างของผู้ตอบแบบสอบถาม 100 แสดงให้เห็นว่าการทำงานร่วมกันและการปรับเป็นกลยุทธ์ที่โดดเด่นในการจัดการความขัดแย้งระหว่างบุคคลในกลุ่ม มีงานวิจัยที่แสดงให้เห็นว่ากว่า 80% ของผู้ตอบแบบสอบถามเสมอหรือมักจะแก้ปัญหาในปัจจุบันของในลักษณะที่ยอมรับร่วมกันแลกเปลี่ยนข้อมูลที่ถูกต้องกับเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ในการแก้ปัญหาที่พบบ่อย นอกจากนี้ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่เปิดเผยพยายามที่จะนำเสนอข้อเท็จจริงในการที่จะแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ตอบแบบสอบถามได้แสดงให้เห็นว่ามีความรู้ความไม่มีประสิทธิภาพของเทคนิคขั้นสูงของการแก้ปัญหาความขัดแย้งเช่น "ให้และการรับ" วิธีการโดยมีวัตถุประสงค์ของการบรรลุการประนีประนอมซึ่งเป็นอย่างอื่นใช้ประสบความสำเร็จในองค์กรทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเข้าใจของความขัดแย้งในปัจจุบันแสดงถึงความเชื่อที่ว่า ความขัดแย้งจะไม่เพียง แต่แรงบวกของกลุ่มหนึ่ง แต่ก็ยังเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จของประสิทธิภาพของกลุ่ม ให้ความขัดแย้ง และบทบาทหน้าที่ในองค์กร การบริหารจัดการมีงานเพื่อจัดการกระบวนการเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และไม่กำจัดมันผลของการวิจัยว่า รวมจำนวน 100 คน ได้แสดงให้เห็นว่าความร่วมมือและปรับเป็นกลยุทธ์เด่นในการจัดการความขัดแย้งระหว่างบุคคลในกลุ่ม งานวิจัยพบว่า กว่า 80% ของผู้ตอบแบบสอบถามเสมอ หรือมักจะแก้ไขปัญหาในปัจจุบันของในทางยอมรับกันและกัน แลกเปลี่ยนข้อมูลที่ถูกต้องกับเพื่อนร่วมงานอื่น ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาร่วมกันนอกจากนี้ ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ตรงไปตรงมา พยายามเสนอข้อเท็จจริง เพื่อแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ตอบแบบสอบถามมีความรู้ความสามารถเป็นเทคนิคขั้นสูงของความขัดแย้ง เช่น การให้และการรับ " วิธีการกับเป้าหมายของการบรรลุการประนีประนอมซึ่งเป็นอย่างอื่นที่นำมาใช้ในองค์กรทั่วโลก