The milk run system suggests pickin

The milk run system suggests picking truck load inventory from the distribution centre and
delivering it to various retailers according to their demand. For example: The truck load capacity
of 120 tonnes and there are orders from four small retailers of various quantities. The truck will
go from distribution centre to the first retailer, will deliver its order, then will go to the second
retailer and in the same way will go to the other retailers also until it is completely unloaded.
Once unloaded, the truck will return to the distribution centre. The process continues with many
numbers of trucks and many small retail orders. The strategy is appropriate with the small
retailers because delivering them individually will not utilize the truck loading capacity and will
incur extra costs on the company, while adopting it will reduce the supply chain cost and the
delivery time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบจะรันนมแนะนำรับรถคงโหลดจากศูนย์กระจายสินค้า และส่งให้ร้านค้าปลีกต่าง ๆ ตามความต้องการ ตัวอย่าง: ที่สามารถรองรับน้ำหนักรถบรรทุกของตันที่ 120 และมีใบสั่งจากร้านค้าปลีกขนาดเล็กสี่ของปริมาณต่าง ๆ รถบรรทุกจะไปจากศูนย์กระจายสินค้าผู้ค้าปลีกแรก จะจัดส่งของใบสั่ง จาก นั้นจะไปที่สองร้านค้าปลีกในแบบเดียวกับที่จะไปร้านค้าปลีกอื่น ๆ ยังจนกว่าจะยกเลิกการโหลดทั้งหมดเมื่อยกเลิกการโหลด รถบรรทุกจะกลับไปศูนย์กระจายสินค้า กระบวนการต่อเนื่องหลายจำนวนรถบรรทุกและสั่งขายปลีกขนาดเล็ก กลยุทธ์เหมาะสมกับขนาดเล็กร้านค้าปลีกเพราะส่งทีละจะไม่ใช้รถบรรทุกที่กำลังโหลด และจะใช้ต้นทุนเพิ่มในบริษัท ในขณะที่ใช้นั้นจะช่วยลดต้นทุนโซ่อุปทานและเวลาจัดส่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบเรียกใช้นม แนะนำเก็บสินค้าคงคลังโหลดรถบรรทุกจากศูนย์จัดจำหน่ายและ
ส่งให้ร้านค้าปลีกต่าง ๆตามความต้องการของพวกเขา ตัวอย่างเช่น : โหลดรถบรรทุกความจุ
120 ตัน และมีคำสั่งจากสี่ค้าปลีกขนาดเล็กของปริมาณต่างๆ รถบรรทุกจะ
ไปจากศูนย์กระจายสินค้าไปยังร้านค้าปลีกแรกจะจัดส่งใบสั่งของ แล้วจะไปสอง
ค้าปลีกในลักษณะเดียวกันไปที่ร้านค้าปลีกอื่น ๆยัง จนหมดถอด .
เมื่อโหลด รถบรรทุกจะกลับไปยังศูนย์กระจายสินค้า กระบวนการยังคงมีหลายหมายเลขของรถบรรทุกและคำสั่ง
ค้าปลีกขนาดเล็กมาก กลยุทธ์ที่เหมาะสมกับร้านค้าปลีกขนาดเล็ก
เพราะส่งให้ทีไม่ใช้รถบรรทุกความจุโหลด และจะ
ต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มใน บริษัท ในขณะที่ใช้ มันจะลดห่วงโซ่อุปทานและค่าใช้จ่าย
เวลาจัดส่ง