Expatriate Performance ManagementAs

Expatriate Performance Management

As noted in Chapter 5, expatriation remains a key dimension of multinational enterprise and performance. When attempting to determine expatriate performance, it is important to consider the impact of the following variables and their interrelationship:•The compensation package.•The task – the assignment task variables and role of the expatriate.•Headquarters’ support.•The environment in which performance occurs – the subsidiary or foreign facility.•Cultural adjustment – of the individual and the accompanying family members.
Figure 6.3 depicts these variables and forms the basis upon which we will explore the nature of the international assignment, how performance is managed, the criteria for assessment and the other elements that comprise an effective performance management system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชาวต่างชาติการจัดการประสิทธิภาพ

ตามที่ระบุไว้ในบทที่ 5, expatriation ยังคงเป็น มิติสำคัญขององค์กรข้ามชาติและประสิทธิภาพ เมื่อพยายามที่จะกำหนดประสิทธิภาพของชาวต่างชาติ เป็นสิ่งสำคัญในการพิจารณาผลกระทบของตัวแปรต่อไปนี้และงานของพวกเขา interrelationship: •The แทนแพคเกจนั้น •The – ตัวแปรกำหนดภารกิจและบทบาทของชาวต่างชาติของ •Headquarters สนับสนุนการ •The สภาพแวดล้อมซึ่งประสิทธิภาพเกิดขึ้น – ปรับปรุงต่างประเทศ หรือบริษัทในเครือสถานการ •Cultural – ละแล้วมาพร้อมกับครอบครัวสมาชิก
6.3 รูปแสดงให้เห็นตัวแปรเหล่านี้ และใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานซึ่งเราจะศึกษาลักษณะของการกำหนดนานาชาติ วิธีประสิทธิภาพถูกจัดการ เกณฑ์การประเมินและองค์ประกอบอื่น ๆ ที่ประกอบด้วยระบบจัดการที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชาวต่างชาติผลการดำเนินงานการบริหารจัดการดังที่ระบุไว้ในบทที่ 5 การเนรเทศยังคงเป็นมิติที่สำคัญขององค์กรข้ามชาติและประสิทธิภาพการทำงาน เมื่อพยายามที่จะตรวจสอบผลการดำเนินงานในต่างประเทศก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาผลกระทบของตัวแปรต่อไปนี้และความสัมพันธ์ของพวกเขาแพคเกจค่าตอบแทน••งาน - งานที่ได้รับมอบหมายตัวแปรและบทบาทของชาวต่างชาติ•การสนับสนุนสำนักงานใหญ่ '•สภาพแวดล้อม... ซึ่งผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้น - บริษัท ย่อยหรือสิ่งอำนวยความสะดวกต่างประเทศ•การปรับวัฒนธรรม -. ของแต่ละบุคคลและสมาชิกในครอบครัวประกอบรูปที่ 6.3 แสดงให้เห็นว่าตัวแปรเหล่านี้และรูปแบบพื้นฐานซึ่งเราจะสำรวจธรรมชาติของการโอนสิทธิระหว่างประเทศที่ว่าประสิทธิภาพการทำงานจะได้รับการจัดการ เกณฑ์การประเมินและองค์ประกอบอื่น ๆ ที่ประกอบด้วยระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการประสิทธิภาพชาวต่างชาติ

ดังที่ระบุไว้ในบทที่ 5 expatriation ยังคงเป็นมิติที่สำคัญขององค์กรข้ามชาติ และประสิทธิภาพ เมื่อพยายามที่จะตรวจสอบประสิทธิภาพของชาวต่างชาติ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาผลกระทบของตัวแปรและความสัมพันธ์ของพวกเขาต่อไปนี้ : - แพคเกจชดเชย . - งาน–งานกำหนดตัวแปรและบทบาทของชาวต่างชาติ .การสนับสนุนของหน่วยงานบริการ . บริการสิ่งแวดล้อมซึ่งประสิทธิภาพเกิดขึ้น–บริษัทต่างประเทศหรือสิ่งอำนวยความสะดวก บริการและการปรับตัวเชิงวัฒนธรรมของแต่ละบุคคลและกับสมาชิกในครอบครัว
รูป 6.3 แสดงให้เห็นตัวแปรเหล่านี้และรูปแบบพื้นฐานที่เราจะสำรวจธรรมชาติของงานต่างประเทศ ว่าประสิทธิภาพการจัดการเกณฑ์การประเมิน และองค์ประกอบอื่นๆ ที่ประกอบด้วยประสิทธิภาพระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน .