1. What are the keys to Tesco’s suc

1. What are the keys to Tesco’s success in the competitive retailing industry?

Research, market segmentation, and in adapting its formats to the consumers in the various countries that they do business. For example, Tesco has four formats in the United Kingdom, and C –Two in Japan catering to the housewife on a bike that shops daily. In addition, Tesco’s joint ventures in India and China portends well for their success in the future and in the past.

2. In your view of the tough retailing environment, what changes do you think Tesco might be forced to make to the “Fresh & Easy” concept?

“Fresh & Easy” targets a very selective consumer – the wealthy and “busy”; the success of this concept is in its retail locations and the overall health of the US economy. Tesco might quickly find out that American consumers are quick to change their “eating” and “shopping” habits to save money. Store expansion needs to be done very selectively and carefully to prevent overexpansion diluting sales.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. อะไรคือกุญแจของความสำเร็จของเทสโก้ในอุตสาหกรรมค้าปลีกแข่งขันวิจัย ตลาด แบ่ง และดัดแปลงรูปแบบของการบริโภคในประเทศต่าง ๆ ที่จะทำธุรกิจ ตัวอย่าง เทสโก้มีสี่รูปในสหราชอาณาจักร และ C – 2 ในญี่ปุ่นที่จัดไว้ให้แม่บ้านในจักรยานที่ร้านค้าทุกวัน นอกจากนี้ เทสโก้ของกิจการร่วมค้าในประเทศจีนและอินเดีย portends ดีสำหรับความสำเร็จในอนาคต และ ในอดีต2. ในมุมมองของสภาพแวดล้อมการค้าปลีกยาก เปลี่ยนแปลงคุณคิดเทสโก้อาจถูกบังคับให้แนวคิดที่ "สดและง่าย""สด และง่าย" เป้าหมายผู้บริโภคเลือกมาก – รวย และ "ยุ่ง" ความสำเร็จของแนวคิดนี้อยู่ในสถานการค้าปลีกและสุขภาพโดยรวมของเศรษฐกิจสหรัฐฯ เทสโก้อาจได้อย่างรวดเร็วค้นหาว่า ผู้บริโภคอเมริกันรวดเร็วในการเปลี่ยนแปลงของพวกเขา "กิน" และ "พฤติกรรมการซื้อ" ประหยัดเงิน ร้านค้าต้องขยายจะทำให้เลือกมาก และระมัดระวัง เพื่อป้องกันการ overexpansion diluting ขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. อะไรคือกุญแจสู่ความสำเร็จของเทสโก้ในอุตสาหกรรมค้าปลีกแข่งขัน? วิจัยการแบ่งส่วนตลาดและรูปแบบในการปรับตัวให้กับผู้บริโภคในประเทศต่างๆที่พวกเขาทำธุรกิจ ยกตัวอย่างเช่นเทสโก้มีสี่รูปแบบในสหราชอาณาจักรและ C อาจารย์พยาบาลในประเทศญี่ปุ่นที่จัดไว้ให้แม่บ้านบนจักรยานที่ร้านค้าในชีวิตประจำวัน นอกจากนี้กิจการร่วมค้าของเทสโก้ในอินเดียและจีน portends ดีสำหรับการประสบความสำเร็จในอนาคตและในอดีต. 2 ในมุมมองของสภาพแวดล้อมการค้าปลีกที่ยากลำบากของคุณสิ่งที่เปลี่ยนแปลงที่คุณคิดว่าอาจจะมีการเทสโก้บังคับให้ไปที่ "สดและง่าย" แนวคิด? "สด & Easy" เป้าหมายผู้บริโภคเลือกมาก - และความมั่งคั่ง "ไม่ว่าง"; ความสำเร็จของแนวคิดนี้อยู่ในร้านค้าปลีกและสุขภาพโดยรวมของเศรษฐกิจสหรัฐฯ เทสโก้ได้อย่างรวดเร็วอาจพบว่าผู้บริโภคชาวอเมริกันมีความรวดเร็วในการเปลี่ยนแปลงของพวกเขา "การรับประทานอาหาร" และ "ช้อปปิ้ง" นิสัยที่จะประหยัดเงิน การขยายสาขาที่ต้องทำมากการคัดเลือกและระมัดระวังเพื่อป้องกันไม่ให้ขาย overexpansion เจือจาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บัญชี ( 3.55 )บัญชี ( 3.55 )บัญชี ( 3.55 )