MetalSite Although a number of smal

MetalSite
Although a number of small steel manufacturing plants (called minimills) have opened in the past 20 years, most of the world's steel is still produced in very large steel mills. In these steel mills, it is economical to produce steel only in large batches. Because of the high cost of reconfiguring machinery, a steel mill set up to create one type of steel (for example, rolled sheets) requires significant time and money to change over to produce another type of steel (for example, bar steel). To minimize these changeover costs, steel mills produce steel products in large batches to meet estimated demand rather than actual orders. Because production quantities are designed to meet estimated demand instead of actual demand, steel mills often have overproduction of some items. Companies such as Bethlehem Steel, with annual revenues of more than 84 billion and 14,000 employees, solved this problem in the past by sending faxes to potential buyers of their excess production. Buyers would respond with a bid on the product in which they were interested, and Bethlehem would negotiate with them to determine price and delivery terms. In 1998, MetalSite was one of the first metal trading exchanges to begin doing busi-ness on the Web. These exchanges offered manufacturers such as Bethlehem an efficient way to reach a larger market for their excess production. By mid-2000, there were more than 200 metal exchanges operating on the Web. These exchanges were following a reintermediation strategy; that is, they were entering the supply chain of the steel industry to provide some added value that had not existed in the supply chain before. However, most industry analysts agreed that there was no need for more than one or two exchanges in the steel industry. In 2001, metal trading exchange sites began to fail. Continued

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

MetalSite
แม้ว่าจำนวนของโรงงานผลิตเหล็กขนาดเล็ก (เรียก minimills) ได้เปิดในอดีต 20 ปีที่ผ่านมาส่วนใหญ่ของเหล็กในตลาดโลกที่ยังคงมีการผลิตในโรงงานเหล็กขนาดใหญ่มาก ในโรงงานเหล็กเหล่านี้จะประหยัดในการผลิตเหล็กเฉพาะในกระบวนการขนาดใหญ่ เพราะค่าใช้จ่ายสูงของการกำหนดค่าเครื่องจักรโรงถลุงเหล็กตั้งขึ้นมาเพื่อสร้างประเภทหนึ่งของเหล็ก (ตัวอย่างเช่นแผ่นรีด) ต้องใช้เวลาอย่างมีนัยสำคัญและเงินที่จะเปลี่ยนแปลงไปในการผลิตประเภทของเหล็กอื่น (เช่นเหล็กบาร์) เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้โรงงานเหล็กผลิตผลิตภัณฑ์เหล็กใน batches ขนาดใหญ่เพื่อตอบสนองความต้องการประมาณมากกว่าคำสั่งซื้อที่เกิดขึ้นจริง เนื่องจากปริมาณการผลิตที่ได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการประมาณแทนความต้องการที่แท้จริงโรงงานเหล็กมักจะมีมากเกินไปของบางรายการ บริษัท เช่นเบ ธ เลเฮเหล็กที่มีรายได้ประจำปีของการผลิตมากกว่า 84 พันล้านดอลลาร์และ 14,000 คน, การแก้ไขปัญหานี้ในอดีตที่ผ่านมาโดยการส่งแฟกซ์ให้กับผู้ซื้อที่มีศักยภาพของการผลิตส่วนเกินของพวกเขา ผู้ซื้อจะตอบสนองกับการเสนอราคาสินค้าที่พวกเขามีความสนใจและเบ ธ เลเฮจะเจรจาต่อรองกับพวกเขาในการกำหนดเงื่อนไขราคาและการส่งมอบ ในปี 1998 MetalSite เป็นหนึ่งในการแลกเปลี่ยนซื้อขายโลหะแรกที่จะเริ่มต้นการทำคุ-Ness บนเว็บ การแลกเปลี่ยนเหล่านี้ผู้ผลิตเสนอเช่นเบ ธ เลเฮวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเข้าถึงตลาดขนาดใหญ่สำหรับการผลิตส่วนเกินของพวกเขา โดยในช่วงกลางปี ​​2000 มีมากกว่า 200 แลกเปลี่ยนโลหะการดำเนินงานบนเว็บ การแลกเปลี่ยนเหล่านี้ได้ต่อไปนี้กลยุทธ์ reintermediation; นั่นคือพวกเขาได้รับการเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมเหล็กที่จะให้มูลค่าเพิ่มบางอย่างที่ไม่ได้อยู่ในห่วงโซ่อุปทานก่อน อย่างไรก็ตามนักวิเคราะห์อุตสาหกรรมส่วนใหญ่เห็นว่าไม่มีความจำเป็นที่จะต้องมากกว่าหนึ่งหรือสองการแลกเปลี่ยนในอุตสาหกรรมเหล็ก ในปี 2001, เว็บไซต์แลกเปลี่ยนซื้อขายโลหะเริ่มล้มเหลว อย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

metalsite
ถึงแม้ว่าตัวเลขของการผลิตเหล็กขนาดเล็กพืช ( เรียกว่า minimills ) ได้เปิดใน 20 ปีที่ผ่านมา ส่วนใหญ่ของเหล็กโลกจะยังคงผลิตในโรงงานเหล็กขนาดใหญ่มาก ในโรงงานเหล็กเหล่านี้ มันประหยัดเพื่อผลิตเหล็กเท่านั้นในชุดใหญ่ เนื่องจากค่าใช้จ่ายสูงของ reconfiguring เครื่องจักร , เหล็กโรงสีตั้งค่าเพื่อสร้างชนิดของเหล็ก ( ตัวอย่างเช่นรีดแผ่น ) ต้องใช้เวลาอย่างมีนัยสำคัญและเงินจะเปลี่ยนไปผลิตเหล็กประเภทอื่น ( เช่น เหล็ก ) เพื่อลดต้นทุนการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ โรงงานผลิตผลิตภัณฑ์เหล็กเหล็กในชุดใหญ่เพื่อตอบสนองความต้องการประมาณมากกว่าคำสั่งจริง เนื่องจากปริมาณการผลิตที่ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการประมาณแทนความต้องการที่แท้จริงโรงงานเหล็กมักจะมี overproduction ของบางรายการ บริษัทเช่นเบธเลเฮมเหล็กกับประจำปี รายได้กว่า 84 ล้าน และ 14 , 000 พนักงาน แก้ไขปัญหานี้ในอดีต โดยการส่งแฟกซ์ไปยังผู้ซื้อที่มีศักยภาพของการผลิตส่วนเกินของพวกเขา ผู้ซื้อจะตอบสนองกับการเสนอราคาในผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาสนใจและเมืองเบธเลเฮม จะเจรจากับพวกเขาเพื่อตรวจสอบราคาและเงื่อนไขการจัดส่ง . ในปี 1998 metalsite เป็นหนึ่งในแรกโลหะการซื้อขายแลกเปลี่ยน busi เริ่มต้นทำบนเว็บ การแลกเปลี่ยนเหล่านี้ให้ผู้ผลิต เช่น ค้นหาวิธีที่มีประสิทธิภาพการเข้าถึงตลาดขนาดใหญ่สำหรับการผลิตส่วนเกินของพวกเขา โดย mid-2000 มีมากกว่า 200 โลหะแลกเปลี่ยนระบบปฏิบัติการบนเว็บการแลกเปลี่ยนเหล่านี้ต่อไปนี้ reintermediation กลยุทธ์ ; นั่นคือ พวกเขาอยู่ในห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมเหล็กให้มีมูลค่าเพิ่มที่ไม่ได้มีอยู่ในห่วงโซ่อุปทานมาก่อน อย่างไรก็ตาม นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมส่วนใหญ่มีความเห็นว่าไม่ต้องมากกว่าหนึ่งหรือสองการแลกเปลี่ยนในอุตสาหกรรมเหล็ก ในปี 2001 เว็บไซต์แลกเปลี่ยนซื้อขายโลหะเริ่มที่จะล้มเหลว
ต่อไป