6. What is business process reengin

6. What is business process reengineering? How is it different from incrementally improving a process?
a. Business process reengineering (BPR) occurs when a business process is redesigned from the
ground up. It is different from incrementally improving a process in that it does not simply take the
existing process and modify it.
7. Why did BPR get a bad name?
a. BPR became an excuse to lay off employees and try to complete the same amount of work using
fewer employees.
8. List the guidelines for redesigning a business process.
a. The guidelines are as follows:
i. Organize around outcomes, not tasks.
ii. Have those who use the outcomes of the process perform the process.
iii. Subsume informationprocessing
work into the real work that produces the information. Treat
geographically dispersed resources as though they were centralized.
iv. Link parallel activities instead of integrating their results.
v. Put the decision points where the work is performed, and build controls into the process.
vi. Capture information once, at the source.
9. What is business process management? What role does it play in allowing a company to differentiate
itself?
a. Business process management (BPM) can be thought of as an intentional effort to plan, document,
implement, and distribute an organization’s business processes with the support of information
technology. It can play a role in differentiation through builtin
reporting, and by empowering employees,
enforcing best practices, and enforcing consistency.
10. What does ISO certification signify?
a. ISO certification shows that you know what you do, do what you say, and have documented your
processes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6. การรื้อปรับระบบกระบวนการธุรกิจคืออะไร วิธีจะแตกต่างจากกระบวนการปรับปรุงแบบเพิ่มหน่วยหรือไม่a. ธุรกิจกระบวนการรื้อปรับระบบ (BPR) เกิดขึ้นเมื่อมีการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจใหม่จากการดินขึ้น แตกต่างจากการปรับปรุงกระบวนการแบบเพิ่มหน่วยที่ไม่เพียงแค่ใช้เวลากระบวนการที่มีอยู่ และปรับเปลี่ยน7. ทำไม BPR ได้รับชื่อไม่ถูกต้องหรือไม่อ. BPR เป็น จะลอยพนักงาน และพยายามที่จะทำยอดเงินเดียวกันของการใช้งานพนักงานน้อย8. รายการคำแนะนำสำหรับ redesigning กระบวนการทางธุรกิจa. คำแนะนำมีดังนี้:i. การจัดระเบียบรอบผล งานไม่ครั้งที่สองมีผู้ใช้ผลการดำเนินการiii. Subsume informationprocessingทำงานในการทำงานจริงที่ให้ข้อมูล รักษากระจายทรัพยากรกันทางภูมิศาสตร์ว่ามีแบบรวมศูนย์iv. เชื่อมโยงกิจกรรมคู่ขนานแทนรวมผลลัพธ์v. ใส่จุดตัดสินใจซึ่งดำเนินงาน และสร้างตัวควบคุมในกระบวนการvi. จับครั้งเดียว ข้อมูลที่ต้นทาง9. อะไรคือการจัดการกระบวนการธุรกิจ บทบาทที่มันไม่เล่นให้บริษัทเพื่อแยกความแตกต่างตัวเองอ.การจัดการกระบวนการธุรกิจ (BPM) สามารถคิดเป็นความพยายามโดยตั้งใจวางแผน เอกสารดำเนินการ และกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร ด้วยการสนับสนุนข้อมูลกระจายเทคโนโลยี มันสามารถมีบทบาทในการสร้างความแตกต่างโดยนำรายงาน และศักยภาพ พนักงานบังคับใช้แนวทางปฏิบัติ และการบังคับใช้ความสอดคล้องกัน10.ไม่รับรอง ISO มีความหมายหรือไม่a. รับรอง ISO แสดงว่า คุณรู้ว่าคุณทำอะไร ทำอะไรคุณพูด และมีเอกสารของคุณกระบวนการทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

6. อะไรคือสิ่งที่การปรับรื้อกระบวนการทางธุรกิจ? มันเป็นวิธีการที่แตกต่างจากการปรับปรุงกระบวนการเพิ่มขึ้นหรือไม่?
กระบวนการทางธุรกิจปรับรื้อ (BPR)
เกิดขึ้นเมื่อกระบวนการทางธุรกิจที่ถูกออกแบบจากพื้นดินขึ้น
มันจะแตกต่างจากการปรับปรุงกระบวนการเพิ่มขึ้นในการที่จะไม่เพียงแค่จะใช้กระบวนการที่มีอยู่และปรับเปลี่ยน.
7 BPR ทำไมได้รับชื่อที่ไม่ดี?
BPR
กลายเป็นข้ออ้างที่จะเลิกจ้างพนักงานและพยายามที่จะเสร็จสมบูรณ์ในปริมาณที่เท่ากันของการทำงานโดยใช้พนักงานน้อยลง.
8 รายการแนวทางในการปรับเปลี่ยนการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจ.
แนวทางดังต่อไปนี้:
ฉัน จัดระเบียบรอบผลงานไม่ได้.
ii มีผู้ที่ใช้ผลของกระบวนการที่ดำเนินกระบวนการ.
iii subsume informationprocessing
การทำงานเข้าสู่การทำงานจริงที่ก่อให้ข้อมูล
รักษาทรัพยากรทางภูมิศาสตร์กระจายราวกับว่าพวกเขาได้รับจากส่วนกลาง.
iv การเชื่อมโยงกิจกรรมคู่ขนานแทนของการบูรณาการผลของพวกเขา.
โวลต์ วางจุดตัดสินใจที่ทำงานจะดำเนินการและสร้างการควบคุมในกระบวนการ.
vi ข้อมูลจับครั้งเดียวที่มา.
9 จัดการกระบวนการทางธุรกิจคืออะไร? อะไรคือบทบาทที่ไม่ได้เล่นในการอนุญาตให้ บริษัท
ที่จะแยกความแตกต่างของตัวเอง?
การจัดการกระบวนการทางธุรกิจ (BPM) สามารถจะคิดว่าเป็นความพยายามความตั้งใจในการวางแผนเอกสารดำเนินการและแจกจ่ายกระบวนการทางธุรกิจขององค์กรด้วยการสนับสนุนของข้อมูลเทคโนโลยี มันสามารถมีบทบาทในการสร้างความแตกต่างผ่าน builtin รายงานและการเพิ่มขีดความสามารถโดยพนักงานบังคับใช้วิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดและการบังคับใช้สอดคล้อง. 10 ได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO มีความหมายอะไร? ได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO แสดงให้เห็นว่าคุณรู้ว่าสิ่งที่คุณทำทำสิ่งที่คุณพูดและมีเอกสารของกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6 . อะไรคือการรื้อปรับกระบวนการทางธุรกิจ มันเป็นวิธีการที่แตกต่างกันจากการปรับปรุงแบบเพิ่มหน่วยกระบวนการ ?
a การพัฒนากระบวนการธุรกิจ ( BPR ) เกิดขึ้นเมื่อกระบวนการทางธุรกิจการออกแบบใหม่จาก
พื้นดินขึ้น มันแตกต่างจากการปรับปรุงแบบเพิ่มหน่วยกระบวนการที่จะไม่เพียงแค่ใช้กระบวนการที่มีอยู่ และปรับเปลี่ยน
.
7 ทำ BPR ได้รับชื่อที่ไม่ดีทำไม ?
aBPR เป็นข้ออ้างในการเลิกจ้างพนักงาน และพยายามที่จะเสร็จสมบูรณ์จำนวนเดียวกันของการทำงานโดยใช้พนักงานที่น้อยลง
.
8 รายการแนวทางการปรับปรุงกระบวนการธุรกิจ .
a แนวทางดังนี้
ผมจัดรอบผล ไม่ใช่งาน .
2 มีใครที่ใช้ผลลัพธ์ของกระบวนการดำเนินการกระบวนการ จัดเป็นกลุ่ม informationprocessing

3งานในงานจริงที่สร้างข้อมูล รักษา
ภูมิศาสตร์กระจายทรัพยากรราวกับว่าพวกเขาเป็นส่วนกลาง .
4 ลิงค์ขนานกิจกรรมแทนของการรวมผลของพวกเขา .
V ใส่การตัดสินใจจุดที่งานคือการสร้างและการควบคุมในกระบวนการ .
6 จับภาพข้อมูลครั้งเดียวที่มา .
9 อะไรคือการจัดการกระบวนการทางธุรกิจบทบาทอะไรเล่นในการอนุญาตให้บริษัทเพื่อความแตกต่าง
ตัวเอง ?
a การจัดการกระบวนการทางธุรกิจ ( BPM ) สามารถคิดเป็นการจงใจพยายามที่จะวางแผน , เอกสาร ,
ใช้และเผยแพร่ธุรกิจขององค์กรกระบวนการ ด้วยการสนับสนุนของข้อมูล
เทคโนโลยี มันสามารถมีบทบาทในการผ่านการรายงาน
builtin , และโดยการเพิ่มศักยภาพพนักงาน
การบังคับใช้วิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดและการบังคับใช้สอดคล้อง .
10 การรับรอง ISO มีความหมายว่าอะไร ?
a . ISO รับรอง แสดงว่า คุณรู้ว่าสิ่งที่คุณทำ ทำในสิ่งที่คุณพูด และมีเอกสารของกระบวนการของคุณ