SEAI (Sustainable Energy Authority

SEAI (Sustainable Energy Authority of Ireland) proposed the Energy Management Maturity Model (EM3), which is a strategy to maximize the potential for energy savings through EnMS. The maturity model defines five levels of maturity – Emerging, Defining, Integrating, Optimizing and Innovating. This is a management tool that can provide a framework for EnMS users to both assess and plan their development. It comprises four domains (Plan, Do, Check, Act), 16 pillars (four pillars per domain) and 63 sub-pillars: for each sub-pillar the model provides five attribution statements to assess the maturity. The model refers to the ISO 50001 international standard. The output is a graph showing strengths and weaknesses of the EnMS in each domain and for each pillar, showing the level of maturity gained in every aspect.

The Energy and utility management maturity model introduced by Ngai et al. (2013) describes five levels of maturity and four phases of the maturation process. This study does not assess the level of maturity of a company, but describes the stages a firm goes through during the maturation of its energy management. It is therefore useful to understand the path that a company tends to follow in order to pursue energy efficiency, but it does not help assess the current situation precisely or design a path for future improvements.

The listed tools address the issue of maturity in different ways, even if they are not real maturity models. They do not always provide a maturity rating, but they try to evaluate it in various areas. On one hand there is the widespread need for energy performance evaluation of the organizations, while on the other hand there is the lack of summarizing approaches that can offer a complete overview of the ability related to energy management and a development plan for those abilities.

In the following sections an approach that represents a new way to lead the organizations to a proper management of their energy needs is provided: this new approach is alternative or complementary to the certification of the Energy Management System of the organization, although it is thought to be consistent with the ISO 50001 standard.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

SEAI (ยั่งยืนพลังงานประเทศไอร์แลนด์) เสนอแบบจำลองกำหนดการจัดการพลังงาน (EM3), ซึ่งเป็นกลยุทธ์เพื่อเพิ่มศักยภาพในการประหยัดพลังงานผ่าน EnMS แบบครบกำหนดกำหนดครบกำหนด – การเกิดใหม่ กำหนด รวม ปรับให้เหมาะสม และการอุตริห้าระดับ นี้เป็นเครื่องมือการจัดการที่สามารถให้กรอบงานสำหรับ EnMS ผู้ประเมิน และวางแผนการพัฒนา ประกอบด้วยโดเมน 4 (แผน ทำ ตรวจสอบ พ.ร.บ. 16 เสา (เสาสี่ต่อโดเมน) และเสาย่อย 63: เสาย่อยแต่ละรูปแบบให้แสดงคำสั่งที่ 5 จะครบกำหนด แบบจำลองอ้างอิงมาตรฐานสากล ISO 50001 แสดงผลเป็นกราฟแสดงจุดแข็งและจุดอ่อนของ EnMS ที่ ในแต่ละโดเมน และ สำหรับแต่ละเสา หลัก แสดงวันครบกำหนดที่ได้รับในทุก ๆ ระดับพลังงานและสาธารณูปโภครุ่นครบกำหนดจัดการนำโดยไห et al. (2013) อธิบายครบกำหนดระดับห้าและสี่ขั้นตอนของกระบวนการของพ่อแม่ ศึกษาประเมินระดับของการครบกำหนดของบริษัท ได้อธิบายขั้นตอนที่บริษัทไปผ่านระหว่างพ่อแม่ของการจัดการพลังงาน จึงมีประโยชน์ในการทำความเข้าใจเส้นทาง ที่บริษัทมีแนวโน้มที่จะ ปฏิบัติตามเพื่อติดตามประสิทธิภาพการใช้พลังงาน ช่วยประเมินสถานการณ์ปัจจุบันอย่างแม่นยำ หรือออกเส้นทางสำหรับการปรับปรุงในอนาคตเครื่องมือที่แสดงอยู่ออกครบกำหนดวิธี แม้ว่าจะไม่ครบกำหนดจริงรุ่น พวกเขามักจะให้คะแนนครบกำหนด แต่พวกเขาพยายามที่จะประเมินในพื้นที่ต่าง ๆ หนึ่ง ได้ประเมินประสิทธิภาพพลังงานขององค์กร ต้องแพร่หลายในขณะที่คง จะขาดการสรุปแนวทางที่สามารถนำเสนอภาพรวมที่สมบูรณ์ของความสามารถในการจัดการพลังงานและแผนการพัฒนาสำหรับความสามารถที่ มีในส่วนต่อไปนี้ ให้วิธีการที่แสดงถึงวิธีการใหม่เพื่อนำองค์กรไปสู่การจัดการที่เหมาะสมของความต้องการพลังงาน: วิธีการใหม่นี้จะทดแทน หรือเสริมกับการรับรองระบบการจัดการพลังงานขององค์กร แต่มันเป็นความคิดให้สอดคล้องกับมาตรฐาน ISO 50001

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

SEAI (Authority พลังงานที่ยั่งยืนของไอร์แลนด์) เสนอครบกําหนดการจัดการพลังงานรุ่น (EM3) ซึ่งเป็นกลยุทธ์ในการเพิ่มศักยภาพในการประหยัดพลังงานผ่าน EnMS รูปแบบการกำหนดกำหนดห้าระดับของการกำหนด - Emerging, การกำหนด, การบูรณาการ, การเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรม นี้เป็นเครื่องมือการจัดการที่สามารถให้กรอบสำหรับผู้ใช้ EnMS ทั้งประเมินและวางแผนการพัฒนาของพวกเขา มันประกอบด้วยสี่โดเมน (แผน, Do, Check, Act), 16 เสา (สี่เสาต่อโดเมน) และ 63 ย่อยเสา: สำหรับแต่ละเสาย่อยรูปแบบการให้งบห้าแสดงที่มาในการประเมินครบกําหนด รูปแบบหมายถึงการรับรองมาตรฐาน ISO 50001 มาตรฐานสากล เอาท์พุทเป็นกราฟแสดงจุดแข็งและจุดอ่อนของ EnMS ในแต่ละโดเมนและเสาแต่ละการแสดงระดับของการกำหนดที่ได้รับในทุกด้าน. พลังงานและการกำหนดรูปแบบการจัดการยูทิลิตี้นำโดยไหงและคณะ (2013) อธิบายถึงห้าระดับของการกำหนดและสี่ขั้นตอนของกระบวนการการเจริญเติบโต การศึกษาครั้งนี้ไม่ได้ประเมินระดับของการกำหนดของ บริษัท แต่อธิบายถึงขั้นตอนของ บริษัท ที่ผ่านไปในช่วงการเจริญเติบโตของการจัดการพลังงาน มันจะมีประโยชน์จึงจะเข้าใจเส้นทางที่ บริษัท มีแนวโน้มที่จะปฏิบัติตามเพื่อติดตามประสิทธิภาพการใช้พลังงาน แต่มันก็ไม่ได้ช่วยให้ประเมินสถานการณ์ปัจจุบันอย่างแม่นยำหรือการออกแบบเส้นทางสำหรับการปรับปรุงในอนาคต. เครื่องมือจดทะเบียนแก้ไขปัญหาของการกำหนดในรูปแบบที่แตกต่างกัน แม้ว่าพวกเขาจะไม่ครบกําหนดรูปแบบที่แท้จริง พวกเขาไม่เคยให้คะแนนครบกําหนด แต่พวกเขาพยายามที่จะประเมินว่าในพื้นที่ต่างๆ ในมือข้างหนึ่งมีความจำเป็นอย่างกว้างขวางสำหรับการประเมินผลประสิทธิภาพการใช้พลังงานขององค์กรในขณะที่ในมืออื่น ๆ ที่มีคือการขาดการสรุปแนวทางที่สามารถนำเสนอภาพรวมที่สมบูรณ์ของความสามารถในการที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการพลังงานและแผนพัฒนาสำหรับความสามารถเหล่านั้น. ใน ส่วนต่อไปนี้วิธีการที่แสดงถึงวิธีการใหม่ที่จะนำองค์กรไปสู่การจัดการที่เหมาะสมของความต้องการพลังงานของพวกเขาจะถูกให้: วิธีการใหม่นี้เป็นทางเลือกหรือประกอบกับการรับรองระบบการจัดการพลังงานขององค์กรแม้ว่ามันจะเป็นความคิดที่จะ สอดคล้องกับมาตรฐาน ISO 50001 มาตรฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

seai ( อำนาจของพลังงานที่ยั่งยืนแห่งไอร์แลนด์ ) เสนอรูปแบบการจัดการพลังงานวุฒิภาวะ ( em3 ) ซึ่งเป็นกลยุทธ์เพื่อเพิ่มศักยภาพในการประหยัดพลังงานผ่าน enms . กําหนดรูปแบบกำหนดห้าระดับของวุฒิภาวะและเกิดขึ้นใหม่ , การรวม , การเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างสรรค์นี้เป็นเครื่องมือการจัดการที่สามารถให้กรอบสำหรับ enms ผู้ใช้ทั้งประเมิน และวางแผนพัฒนาตนเอง มันประกอบด้วยสี่โดเมน ( แผน , ทำ , ตรวจสอบ , พระราชบัญญัติ ) , 16 หลัก ( สี่เสาต่อโดเมน ) และ 63 แขวงเสาแต่ละเสาย่อยแบบมีห้าลักษณะงบประเมินวุฒิภาวะ แบบจำลองอ้างอิงกับมาตรฐาน ISO 50001 มาตรฐานสากลการแสดงผลเป็นกราฟแสดงจุดแข็งและจุดอ่อนของ enms ในแต่ละโดเมน และแต่ละเสา แสดงระดับของวุฒิภาวะที่ได้รับในทุกๆด้าน

และยูทิลิตี้การจัดการพลังงานสำหรับรุ่นนำโดยไหง et al . ( 2013 ) อธิบายถึงห้าระดับของวุฒิภาวะและสี่ขั้นตอนของกระบวนการบ่ม การศึกษานี้ไม่ได้ประเมินระดับของวุฒิภาวะของ บริษัทแต่อธิบายขั้นตอนที่ บริษัท ต้องผ่านช่วงการเจริญเติบโตของการจัดการพลังงาน มันจึงเป็นประโยชน์ที่จะเข้าใจเส้นทางที่ บริษัท มีแนวโน้มที่จะปฏิบัติตามเพื่อติดตามประสิทธิภาพการใช้พลังงาน แต่มันไม่ช่วยในการประเมินสถานการณ์ปัจจุบันได้อย่างแม่นยำหรือการออกแบบเส้นทางสำหรับการปรับปรุงในอนาคต

แสดงเครื่องมือแก้ไขปัญหาของผู้ใหญ่ในวิธีที่แตกต่างกันแม้ว่าพวกเขาจะไม่ใช่แบบจำลองวุฒิภาวะที่แท้จริง พวกเขาไม่ควรมีวุฒิภาวะระดับ แต่พวกเขาพยายามที่จะประเมินในด้านต่าง ๆ ในมือข้างหนึ่งมีความต้องการอย่างแพร่หลายเพื่อประเมินผลการปฏิบัติงานด้านพลังงานขององค์กรในขณะที่ในมืออื่น ๆมีการสรุปแนวทางที่สามารถให้ภาพรวมที่สมบูรณ์ของความสามารถที่เกี่ยวข้องกับการจัดการและการพัฒนาแผนสำหรับความสามารถพลังงาน

ในส่วนต่อไปนี้เป็นวิธีที่เป็นวิธีใหม่เพื่อนำองค์กรเพื่อการจัดการที่เหมาะสมของความต้องการพลังงานของพวกเขาให้ :วิธีการใหม่นี้เป็นทางเลือกหรือเสริมจากการรับรองของระบบการจัดการพลังงานขององค์กร ถึงแม้ว่ามันจะเป็นความคิดที่สอดคล้องกับมาตรฐาน ISO 50001 .