To solve these challenges, in June

To solve these challenges, in June 2012, Stoll deployed a passive RFID solution provided by CDO Technologies, to track watches from intake through repairs. Since then, the company has integrated RFID technology into its shipping process, and in November 2014, it added a batch-processing application that can update the statuses of 50 to 60 watches simultaneously.
The three-phase RFID project has transformed the company's business, Stoll says, making it more cost-effective and his employees more productive. In addition, he notes, the ability to quickly identify each watch's location helps customer-service representatives update customers who call in to check on the status of their repairs.

The Right Timing
Stoll, who is a strong believer in the power of information technology to streamline business functions, began researching RFID in 2009. At that time, he found the technology was primarily used by organizations with much larger budgets than his. But he believed prices would drop, so he stayed on top of developments in the RFID field. "I've always had the philosophy that you're only as good as your IT," he says.

Finally, in 2012, Stoll judged that prices might be low enough for him to begin looking for a vendor to discuss a possible RFID solution for his business. He put his software engineer, Ali Mostashfi, on the case, and his search led to systems integrator CDO Technologies, based in Stoll & Co.'s hometown of Dayton.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อแก้ความท้าทายเหล่านี้ ในเดือน 2012 มิถุนายน Stoll ปรับใช้โซลูชัน RFID แฝงโดยเทคโนโลยี CDO ติดตามนาฬิกาจากบริโภคผ่านการซ่อมแซม ตั้งแต่นั้น บริษัทได้รวมเทคโนโลยี RFID ในกระบวนการจัดส่ง และในเดือน 2014 พฤศจิกายน เพิ่มการใช้งานที่สามารถปรับปรุงสถานะของนาฬิกา 50-60 กันโครงการ RFID 3 เฟสได้เปลี่ยนธุรกิจของบริษัท Stoll กล่าวว่า ทำให้มันคุ้มค่ามากขึ้นและพนักงานของเขามากขึ้น เขาบันทึก ความสามารถในการระบุตำแหน่งของนาฬิกาแต่ละอย่างรวดเร็วช่วยให้พนักงานบริการลูกค้าลูกค้าที่โทรในการตรวจสอบสถานะการซ่อมแซม ปรับปรุงช่วงเวลาที่เหมาะสมStoll ใครเป็นผู้เชื่อที่แข็งแกร่งในพลังของเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อสนับสนุนธุรกิจ เริ่มต้นวิจัย RFID ในปี 2552 ในเวลานั้น เขาพบเทคโนโลยีถูกใช้ โดยองค์กรที่มีงบประมาณขนาดใหญ่กว่าของเขา แต่เขาเชื่อว่า ราคาจะลดลง เพื่อให้เขาอยู่ด้านในฟิลด์ RFID "ฉันได้เสมอมีปรัชญาว่า คุณเท่านั้นเป็นดีเป็นของคุณ เขากล่าวว่าสุดท้าย ใน 2012, Stoll ตัดสินว่า ราคาอาจจะต่ำพอที่เขาจะเริ่มมองหาผู้จัดจำหน่ายเพื่อหารือเกี่ยวกับโซลูชั่น RFID ได้สำหรับธุรกิจของเขา เขาใส่เขาซอฟต์แวร์วิศวกร Ali Mostashfi คดี และค้นหาของเขานำไปสู่ระบบเทคโนโลยี CDO ตัวรวม ในบ้าน Stoll และของบริษัทของเดย์ตัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อแก้ปัญหาความท้าทายเหล่านี้ในเดือนมิถุนายน 2012, Stoll นำไปใช้แก้ปัญหา RFID passive ให้โดย CDO เทคโนโลยีในการติดตามนาฬิกาจากการบริโภคผ่านการซ่อมแซม ตั้งแต่นั้นมา บริษัท ได้รวมเทคโนโลยี RFID เข้าสู่กระบวนการจัดส่งสินค้าของตนและในเดือนพฤศจิกายนปี 2014 มันเพิ่มการประยุกต์ใช้ชุดการประมวลผลที่สามารถอัปเดตสถานะของ 50 ถึง 60 นาฬิกาพร้อมกัน.
โครงการ RFID สามเฟสได้เปลี่ยนธุรกิจของ บริษัท ฯ Stoll กล่าวทำให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นและพนักงานของเขามีประสิทธิผลมากขึ้น นอกจากนี้เขายังตั้งข้อสังเกตความสามารถในการได้อย่างรวดเร็วระบุตำแหน่งของนาฬิกาแต่ละช่วยให้ตัวแทนบริการลูกค้าลูกค้าปรับปรุงที่เรียกเพื่อตรวจสอบสถานะของการซ่อมแซมของพวกเขา. ระยะเวลาขวาStoll ซึ่งเป็นเชื่อในพลังของเทคโนโลยีสารสนเทศในการ ปรับปรุงการทำงานทางธุรกิจเริ่มค้นคว้า RFID ในปี 2009 ในขณะที่เขาพบว่าเทคโนโลยีที่ถูกนำมาใช้เป็นหลักโดยองค์กรที่มีงบประมาณที่มีขนาดใหญ่กว่าของเขา แต่เขาเชื่อว่าราคาจะลดลงเพื่อให้เขาอยู่ด้านบนของการพัฒนาในด้าน RFID "ผมเคยมีปรัชญาว่าคุณเท่านั้นที่ดีเป็นไอทีของคุณ" เขากล่าว. ในที่สุดในปี 2012 Stoll ตัดสินว่าราคาอาจจะต่ำพอสำหรับเขาที่จะเริ่มมองหาผู้ขายเพื่อหารือเกี่ยวกับวิธีการแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ RFID สำหรับธุรกิจของเขา เขาวางวิศวกรซอฟต์แวร์ของเขาอาลี Mostashfi ในกรณีและการค้นหาของเขานำไปใช้กับระบบบูรณาการเทคโนโลยี CDO ซึ่งตั้งอยู่ใน Stoll & Co ของบ้านเกิดเดย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้ในเดือนมิถุนายน 2012 , Stoll อุปกรณ์ passive RFID เทคโนโลยีโซลูชั่นโดย CDO เพื่อติดตามนาฬิกาจากการบริโภคผ่านการซ่อมแซม since ข้อมูลและส่วนที่ราก technology rfid ของ shipping its , ( november 2014 , ที่สะท้อน a batch processing application that can update และกดดันของ 50 to 60 watches simultaneously .
สามเฟส RFID โครงการได้เปลี่ยนธุรกิจของบริษัท Stoll บอกว่าทำให้มันมีประสิทธิภาพมากขึ้นและพนักงานของเขามากขึ้น นอกจากนี้ เขาบันทึก , ความสามารถในการได้อย่างรวดเร็วระบุดูแต่ละสถานที่ช่วยให้พนักงานบริการลูกค้าของเรา ลูกค้าที่โทรในการตรวจสอบสถานะการซ่อมพวกเขา ขวา


เวลา Stoll ,ผู้ที่แข็งแรง เชื่อในพลังของเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อปรับปรุงฟังก์ชันทางธุรกิจ เริ่มการวิจัย RFID ในปี 2009 ตอนนั้น เขาพบว่าเทคโนโลยีที่ถูกใช้โดยองค์กรที่มีขนาดใหญ่กว่ามาก งบประมาณกว่าของเขา แต่เขาเชื่อว่าราคาจะลดลง ดังนั้นเขาอยู่ด้านบนของการพัฒนาในด้าน RFID " ฉันมักจะมีปรัชญาว่า คุณเป็นเพียงเป็นดีของคุณมัน" เขากล่าวว่า .

ในที่สุด ใน 2012 , Stoll ตัดสินว่าราคาอาจจะต่ำพอสำหรับเขาที่จะเริ่มมองหาผู้ขายเพื่อหารือเกี่ยวกับโซลูชั่น RFID เป็นไปได้สำหรับธุรกิจของเขา เขาวางวิศวกรซอฟต์แวร์ของเขาอาลี mostashfi คดี และการค้นหาของเขาไปสู่ระบบออนไลน์ CDO Technologies , ที่อยู่ในบริษัท Stoll &บ้านเกิดของเดย์ตัน